美梦时代(校对)第1960部分在线阅读

　　话题有些扯远了。
　　这一世，萧奇已经把YAHOO和软银集团的股份都买了回来，而且增加了对马耘以及管理层的股份配比，让他们实际的收益大幅度的增加。
　　单就马耘来说，他每个月的薪水就是1000万人民币，年底分红也不会少于2亿。
　　然后少年还给马耘许诺，只要马耘在阿利巴巴集团干满了十年，那么就给他2%的阿利巴巴股份。
　　就算是按照2013年年底的2000亿美金的估值，萧奇给马耘的就是40亿美金的股份。
　　依照萧奇的大亚洲商业圈的计划，阿利巴巴肯定是要在全亚洲铺开占领的，所以十年之后的估值肯定也能大于100亿美金！
　　这样的待遇，在中国所有的职业经理人之中，完全就是独一份儿了！
　　遇到这样的老板，现在还没有靠天猫商城完全打出一片天的马总，怎么也不能说好意思不努力工作。
　　至于说他一直谋求的天猫商城上线，那纯粹就是为了阿利巴巴的发展着想，是属于事业野心的，跟他个人的财富野心完全没有关系。
　　他当不成中国的网络商贸第一人，当网络商贸的第一职业经理人，那还是可以的嘛！
　　了不起把阿利巴巴打造好了之后，自己再携带着一众手下，去重新创业好啰，反正自己的年龄也不大。
　　有着这样的想法，马耘对于天猫商城就是更加的用心。
　　虽然他的方案一次又一次的被萧奇给退了回去，但马总表现的是一种屡败屡战的精神，一共递了十几次的方案，总算是得到了通过。
　　马耘从没有怨恨萧奇的心思，因为萧奇每次把方案打回去，都把不足之处给写了出来，都是有理有据，完全是出于公心。
　　单凭着这一点，马耘就不会怨恨萧奇。
　　他这辈子最佩服的就是有能力的人，有能力的人，无论有什么小毛病他都能容忍，更别说现在的还是自己的老板了。
　　而一次又一次的方案的打回去又重做，让天猫商城还没有开始运营，就已经把方方面面给考虑周到了，再也不是草草的上阵，而是有了充足的准备。
　　这样马耘对于天猫商城的成功就更加有了信心，这也是为什么他不觉得一次又一次重做方案很不爽的原因之一。
　　马耘的另一个信心，在于萧奇对阿利巴巴集团的又一次注资。
　　当然对于原始股东和创业者们来说，面对金融的庞大力量，都是非常不爽的。
　　毕竟一次又一次的注资，就代表着他们手里的股份越来越少，从而直接体现是自己在公司里的话语权就越来越少。
　　这样下来，公司的控制权就渐渐的被资本控制了，钱多了又有什么用？
　　因此许多的创业者们，就是这样被逼得离开自己心爱的一手创立的公司的。
　　可马耘现在觉得不爽早就已经没有办法了，因为萧奇一开始就收购了软银集团和YAHOO手里的70%阿利巴巴集团股份，持股份额早就超过了绝对控股的比例，马耘想要反抗都没有办法。
　　更何况萧奇还是名正言顺的世界首富，和他比钱财和比势力，那也完全不行，就连他马耘背后的浙商团体，也没办法对抗。
　　等到萧奇掌管了公司，一开始就说明了不会干涉马耘团队的工作，他只负责对大局的审核，以及投钱。
　　这样就让马耘心里很舒服，事实证明，萧奇也一直是这么做的，阿利巴巴集团的正常事务，萧奇根本就没有管过，只是在财务方面派了仙女公司的人过来监管，以及每年两次的世界著名会计师事务所的审核。
　　除此之外，连阿利巴巴的人事权利，都是马耘团队一手掌握的，这样马耘还有什么不满足的？
　　而且萧奇对于阿利巴巴的投资，也从来没有吝啬过。
　　2008年年底，萧奇就增资了500亿，进入陶宝和资付宝的方面，加以巩固和发展。
　　这一次天猫商城的方案通过之后，萧奇更是直接投入了600亿人民币，供马耘打造最好的B2B2C商贸平台。
　　有了这笔钱，天猫商城还没有出世，就已经是强悍得厉害了！
第2809章
曲折的天猫商城（下）
　　前世的天猫商城，是在陶宝网发展得如火如荼的时候，马耘雄心勃勃的打造的一个B2B2C商贸平台。
　　说白了就是马耘和商家们对接，商家们和用户们对接，而天猫商城自己不和用户们产生贸易往来。
　　简单的来说，也就是马耘给商家们提供网络平台，让他们可以像是在线下一样的，在天猫商城卖东西。
　　如果是以前的话，那些大商家们肯定心中有所疑惑，担心你这到底行不行啊。
　　可看到了这几年的陶宝网上，那些中小卖家们的大赚特赚，网络购物人群不断增加的时候，他们心中就已经有了定数，纷纷的加入了天猫商城。
　　从国际的一流品牌，到国内的二三线品牌，短短的两三年时间里，天猫商城就发展得更加兴旺发达，直接还超过了陶宝网，成为了阿利巴巴集团旗下资产第一的重要干将。
　　未来阿利巴巴的2000亿美金估值里面，起码有1300亿美金是给天猫商城的，只有剩下700亿美金才是陶宝网和其它的资产。
　　嗯，如果是把资付宝给加入了进来，那么估值增加到2500亿美金也没有问题的。
　　天猫商城的运行模式也很简单，大家商家在网络上卖东西，只用请好网络上的服务员——客服，然后就好了。
　　技术问题由天猫商城解决，发货由快递公司解决，他们只用生产产品、网上客服多沟通顾客，就可以了。
　　这样下来，他们可是大大的有着赚头啊。
　　因为他们不用准备任何的店面费用，不用再做其它更多的宣传推广费用，成本一口气下来50%都是少的！
　　如此在网络上只要降价20%，无数的用户就会冲上来大肆采购，这多出的30%利润，可让他们赚得做梦都会笑啊！
　　也就是线下他们还有不少的销售商和实体店，否则许多天猫商城的商家们尝到了甜头之后，早就想要直接把线下的生意全部关闭，专心在网上运营了。
　　其实，在2013年的时候，许多二三线的品牌就是这么干的。
　　只有那些一流和超一流的品牌，才会为了保持自己的品牌认知度，还保留着不少的实体店铺。
　　但这些实体店铺已经是不会再增加了，而且还有慢慢减少的趋势——太多了没有用啊，利润完全比不上网络上的！
　　所以大家可以看到，从2013年下半年开始，随着天猫商城的越来越红火，线下的实体店生意，却因此变得越来越不景气，关店潮是一波跟着一波，就是出于上述的原因。
　　面对这样的事情，马耘是不会管的，他只在乎自己给商家提供了一个更好的平台，让普通老百姓们能买到更好更便宜的商品，至于其它的事情，该政府去操心，他凭什么去管？
　　在一个商人的角度来说，他这样做是没错的。
　　事实上，亚马逊在全世界也都是这么干的。
　　但为什么亚马逊在它的老巢，也就是美国，没有干出像是天猫商城这样的“辉煌战绩”呢？
　　原因很简单，说出来大家或许都不会相信，亚马逊在美国的售卖商品，比不少的超市和连锁店都要贵！
　　比如说沃尔玛的网络平台和实体店，卖的许多东西都比亚马逊要便宜，因此它的生意基本上没有受到什么影响。
　　这又是为什么呢？
　　因为沃尔玛有着全球最庞大的卫星指挥系统，他们能把商品的成本压缩到最低，从而让消费者们能买到更便宜的东西。
　　亚马逊在这方面的成本压缩，是远远比不上沃尔玛的，所以他们比沃尔玛贵。
　　好吧。
　　那么中国的商人们为什么就不行了呢，不能像沃尔玛那样了呢？
　　原因同样简单。
　　因为他们没办法像是沃尔玛那样，拥有最完善的仓储系统，拥有最完善的采购系统，拥有最完善的追溯系统……在中国做买卖，更多的不是讲究科学的经营，而是靠关系，靠后台，所以他们的成本比起沃尔玛来说，都要贵太多了。
　　说起来也感叹，沃尔玛在美国是这么吃得开的，但到了中国，他们的许多开支却不断的上涨，因此远远做不到像是美国那样的便宜，所以沃尔玛在中国也被天猫商城打得有些狼狈，在2013年之后，甚至于传出沃尔玛要关闭许多家中国门店的消息。
　　马耘是天才，也是大歪才，如果任由他这么发展天猫商城，那么天猫商城做到全球第一那是指日可待的事情。
　　但问题在于天猫商城并不是人们生活的全部，它也不可能满足人们生活的全部。
　　如果天猫商城兴旺发达的时候，线下的实体生意就全部的崩溃掉，街上没有逛街购物的人，到处一片冷清，你觉得生活质量会好吗？
　　单单购物省钱的乐趣，是远远不能满足人们的生活需求的。
　　因此，怎么样来做好天猫商城的同时，又可以兼顾线下的生意，让两者同时发展，共同促进，这就是萧奇为天猫商城考虑的事情。
　　除了前面两三次是因为陶宝网和天猫商城的矛盾之外，剩下的全都是因为这个因素没有考虑好，所以天猫商城的计划书才会被打回去的。
　　萧奇也不是只对天猫商城这么苛刻，他对于自己的逍遥商城就是这么做的。
　　逍遥商城的东西便宜，但也没有便宜到离谱的时候，生活必需品方面，通常就是比线下的实体店便宜10%-20%左右。
　　同时线下的商店，针对逍遥商城这样的做法，他们也适当的下降了一点价格，这样两边的价格差价就又缩小了。
　　于是民众们在网络上也可以买，出门逛街的时候也能顺便买。
　　毕竟当差价不那么大的时候，非要指定购买的想法，那就不那么坚决了。
　　天猫商城的东西，萧奇也同样希望能达成这样的平衡，至少是不要让街上变成鬼城，除了饭馆面店、电影院和药店之外，几乎就是没有营业的了。
　　当然了，这样的平衡也不是说一下子就能达成的。