时尚大佬(校对)第401部分在线阅读

　　“哈哈，放心好了，几个月的工资我还是掏得起的。另外，工人的培训一定要抓紧，我最多给你四个月的时间，基地那边的所有车间，必须能够全负荷运转起来。”
　　王业交待道，根据他的估计，最多也就是半年时间，新品牌就能正式上市。而服装的生产，肯定要提前，那留给石国强的时间，也就只有三四个月了。
　　石国强领命而去，也彻底放下心来，有了王业的承诺，他还有什么可担心的呢。
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　　4月15号，华尚国际董事会召开。
　　王业坐在主席位上，扫视了一圈会议室内的几人。
　　石国强、李清欢、蔡子昂、聂丁文、汪晶聪、王小娟，当然还有两家销售公司的总经理，吴国红和马凯旋。
　　“各位，华尚国际正在面临一个重大的危机！”
　　王业语出惊人道。
　　这话引起了大家一阵骚动，华尚国际看起来一切都挺好啊，怎么会面临重大危机呢。
　　“大家应该也注意到了，这两年，原本生意非常火爆的步行街，商业街，以及百货商场，生意越来越差。不知道大家有没有想过，消费者都去到哪里了呢？”
　　王业微笑着提示道。
　　这一点，蔡子昂和吴国红、马凯旋最有体会。
　　吴国红深有感悟地开口说道：“是啊，前年还不明显，但是从去年下半年开始，感觉一下子就看不懂市场了。像蓉城那里，原来有好几个大商圈，生意都很好，但是现在再看，除了最核心的春熙路商圈生意还很好外，别的几个商圈生意都不怎么样了。”
第232章
二次创业
　　华尚品牌专卖店的生意也受到了不小的影响，吴国红去年亲自做过市场调查。
　　她惊奇地发现，原本生意相当不错的二级商圈，竟然出现了很多的空铺。
　　要知道，一般人气比较旺的步行街商业街之类的，在几年前都很难拿到空铺。
　　想要在那里找个合适的店铺，都需要提前半年甚至一年开始打听，看哪间店铺到期后不租了，或者房东不愿意租给原租客了，那就赶快下手定下来。
　　那个时候，一个店铺如果月租是一万，但你租个一年绝对不止十二万这么简单。还有乱七八糟的喝茶费、好处费什么的等着呢，第一年甚至要掏出两倍的租金来。
　　“一铺养三代”的说法，又岂是说说而已。
　　但现在，一切都不一样了，一铺养三代只能适用于最核心、人气最旺的商圈了。其余的次级商圈三级商圈，已经明显冷清了许多。
　　这一方面是网购兴起的影响，另一方面，也是购物中心这种商业地产开始崛起。
　　消费者突然发现，周末时到购物中心，可以玩一整天，都不用出来的。
　　有吃有喝有玩，还能购物，还能看电影！
　　而且环境还好，冬天有暖气夏天有空调，逛累了找个特色餐饮店坐坐，吃点喝点。
　　再不行还可以去看个电影，或者电玩城打打游戏机。
　　相比之下呢，商业街步行街那拥挤嘈杂的环境，腿累得酸痛时想找个坐的地方都找不到。
　　夏天冒着酷暑，出一身臭汗。
　　冬天冒着严寒，冻得发抖。
　　这样一比较，傻子才会再去逛步行街啊，全都一蜂窝地涌来了购物中心。
　　再加上网络购物的便利快捷，于是导致了传统商业街步行街衰落。
　　THE
TOP
SHOP的店全部开设在各大城市最核心商圈、最高端购物中心，当然没有感受到什么影响。
　　但是华尚品牌就不一样了，它的很多专卖店就开设在二三级商圈，这些商圈的衰落，直接影响到了很多店铺的销售。
　　所以王业说商业街步行街时，吴国红深有感触。
　　“那么我们怎么办呢？”
　　王业目光炯炯有神地看着大家。
　　这个问题，就不是一般人能够回答的了。
　　现场这么多参会人员，也就几个经常接触到一线市场的人能有资格回答。
　　蔡子昂深思片刻后，试探地说道：“提高华尚品牌的定位？然后打入核心商圈和高端购物中心？”
　　华尚品牌问世以来，就是中低端定价，走年轻、时尚的风格，但这种定位，很难进入高端的购物中心。
　　像蓉城的远洋太古里，鹏城的万象城，首都的新天地等，根本不可能进去。
　　哪怕王业通过关系，好不容易要到一个店，华尚把店开进去后也很难存活。
　　因为品牌风格的问题，周边别的都是大品牌，很有逼格的那种。
　　你一个“土老帽”混在其中，也是不伦不类，很难被消费者所接受。
　　因此蔡子昂才说要改变华尚的定位，提高价格，来适应购物中心，以便进驻更好的购物中心去。
　　王业摇了摇头，说道：“品牌一旦推向市场，风格和定位就基本很难改变了。而且现在华尚的专卖店非常多，你改变定位和价格后，倒是有资格进好一点的购物中心了。但是，有没有想过，那些三四线城市的专卖店怎么办！小城市的消费者，能够接受单价上千的衣服吗，更何况，这个品牌明明前一段时间还只卖三四百块。”
　　冒然改变品牌定位，这是商业大忌，到时说不定不但不能博取新顾客的欢心，还将失去老顾客的忠诚，得不偿失的事情，王业当然不愿意干。
　　李清欢想起那次她和王业讨论的THE
TOP
SHOP的竞争对手问题，也有所感触，开口说道：“可惜THE
TOP
SHOP定价太高了，也就能走到二级城市，再往三四线城市发展就很难了，否则的话，THET
TOP
SHOP这种模式倒是很适合购物中心的。”
　　马凯旋心急地说道：“王董肯定有了好办法，您就赶快说吧，我们都听您的！”
　　马凯旋虽然文化程度不高，也谈不上什么商业嗅觉，但他看人准啊。
　　按照他的想法，既然王业提出了这个问题，看出了现在市场上的形势变化，那肯定是有了成熟的解决办法。
　　大家还费那个脑筋想什么，听王业说怎么办不就行了嘛。
　　大家一听，对啊，王业今天这么郑重地提出这件事，肯定是有了成熟的解决方案，大家听他怎么说不就行了。
　　看着大家期盼的眼神，王业胸有成竹地说道：“华尚国际需要二次创业！”
　　众人都没听明白，华尚国际都上市了，怎么还要二次创业呢？
　　“不破不立，现在不光是商业模式在进行大的变革，更重要的是消费者习惯也在进行改变。所有的品牌，我是指所有品类，不光是服装品牌，如果不适应这个趋势而且做出改变，那么它必然会被淘汰，而且用不了太久，几年后就能看到了。”
　　“就拿百丽来说，现在鞋类品牌中，它是无可争议的霸主吧，市场份额基本占据了一半。但是，它就面临着巨大的危机，如果不做出正取的改变的话，我敢断言，它撑不了五年，就将衰败下去。”
　　大家听后，都感觉不可思议。
　　百丽是谁？那可是鞋业巨头啊，去百货商场可以看一下，基本上女鞋区全是百丽的品牌！
　　百货业有句行话，“无百丽，不卖鞋。”
　　就是说，如果一家百货商场，没有百丽进驻的话，可以直接取消鞋类品牌专区了，因为没什么别的品牌可以卖！
　　曾几何时，一个新的百货开业，第一个谈的品牌就是百丽，而且百丽通常是会把一个百货商场鞋类专区所有位置拿下！
　　看过关于百丽的介绍，就知道为何王业这个预言，如何的让大家感到吃惊和不敢置信了。
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　　香江百丽集团在册员工8万余人，直营销售系统覆盖200多个城市。在大陆拥有超过一万间自营零售店，在港澳台地区也拥有上千间自营零售店。
　　集团拥有的自有鞋类品牌包括：Belle（百丽）、Teenmix（天美意）、Tata（他她）、Staccato（思加图）、FATO（伐拓）、Senda（森达）、好人缘、BASTO（百思图）、MILLIE'S（妙丽）、Jipijapa、Joy&Peace（真美诗）、Innet（茵奈儿）等。
　　公司代理的鞋类品牌包括：Bata、ELLE、BCBG、Mephisto、Geox、Clarks、Merrell、Caterpillar、Sebago等。
　　截止2008年5月，百丽国际自有和代理的鞋类品牌28个；自有和代理的体育品牌有10个，百丽集团亦是中国体育用品最大零售商之一，代理销售的运动服饰品牌产品包括：Nike（耐克）、Adidas（阿迪达斯）、Li
Ning（李宁）、Kappa（卡帕）、Converse（匡威）、Reebok、Puma、Mizuno；亦代理销售休闲牛仔名牌Levi's。
　　2008按销售额计国内皮鞋市场排名前10名中，有6个品牌属于百丽集团。
　　他们分别是Belle百丽（第一），Teenmix天美意（第二），Tata他她（第四），Staccato思加图（第六），Senda森达（第七）、BASTO百思图（第九）。
　　百丽集团核心品牌“Belle百丽”连续13年一直位居中国女装鞋销售榜首，为中国鞋类最知名的品牌之一，荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“中国真皮鞋王”、“中国真皮标志名牌”等多项殊荣。
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　　自有和代理的品牌，高达38个！
　　而且大陆市场销售排名前十的鞋类品牌，有6个属于百丽！
　　说百丽集团在鞋类行业，处于垄断地位，也绝对没什么人反对。
　　它也确实曾经在十多年间，垄断了百货商场的鞋类专柜。
　　而且现在百丽正是如日中天的时候，这两年，在鞋类市场，百丽一家的占有率就高达百分之十几！