重生之最强人生(校对)第1558部分在线阅读

　　“时间不早了，我们先吃饭，吃了再聊聊！”殷俊站了起来，跟临近三座的同学们说了一句，“这里的菜味道不错，大家多吃点。”
　　“好嘞，我早就饿了！”吕莉萍很捧场的响应道。
　　说着，她率先拿起了筷子，夹起了菜肴来。
　　有人带头，同学们自然就慢慢的不那么拘束起来，再加上几杯啤酒，气氛渐渐的热闹了许多。
　　特别是殷俊这一桌。
　　王京非常善于活跃气氛，在他的引导下，连姜闻这种不爱说话的人，都兴致勃勃的和他闲聊起来，关系迅速的升温。
　　殷俊抽空问身旁的吕莉萍道，“吕姐，这一次你们这么大张旗鼓的过来，学校没有说什么吗？”
　　“没有啊。”吕莉萍吃着东西，摇头说道：“老师们还鼓励我们多出来看看呢！要不是名额不够，其实其他的一些低年级同学，或者是一些毕业的师哥师姐们，也是想要来看看的。”
　　“这几天看了香江的影视剧制作，感觉怎么样？”殷俊问道。
　　“很好，很先进，也很大胆。”吕莉萍看了看四周，压低了声音，“你们什么都敢拍，一切以艺术创作为原则，这比起我们来，就要宽松多了。现在我们的电影和电视剧，亲嘴都要受到限制，实际上我觉得太苛刻了，应该放开一点才对。”
　　“以后随着大家的观念进步了，自然就没有问题的。”少年笑了笑，“不过你们也不要羡慕，我听阿玉说了，你们有兴趣加入麒麟文化华京分公司？”
　　“嗯，大家是这么想的。”吕莉萍来了精神，“不知道俊少你愿不愿意收留我们？”
　　“有才能的人，我当然是欢迎的。”殷俊道，“但具体怎么样，我都交给了亮哥去做，所以不能我说什么是什么……可是呢，吕姐，你让大家不用担心，这个年代，除了京影和沪戏之外，没有多少人能对华戏造成威胁的。”
　　“我知道。”吕莉萍有些骄傲的道，“我也要纠正你一点，论起演戏的功底，我们才是华国第一的。”
　　但是论起颜值来说，你们可不占优势啊。
　　殷俊心里这么接了一句。
　　在未来的二十年，肯定是演技最重要，但过了2000年，特别是2010年之后，那就是一个拼脸的时代。
　　华戏这些学生们的成就，反而比不上京影和沪戏的学生们。
　　“上次我去华京和大家谈话聊天的时候，不是也有华戏的一些学长们来了么？”殷俊慢悠悠的道，“你回去后也对他们说一下，麒麟文化欢迎所有有能力的演员们去加入。就算不是签约，只是大家合作，也是完全可以的。”
　　“哦，好的。”吕莉萍毕竟不是三十年后那个人老成妖的女人，她听到了殷俊的话，却没有在意。
　　见她懵懂的样子，殷俊便放弃了下一步的语言。
　　他本来想要通过吕莉萍去跟陈道民、陈宝帼等人说，请他们来香江考察一番的。
　　现在忽然想起来，吕莉萍虽然是他们的师妹，可这分量还是不够。
　　还是请魏哥去邀请吧，借着姜闻他们来过的名头，邀请优秀的艺术家们访问香江，友好的交流。
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第1445章
小便利店，大学问
　　泰国的第一家7-11开业是在7月1号。
　　这是殷俊选的日子。
　　不过并不是只有一家7-11开业，而是一口气就开业100家。
　　香江的7-11刚刚开始开业的时候，仅有50家。
　　但考虑到泰国现在经济高速的发展，而且曼谷又是泰国第一大城市，人口超过800万，居民生活水准比起香江也差不了什么。
　　再加上了有盘古银行的鼎力相助，金秋文在考虑再三之下，就下了这个决定。
　　殷俊已经全权委托他负责泰国7-11的开发，他也知道殷俊跟日本伊藤洋华堂的对赌赌约，所以拼了命的努力，在4个多月的时间，带着整个儿团队跑遍了曼谷的大大小小街道，反复勘察了十几遍，才定下了这么100家7-11的店铺地址。
　　众所周知的，很多行业都是靠密集型的发展来盈利的。
　　24小时便利店就是如此的行业。
　　你一家、两家的开，面对任何的供应商都没有什么优势。
　　但你手上有50家、100家、1000家的便利店，那么你就是供应商的座上宾。
　　不但货物可以拿到最优的价格，质量方面也有更多的保证，还有节算货款上面，也有优势。
　　甚至于更夸张的，许多供货商为了打入你的便利店，不惜要多贴补费用，来让自己的货品上架。
　　这些原本是沃尔玛、家乐福、伊藤洋华堂这样的超级市场巨头，才能享有的权益。
　　可后来通过7-11、全家、罗宋等便利店的经验便可以知道，做好了，小的便利店可也是真的能逆袭，发展得比这些大超市还要牛比的。
　　甚至殷俊还晓得。
　　网络时代的京东、天猫、亚马逊的冲击，让沃尔玛、家乐福、伊藤洋华堂都狼狈不堪，连连关闭自己的超市。
　　但唯独是24小时的小型便利连锁店，不但没有萎缩，反而是越发的壮大起来。
　　因为两者的消费模式和消费对象完全不一样。
　　超市针对的人群，恰好就是和京东、天猫超市、亚马逊的消费人群严重重叠。
　　在价格比超市便宜、还能送货上门的情况下，你说年轻的消费者是愿意选择跑去超市逛半天买东西，还是躺在家里，拿着手机就把东西给买了？
　　尤其是已经开始组建家庭的80-90年代年轻人们，完全喜欢用网络新技术的情况下，这种现象就更加的突出。
　　可是24小时便利店不同。
　　它针对的是平日里“一时急需”的人群。
　　说得详细一点，就是我走到街上，忽然想要买瓶水，买一个便当，买一个冰淇淋……那么我总不可能点开京东、天猫超市，叫他们给我送来吧？
　　所以就近走进一家24小时便利店，把需要的小东西给买了，方便又快捷。
　　24小时便利店，起的就是这种作用。
　　因此它根本和普通超市人群，是不同的针对，反而是一种相辅相成的补助。
　　然后它就发展得飞快，在网络时代还不停的扩展着自己的版图。
　　泰国更是一个很特别的例子。
　　因为东南亚旅游便宜，前世有一次殷俊的老板问大家愿意去哪里旅游，公司开钱，殷俊就说大家去一趟泰国吧。
　　然后殷俊在泰国就看到了遍街满地的7-11。
　　而且泰国已经把7-11当成了一种文化，大家都喜欢在7-11买东西，一个区域的生活便利与否，就是和它这个区域的7-11的数量有直接关系。
　　最后搞得泰国7-11比起日本本土的销售额和利润都要高。
　　所以殷俊第一个选择，就是在泰国发展7-11。
　　金秋文他们的100家7-11的店铺一起开业，也是殷俊非常赞成的。
　　100家7-11的开业，不仅仅是马上布局了整个曼谷市繁华区域，更重要的是，这么多的店铺加在一起，7-11就有资格向各大供货商提条件了。
　　提条件的内容，并不仅仅是数量、价格和结账的要求，更重要的是7-11特制商品的需求。
　　24小时便利店的特制商品，是未来7-11、全家、罗宋这些店子的制胜法宝。
　　他们都有着只有在自己店里才有的商品，甚至是只有在这个区域，才有的产品。
　　比如说7-11的一款北海道特定牛奶冰淇淋，就只在北海道才卖。
　　而罗宋的一种樱花蛋糕，也只是在日本的3-4月份之间，时令季节售卖。
　　这就大大的增加了顾客们的期待度，让他们觉得，自己买的东西，不是简单的充饥和应付而已，而是一种精致的生活选择。
　　这样他们就愿意去便利店消费，看到新奇的东西便愿意买。
　　然后销售额自然而然就上升了，利润就提高了。
　　但是呢，这种特制商品，只是在日本和泰国才最流行和贯彻彻底。
　　7-11进入华国好几年，都是一直亏损，原因恐怕就是和他们没办法把这一套特制商品拿出来有关。
　　泯然众人的销售模式和商品，是没办法获得挑剔的华国顾客的喜欢的。
　　殷俊很明白7-11的成功之处在什么地方。
　　在香江的时候，殷俊便把这些经验和设想，告诉了金秋文他们。
　　他们经过了在香江的实验和成功，来到了泰国之后，却也没有掉以轻心的盲目自大。
　　聪明人都知道，任何的一个成功模式，如果你妄想要在另一个领域、另一个地方、甚至是另一个时间段来复制，都是不现实的，很有可能迎来溃败。