美梦时代(校对)第1903部分在线阅读

　　现在也就是几个问题没有解决好，所以他们才没有动作。
　　第一个是自己运营B2C的微信商城，到底能不能撼动逍遥商城的位置。
　　本来逍遥商城就是行业内的霸主，而且把生意已经扩展到了印度去，更加的财大气粗。
　　最关键的是，微信商城和逍遥商城都是一家人，又不能用其余的手段去竞争，所以在正常商业竞争的情况下，逍遥商城开始正儿八经的巨无霸，微信商城想要后来者居上，付出和回报到底划算不划算，这是一个问题。
　　第二个是如果不自己运营微信商城，而是做一个类似于陶宝网那样提供服务的C2C平台，那样倒是无本生意。
　　可怎样盈利是一个值得探索的事情，毕竟这么多年以来，陶宝网的盈利都是非常的少，甚至这两三年才开始稍微的赚钱。
　　以至于陶宝网最近在积极的策划B2B2C的乐天商城模式，以增加自己的盈利水准，继续的扩大影响。
　　况且，怎样监管C2C的买卖双方，不能让假货、质量不过关的货物败坏名声、逃避监管，也是一个非常严肃的问题。
　　这些年来，陶宝网的毁誉参半，最大的原因就是在于假货横行，监管不力。
　　连做了这么多年C2C生意的陶宝网，都对这样的事情做得不够好，就更别说微信这个初入此行业的新公司了。
　　作为一家大公司，最重要的就是步伐踏实，千万不能不顾根基的大步跃进，这样很容易就会带来极大的隐患。
　　比如说之前的北电网络、SUN公司等等，都是这样的缘故，才带来最后破产清算的命运。
　　正是由于这么多的问题没有解决，皇甫彩才决定慢慢的来，以发展巩固用户粘度为主，商业的开发那就等等再说。
　　皇甫彩的想法一直都很朴实，她从来不去追求什么大利润，也不追求什么公司大发展，她只想好好的把自己的创意给做好。
　　再加上皇甫彩有萧奇这个老公的支持，从来都不缺资金，更不愁发展的方向，这样就避免了一大堆人来对微信和微博公司的指手画脚，怂恿着做大做强上市之类的。
　　从很多方面来说，其实中国的许多公司，反而不是那些习惯上市，因为他们并不习惯股市的监管，对股东、中小股民也没有什么责任心，这也是为什么许多公司上市之后被人痛骂的原因。
　　在萧奇的影响之下，皇甫彩也习惯把微信和微博公司作为一个家族私人资产，并不追求一时的利润，更在乎的是能不能有持续发展的能力。
　　当然了，以后微信公司肯定会作为一个商业活动的重要参与者来发展的，毕竟有着庞大的用户群，有着自己的支付系统，这些都已经是一家公司发展条件的必备。
　　其实对于微信公司该做怎样的电子商务，萧奇早就和小仙女老婆商量过了。
　　最适合微信公司的，还是乐天商城的B2B2C模式。
　　B2B2C这个模式，毫无疑问是最为复杂的一个模式，和供货商的关系处理、和大公司卖家的对接、和买家们的互动、大公司卖家和买家们生意之中的保障和售后等等，都要一一的理清，都要认真的做好策划工作和准备工作。
　　这些繁琐而又细致的工作，可不是一朝一夕能完成的。
　　微信商城自己做B2C的项目，这一点倒是简单，有着逍遥商城的底子，许多行业的内幕和交际等等，都不会走弯路。
　　即使是不一定非要和逍遥商城用同样的供货商，但是成功的经验都是可以借鉴的。
　　C2C的运作方式，同样可以参考陶宝网。
　　至于最为陌生的B2B项目，则是等到马耘先把陶宝商城做出一点成绩来，微信商城再慢慢的学习，这样可以少走弯路。
　　总的说起来，微信公司现在最重要的还是两件事情。
　　第一是尽可能的将用户们给留住，第二是派出员工去陶宝和逍遥商城学习，甚至于到时候去挖一些两大公司的人过来。
　　除此之外，眼前的就是抢红包APP的推广，也更加的要注意。
　　春节期间的用户量暴增，绝对是考验微信公司的管理水准的时候。
　　这个时候给予用户们良好的使用体验，那就能增加用户的粘度，如果做得不好，恐怕就会让不少的用户流失。
　　作为一家大公司，最要不得的就是成功之后的松懈！
第2738章
繁忙的小鸟网
　　到了春节，有些人会特别的闲，也有些人会特别的忙。
　　比如小鸟网现在，就是属于一年中最为忙碌的阶段。
　　不仅仅因为几个综艺节目的制作必须要抓紧，也不仅仅因为《舌尖上的澜沧江》要制作完成，还因为有一个从去年开始的大项目——《网络春晚》！
　　去年的网络春晚，一口气做了六场，可谓是场场精彩，赢得了无数观众的好评。
　　整个儿的六场下来，网络端和小鸟TV端总共超过了1亿人的观看，加上过后反复观看的，起码也有2亿人次的观看量，成为了网络视频界的一大盛事。
　　不过别看六场网络春晚弄得热闹，可其中的不足还是有很多的，然后在成本和利润上来说，那更是完全的不成比例，亏损高达3亿人民币，创下了小鸟网的一个亏损记录。
　　观众们对此提了许多的意见，不过总体也是看好的，同时在这么接近一年的时间里，经常有人呼吁小鸟网今年再办一次网络春晚。
　　但小鸟网的内部，也就是去年整个儿的网络春晚节目组，在六场网络春晚完成之后，就已经提出了自己的专业意见。
　　第一，网络春晚办六场太浪费了，许多节目有重复浪费的感觉。
　　第二，网络春晚的成本太高，应该多请一些二三线的小明星，多多找到节目的趣味点，而不是一味的堆砌明星。
　　第三，最好是把小鸟网上的直播改为收费观看，哪怕一场5块钱也好，这样好歹也能减少亏损，增加节目组的积极性。
　　第四……
　　好嘛，洋洋洒洒七八条，让沈舞烟看得是微微点头又摇头苦笑。
　　小鸟网内部的竞争，其实现在已经很激烈了。
　　哪个组的节目最受欢迎，赚到的广告费最多，吸引的人气最多，这些都是半年奖、年终奖评选的标准，也是日后的大制作能不能给你这个节目组的评判标准。
　　比如说《舌尖》节目组，就是小鸟网的王牌之一，历来资金的拨付、项目的自由度，都是很有保证的，在里面工作的众人们，薪水高而且工作也不恼苦，一年虽然大半时间漂泊在外，但却没有任何艰苦的经历。
　　还有《中国好声音》、《非诚勿扰》、《年代秀》、《墙来了》、《我是歌手》、其它纪录片摄制组等等，也是利润颇高而待遇很好的。
　　最厉害的就是《中国达人秀》，这个节目虽然在中国不算是最好的，但凭借着他们在海外的超高版权收入，一下子就成为了小鸟网王牌之中的王牌，据说去年他们项目组的红包最少也有好几万，真是羡慕死人了！
　　新秀的《奔跑吧，兄弟》项目组，他们现在创造的利润不算很高，但这档结合了明星、游戏、撕比、玩乐、爆笑……等等元素的明星真人秀节目，却是赢得了巨大的关注，特别是在青少年和白领们的阶层里面，更是获得了超多的粉丝。
　　也就是这个缘故，前段时间萧奇在香港的时候，还听说了小鸟网已经在制作一期特别SP电影版本《奔跑吧，兄弟》节目，拿到电影院去播放。
　　知道前世《爸爸去哪儿》的巨大关注度的萧奇，虽然没等到《爸爸去哪儿》电影版本上映就转世重生回来了，现在倒是期待着他们会拿到怎样的票房成绩。
　　如果是票房成绩很好的话，那么《奔跑吧，兄弟》就会得到更多的投入和奖励，大家自然就名利双收。
　　不行的话，那么《奔跑吧，兄弟》就应该要好好检讨了。
　　当然，沈舞烟对此还是很支持的，她不但去跟乔果儿要了500张银幕来，而且还和宝娱集团、二三线城市的城市院线联系，总算是又找到了700多张银幕，达到了1300张银幕的上映规模，成为春节档期的第四多银幕的上映片子。
　　这还多亏了小鸟网和众多省级电视台有着充分的合作，由他们这些地头蛇出面去协调，自然就能得到不少的影片。
　　特别是皖徽卫视这个《奔跑吧，兄弟》的合作播出方，更是给力的协调了100多块银幕出来。
　　虽然很多业内人士都觉得小鸟网这样做很儿戏，但是中小城市的观众却是表达了很强的观影愿望，这也是为什么中小城市的院线会有那么多的原因。
　　回到内部竞争上来。
　　一个综艺节目组，居然要在电影上想办法来赚钱和赚名声，这不是竞争激烈的表现是什么？
　　网络春晚也就是处在这样一个氛围之中。
　　因此为了自己能更加成功，他们提出的那些意见，也是情理之中。
　　只不过，沈舞烟当然有着自己的想法。
　　首先第一个，关于减少网络春晚的场数问题，沈舞烟也觉得应该这么做，一连六场实在是没有必要，有那么两三场就足够了。
　　不但可以节省成本，还可以把最好的节目都表现出来，不至于为了凑数而选择那么多的节目。
　　同时并不是每天播放，也可以更勾起人们观看的兴趣。
　　第二点的成本问题，为了节约成本而请二三线的小明星，这完全就是本末倒置的做法。
　　小鸟网做网络春晚，绝对不是为了一个节目，一个噱头而已，而是为了真真正正的打入这个中国人最重视的节日晚会市场，在日后成为中国前十甚至前五的春节晚会。
　　再说得多一点，那就是小鸟网也要靠网络春晚来吸引更多的用户，让他们安装小鸟TV，成为小鸟TV的月付费用户。
　　想要成就这样的成绩，那么必须要做到的就是让网络春晚更加的出名。
　　怎么出名？
　　古今中外的最好办法就是不断的请大明星，不断的制作出精良的节目。
　　而这一切都不可避免用大量的金钱去砸，至少砸个三五年的，才能有点效果，七八年的，才能成为观众们的习惯。
　　当然也不是所有的效果，都得等到三五七八年才能出来。
　　小鸟TV在春节过后安装量暴增60万，就是对网络春晚的最大肯定。
　　到了现在为止，小鸟TV已经有600万的安装付费户数，已经差不多是一个小型的省份的整体安装有线电视的户数了。