学霸终结者(校对)第356部分在线阅读

　　除却预留的应急准备金，以便对付突发项目，顾莫杰估计自己还有八九十亿的买买买可以花。
　　捋了一遍手头的项目，还剩最后一大块重要业务没有来得及关心，那就是初心的手机整机开发计划了。这事儿做完之后，暑假里他估计就没什么忙的了，总算可以空一空。
　　“小茹姐，备飞机，今天去滨江，视察初音智能。”
　　“好的，马上就安排。”叶敏茹干练地一个电话，让飞行员做好起飞准备，五分钟后，顾莫杰登上楼顶，直接越江而去。
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　　EC-135降落在滨江的初音智能产业园内。冯国荣、张拓海、陈景天、加上去年新加盟的托尼费德勒，中西混杂的四人组合，全都在停机坪上等待。
　　看着手下做初心手机的团队，顾莫杰还是有些无奈的。
　　他至今仍然缺乏一个威望足以服众的、初音智能CTO，全局统筹手机的技术工作。
　　冯国荣做到过夏新电子的技术最高层，做手机有近十年资历，按说是够本掌握全局的。他也是顾莫杰前世的老板，顾莫杰对其实力挺放心。这两三年来，冯国荣虽然没有顶着初音智能CTO的头衔，却实际上扮演着这个全局统筹的角色。
　　只是，冯国荣夏新系的出身，终究让他少了一点做世界一流手机的眼界，少了对新功能统筹的想象力——顾莫杰若是给他足够的资源，让他亦步亦趋山寨一个不逊于IPHONE的玩意儿，他肯定完美完成任务，但是要他亲自去架构未来的新一代手机，其老成持重的属性就有些不够看了。
　　张拓海做智能硬件是一把好手，又是慕尼黑工大的牛人、在西门子待过，回国后在苏泊尔潜龙勿用地屈才了两年。要说创造力，张拓海绝对是够的，但也仅限于德国人式的严谨，要做出美感和用户体验，那种德式思维就缺陷了。
　　陈景天是材料学的大佬，背后有港科大的体系支撑，帮初心手机搞新式电池和其他充电电路绝对是国内最领先水平，弄石墨烯电极都能摸到点门径，放到世界上都算一流。搞新式电容屏，也能提纲挈领抓一把，其他就不好说了。算是四人里面最没有存在感的一个。
　　最后的托尼费德勒，来的最晚，所以根本没参加过初心手机1代的开发工作，是如今初心2才加进来的。在美国的时候，托尼费德勒工作室承担过苹果公司的IPHONE工业设计外包，可谓是极简主义工业设计的世界级大师。
　　如今加入进来之后，外观工业设计领域的问题当然全部是听托尼费德勒的，但其极简主义也注定了他只能做出另一个比IPHONE还极简的玩意儿，做不出韩式花哨吸睛的货色，没法吸引更多妹子看颜值就买手机。
　　初音智能的CTO，名义上还是空在那里，顾莫杰亲自过问。手机研发中的日常小事，四人组自己各自以小项目组平行推进、相互讨论，实在统一不了意见的，才找顾莫杰拍板。
　　顾莫杰好歹是个2012年穿回来的前手机工程师，把握大势、判断方案好坏的素养还是有的。但他也知道这种情况不能再持久下去了，否则未来的手机越来越超过他的设计想象感，就拿捏不好方向了。
　　终究需要一个专业的人，来做专业的事情。
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　　冯国荣虽然是技术男出身，但是作为目前的手机项目联络人，项目的商务信息也是需要时时在意的。遇到老板来视察，少不得先扫盲一下手机业的市场情况。
　　“去年，我们通过联通和电信版合约机、淘宝上的限网机等渠道，外加线下在全国范围内铺设了上百家旗舰体验店，最终在将近五个月的时间里，累计出货了470万台‘初心’手机。考虑到当时只能支持电信和联通两个网段，没法支持移动，所以这个成绩已经是非常难能可贵的了。在硬件上，我们一直坚持了20%以上的毛利，但广告和渠道推广的支出费用太高，所以第一年每卖一台手机实际上要亏本150-200块钱，470万台的总亏损额有8亿人民币。”
　　“今年上半年，安卓市场上先后有HTC、LG以及一些小牌进场竞争。但另一方面，整个安卓系统背后的智能机生态也在做大、安卓手机的APP量和功能性都有了爆发式的成长，所以安卓机相对于非智能机的优势更大了。
　　总的来说，HTC和LG这些牌子分走的销量，相比于整个安卓的扩张而言，不算什么。整个上半年我们取得了累计出货860万台的好成绩。
　　因为销量的增长，摊薄了渠道、研发和广告的固定成本，所以单机亏损额降低到了70块钱左右，卖860万台机器总亏损额降到了6亿多。预计到下面年，销量进一步提升后，我们就能扭亏为盈。
　　同期，我们的初心品牌机在东南亚市场上，也借助原有拓展的运营商渠道，取得了200万台的出货量——主要是因为初心的品牌机定价昂贵，超出了菲律宾和印尼人的主流社会消费潜力，所以不容易多卖。而此前的次级品牌低端机，依然非常好卖，每年可以达到近千万台的销量。
　　7月1号开始，我们的TD-SCDMA制式‘初心’终于上线。虽然这款手机没有抢到国内首款TD制式手机的名分——被中兴和大唐这些国资背景的中移动捆绑厂商抢了先。但是我们至少做到了‘国内首款支持TD制式的安卓系统手机’。
　　从上线到现在，短短一个半月里面，TD制式的手机就卖出了550万台之多！可见中移动的用户规模，是联通和电信的多少倍……
　　如果不出意外的话，光靠初心1代如今的全网段各型号，今年下半年我们的出货量肯定可以至少比上半年翻倍，全年超过3000万台销量。”
　　随着冯国荣关掉PPT，顾莫杰和其他视察的集团高层，大致对于目前公司的手机行业竞争状态有了个了解。
　　尤其是姗姗来迟的TD-SCDMA制式安卓机进入市场后，可谓给公司的后续业务注入了非常猛烈的强心剂。
　　外行人或许对一个手机品牌年销3000万台没什么概念，但只要稍微看两个对比数据，就知道其难得了——
　　5年之后，夏为的手机销量也不过一年1亿出头，就已经排到全球第三大手机生产商了；小米的红迷做到了年销3500万，再加上其他款式，一年一共是6000万。VIVO、OPPO那些厂妹机也有3000-4000万的销量。
　　如今虽然是2009年，往后五年，中国新增智能手机网民人数，会从每年4000多万，渐渐涨到每年6000多万。旧手机替换率则在每年2-3亿台。
　　也就是说，中国市场未来5年的总手机市场容量，会从2.5亿台/年，渐渐上升到3.5亿台/年。全球手机市场的总容量，5年后可以达到15亿台/年。
　　所以，一年3000万台的出货量，在09年已经是占据全国12%的市场份额了。而且起码占到智能机市场半数以上。HTC和LG乃至别的安卓小牌加起来，也没有初心1代的销量高。
　　目前诺基亚、摩托和三星虽然还在撑着，但是除了三星明年就会也后知后觉改用安卓之外，其余诺基亚和摩托都活不过两年。
　　苹果的IPHONE4要通过联通的入口进入中国市场，也还需要半年的时间。
　　而且，从07年下半年苹果手机在美国市场上市后，第一个半年的销量仅为一百多万台，08年突破800万，如今09年全年大约逼近2000万。
　　仅仅比绝对数值的话，初心手机的销量是略高于IPHONE的。但考虑到苹果面对的美国市场人口只有中国的5分之一，所以这个成绩还不值得初心骄傲。
　　（注：历史上，IPHONE的销量暴涨正是在2010年完成的，因为这一年IPHONE4获准进入中国市场，然后其全球总销量就涨了4倍。）
　　初心手机能够在第一代品牌机、一年半的时间里，就成长到这一步，堪称一个时代奇迹。
　　另一个时空，小米用了一年半的时间，只涨到800万销量，又多花了一倍的时间，才达到初心手机如今的成就。
　　而彻底由软入硬、毫无硬件基础的奇酷手机，一年半只做了500万，后面也难有进步。
　　初心手机第一阶段的成功，显然是得益于其在硬件上的布局本就强于后世的小米、在做国产机之前已经有贴牌出口机的硬件资历积累、加上夏为的射频交换。
　　同时，在软件上初心手机也强于另一个时空的360奇酷手机——后世的360就靠一个手机安全卫士撑场面，哪像如今的初心，不仅有安全卫士，还是安卓系统的标准定义参与者，各方耦合性都高得多。
　　何况，历史上的雷俊和周鸿祎，早期也只能做到不赚钱做手机，并没有实力去烧钱。而顾莫杰在硬件上虽然保持了毛利，但在推广上却保持了总额的烧钱。
　　天时地利，加上十几亿的亏损支撑，初心1代手机用1年半时间，就走了小米3年才走完的路。
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　　“好了，一代机的情况差不多就是这样了，没什么好多说的。我们来验收一下二代机的进度，看看明年能不能和IPHONE4比拼。”
第一百四十八章
初心2代（下）
　　在IT界，尤其是涉及硬件相关的领域，信息的透明度并没有外行人想象的那么保密。
　　纯软件企业，可以在产品拿出来之前对一切秘而不宣，最后上线时用新功能搞一把突然袭击，赚取几个月甚至只有一个月的领先窗口期。
　　硬件企业，比如做手机的，则多多少少会被其对手通过专利布局的检索，提前查出其近期主攻的研发方向。
　　比如，苹果公司如果买了新式天线的专利授权，或者自己注册了新充电技术的专利，那么就说明，在下一代的IPHONE产品中，这些技术很有可能被使用。
　　布局了新专利，但是暂时不用，这是有可能的。但是用了新技术，却没布局专利，甚至连专利潜水艇都没做，那是绝对不可能的。
　　因为专利布局的可检索性，硬件企业在“它现在在干什么”这个问题上，透明度比纯软企业要高得多。
　　基于这一原理，IPHONE4虽然还没发布，但是毕竟其研发工作已经持续了大半年了，在这期间，不仅初音智能会去猜测IPHONE4的变革方向，其他竞争对手也会。
　　同理，初音集团在做的“初心2”是个什么样子，也会被对手揣摩。
　　这样朦朦胧胧的环境下，手机设计不借鉴同行的优势，那是不可能的。
　　从冯国荣、张拓海向顾莫杰的汇报中，就可以听出这种趋势。
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　　会议室里，冯国荣在顾莫杰的鼓励下，阐述着初心2代的设计初衷：
　　“说实话，现在回头看看，我们一年前拿出来的初心1代手机，只是公司追求挤入一线主流品牌机领域的敲门砖。那东西就是为公司先解决‘有没有’的问题，然后才轮到‘好不好’。
　　在各项设计上，当时我们秉持了相当的中庸和保守。要说初心1代的技术优势和设计特点，我们只能概括出极简、精致、大气、稳定四个维度。
　　界面和外观、操作，都是极简主义的产物，用着方便快捷，不用看说明书。屏显精致细腻，在同时代产品中不输于苹果，仅次于三星；各种传感器精度与相互耦合也是世界一流。
　　至于大气、稳定也没什么好说的，射频技术用了夏为的校准和天线。整机的综合信号表现，在面对诸如诺基亚之类的传统手机大厂时虽然没优势，却在智能机品牌中稳居第一。
　　如今，我们有了初心1打底气，经过了一年的国内市场磨合检验、搜集了足够多的用户反馈大数据和压力测试，所以在2代当中，理应有更大底气实验更多花哨进取的新技术。”
　　说到这里，他微微颔首，观察了一下顾莫杰的表情。见顾莫杰不置可否，他也就继续往下说。
　　其实这些事儿都是大半年前立项会议的时候就说过的，只不过当时顾莫杰没怎么细听。真要是现在顾莫杰来提出异议，无疑相当于把初心2代这大半年研发工作的一些基础推倒了，顾莫杰不会这么脑残做那种事的。
　　“在初心1的基础上，当时我们定下的2代主要改进方向，包括这几个方面：首先是屏显技术。根据情报，苹果公司显然是有大概率在IPHONE4上使用Retina标准的‘视网膜屏’，其像素密度会有320PPI左右，3.5英寸左右的屏幕，分辨率可以达到960*640——苹果方面没有公布过这个数据，是我们猜测的。”
　　冯国荣说到这里，顾莫杰立刻打断了他。
　　“没有情报支持么？仅仅是猜测的？那依据是什么？”
　　冯国荣胸有成竹地答道：“因为IPHONE-3GS上面苹果还是480*320，PPI才160多。只有等比例的用2*2的点阵替换原先的单个像素点，才能保持苹果手机触控算法的继承性。否则其他软件商此前为IOS开发的APP都会疯的！”
　　顾莫杰在脑子里过了一遍，确认道：“这么说，当初苹果公司在定义IOS操作系统的时候，对于触控部分的底层算法，就曾经定义过‘点’和‘像素’两个不同的变量咯？”
　　“当然，苹果公司在控制侧定义的点就是480*320，而显示侧的像素和触控测的点是两组相互独立的量，到IPHONE4上，估计就会2*2的像素对应一个‘点’。”
　　“我们当初写安卓的时候，也是这么干的吧？”顾莫杰有些紧张地追问，有些当初的历史问题他有些记不清。
　　冯国荣继续肯定地回答：“是的，而且安卓的系统默认控制侧‘点’，就是按照我们的‘初心1’的800*450分辨率定义的，而显示像素可以按照800*450的整数倍往上翻。所以，在未来所有安卓机领域，我们是有优势的。我们把安卓的‘可控点’定义为16:9的长宽比，而非苹果IOS的3:2，相比而言安卓的默认屏更宽屏。而其他安卓厂商要是硬件屏幕不是16:9的长宽比，在触控的时候卡顿和误差就会比我们的初心明显。如果他们在增大屏幕分辨率的时候，不做‘把像素打包成点’这一步骤，而是指望系统的自动换算算法。那么也就意味着其他安卓机在触控的时候，系统运算资源的内耗就会比我们严重。”
　　听了冯国荣讲的这个关节，顾莫杰心里一块石头落了地。
　　平行时空的IPHONE触控感觉特别流畅，不卡顿，其实和其“显示侧的像素”和“控制侧的点”之间的对应定义比较简介规整有关系的。而安卓系统因为各家屏幕长宽比和像素比参数杂乱，嵌套的算法就比较复杂，最终导致了卡顿。