美梦时代(校对)第1960部分在线阅读

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  话题有些扯远了。
  这一世,萧奇已经把YAHOO和软银集团的股份都买了回来,而且增加了对马耘以及管理层的股份配比,让他们实际的收益大幅度的增加。
  单就马耘来说,他每个月的薪水就是1000万人民币,年底分红也不会少于2亿。
  然后少年还给马耘许诺,只要马耘在阿利巴巴集团干满了十年,那么就给他2%的阿利巴巴股份。
  就算是按照2013年年底的2000亿美金的估值,萧奇给马耘的就是40亿美金的股份。
  依照萧奇的大亚洲商业圈的计划,阿利巴巴肯定是要在全亚洲铺开占领的,所以十年之后的估值肯定也能大于100亿美金!
  这样的待遇,在中国所有的职业经理人之中,完全就是独一份儿了!
  遇到这样的老板,现在还没有靠天猫商城完全打出一片天的马总,怎么也不能说好意思不努力工作。
  至于说他一直谋求的天猫商城上线,那纯粹就是为了阿利巴巴的发展着想,是属于事业野心的,跟他个人的财富野心完全没有关系。
  他当不成中国的网络商贸第一人,当网络商贸的第一职业经理人,那还是可以的嘛!
  了不起把阿利巴巴打造好了之后,自己再携带着一众手下,去重新创业好啰,反正自己的年龄也不大。
  有着这样的想法,马耘对于天猫商城就是更加的用心。
  虽然他的方案一次又一次的被萧奇给退了回去,但马总表现的是一种屡败屡战的精神,一共递了十几次的方案,总算是得到了通过。
  马耘从没有怨恨萧奇的心思,因为萧奇每次把方案打回去,都把不足之处给写了出来,都是有理有据,完全是出于公心。
  单凭着这一点,马耘就不会怨恨萧奇。
  他这辈子最佩服的就是有能力的人,有能力的人,无论有什么小毛病他都能容忍,更别说现在的还是自己的老板了。
  而一次又一次的方案的打回去又重做,让天猫商城还没有开始运营,就已经把方方面面给考虑周到了,再也不是草草的上阵,而是有了充足的准备。
  这样马耘对于天猫商城的成功就更加有了信心,这也是为什么他不觉得一次又一次重做方案很不爽的原因之一。
  马耘的另一个信心,在于萧奇对阿利巴巴集团的又一次注资。
  当然对于原始股东和创业者们来说,面对金融的庞大力量,都是非常不爽的。
  毕竟一次又一次的注资,就代表着他们手里的股份越来越少,从而直接体现是自己在公司里的话语权就越来越少。
  这样下来,公司的控制权就渐渐的被资本控制了,钱多了又有什么用?
  因此许多的创业者们,就是这样被逼得离开自己心爱的一手创立的公司的。
  可马耘现在觉得不爽早就已经没有办法了,因为萧奇一开始就收购了软银集团和YAHOO手里的70%阿利巴巴集团股份,持股份额早就超过了绝对控股的比例,马耘想要反抗都没有办法。
  更何况萧奇还是名正言顺的世界首富,和他比钱财和比势力,那也完全不行,就连他马耘背后的浙商团体,也没办法对抗。
  等到萧奇掌管了公司,一开始就说明了不会干涉马耘团队的工作,他只负责对大局的审核,以及投钱。
  这样就让马耘心里很舒服,事实证明,萧奇也一直是这么做的,阿利巴巴集团的正常事务,萧奇根本就没有管过,只是在财务方面派了仙女公司的人过来监管,以及每年两次的世界著名会计师事务所的审核。
  除此之外,连阿利巴巴的人事权利,都是马耘团队一手掌握的,这样马耘还有什么不满足的?
  而且萧奇对于阿利巴巴的投资,也从来没有吝啬过。
  2008年年底,萧奇就增资了500亿,进入陶宝和资付宝的方面,加以巩固和发展。
  这一次天猫商城的方案通过之后,萧奇更是直接投入了600亿人民币,供马耘打造最好的B2B2C商贸平台。
  有了这笔钱,天猫商城还没有出世,就已经是强悍得厉害了!
第2809章
曲折的天猫商城(下)
  前世的天猫商城,是在陶宝网发展得如火如荼的时候,马耘雄心勃勃的打造的一个B2B2C商贸平台。
  说白了就是马耘和商家们对接,商家们和用户们对接,而天猫商城自己不和用户们产生贸易往来。
  简单的来说,也就是马耘给商家们提供网络平台,让他们可以像是在线下一样的,在天猫商城卖东西。
  如果是以前的话,那些大商家们肯定心中有所疑惑,担心你这到底行不行啊。
  可看到了这几年的陶宝网上,那些中小卖家们的大赚特赚,网络购物人群不断增加的时候,他们心中就已经有了定数,纷纷的加入了天猫商城。
  从国际的一流品牌,到国内的二三线品牌,短短的两三年时间里,天猫商城就发展得更加兴旺发达,直接还超过了陶宝网,成为了阿利巴巴集团旗下资产第一的重要干将。
  未来阿利巴巴的2000亿美金估值里面,起码有1300亿美金是给天猫商城的,只有剩下700亿美金才是陶宝网和其它的资产。
  嗯,如果是把资付宝给加入了进来,那么估值增加到2500亿美金也没有问题的。
  天猫商城的运行模式也很简单,大家商家在网络上卖东西,只用请好网络上的服务员——客服,然后就好了。
  技术问题由天猫商城解决,发货由快递公司解决,他们只用生产产品、网上客服多沟通顾客,就可以了。
  这样下来,他们可是大大的有着赚头啊。
  因为他们不用准备任何的店面费用,不用再做其它更多的宣传推广费用,成本一口气下来50%都是少的!
  如此在网络上只要降价20%,无数的用户就会冲上来大肆采购,这多出的30%利润,可让他们赚得做梦都会笑啊!
  也就是线下他们还有不少的销售商和实体店,否则许多天猫商城的商家们尝到了甜头之后,早就想要直接把线下的生意全部关闭,专心在网上运营了。
  其实,在2013年的时候,许多二三线的品牌就是这么干的。
  只有那些一流和超一流的品牌,才会为了保持自己的品牌认知度,还保留着不少的实体店铺。
  但这些实体店铺已经是不会再增加了,而且还有慢慢减少的趋势——太多了没有用啊,利润完全比不上网络上的!
  所以大家可以看到,从2013年下半年开始,随着天猫商城的越来越红火,线下的实体店生意,却因此变得越来越不景气,关店潮是一波跟着一波,就是出于上述的原因。
  面对这样的事情,马耘是不会管的,他只在乎自己给商家提供了一个更好的平台,让普通老百姓们能买到更好更便宜的商品,至于其它的事情,该政府去操心,他凭什么去管?
  在一个商人的角度来说,他这样做是没错的。
  事实上,亚马逊在全世界也都是这么干的。
  但为什么亚马逊在它的老巢,也就是美国,没有干出像是天猫商城这样的“辉煌战绩”呢?
  原因很简单,说出来大家或许都不会相信,亚马逊在美国的售卖商品,比不少的超市和连锁店都要贵!
  比如说沃尔玛的网络平台和实体店,卖的许多东西都比亚马逊要便宜,因此它的生意基本上没有受到什么影响。
  这又是为什么呢?
  因为沃尔玛有着全球最庞大的卫星指挥系统,他们能把商品的成本压缩到最低,从而让消费者们能买到更便宜的东西。
  亚马逊在这方面的成本压缩,是远远比不上沃尔玛的,所以他们比沃尔玛贵。
  好吧。
  那么中国的商人们为什么就不行了呢,不能像沃尔玛那样了呢?
  原因同样简单。
  因为他们没办法像是沃尔玛那样,拥有最完善的仓储系统,拥有最完善的采购系统,拥有最完善的追溯系统……在中国做买卖,更多的不是讲究科学的经营,而是靠关系,靠后台,所以他们的成本比起沃尔玛来说,都要贵太多了。
  说起来也感叹,沃尔玛在美国是这么吃得开的,但到了中国,他们的许多开支却不断的上涨,因此远远做不到像是美国那样的便宜,所以沃尔玛在中国也被天猫商城打得有些狼狈,在2013年之后,甚至于传出沃尔玛要关闭许多家中国门店的消息。
  马耘是天才,也是大歪才,如果任由他这么发展天猫商城,那么天猫商城做到全球第一那是指日可待的事情。
  但问题在于天猫商城并不是人们生活的全部,它也不可能满足人们生活的全部。
  如果天猫商城兴旺发达的时候,线下的实体生意就全部的崩溃掉,街上没有逛街购物的人,到处一片冷清,你觉得生活质量会好吗?
  单单购物省钱的乐趣,是远远不能满足人们的生活需求的。
  因此,怎么样来做好天猫商城的同时,又可以兼顾线下的生意,让两者同时发展,共同促进,这就是萧奇为天猫商城考虑的事情。
  除了前面两三次是因为陶宝网和天猫商城的矛盾之外,剩下的全都是因为这个因素没有考虑好,所以天猫商城的计划书才会被打回去的。
  萧奇也不是只对天猫商城这么苛刻,他对于自己的逍遥商城就是这么做的。
  逍遥商城的东西便宜,但也没有便宜到离谱的时候,生活必需品方面,通常就是比线下的实体店便宜10%-20%左右。
  同时线下的商店,针对逍遥商城这样的做法,他们也适当的下降了一点价格,这样两边的价格差价就又缩小了。
  于是民众们在网络上也可以买,出门逛街的时候也能顺便买。
  毕竟当差价不那么大的时候,非要指定购买的想法,那就不那么坚决了。
  天猫商城的东西,萧奇也同样希望能达成这样的平衡,至少是不要让街上变成鬼城,除了饭馆面店、电影院和药店之外,几乎就是没有营业的了。
  当然了,这样的平衡也不是说一下子就能达成的。

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