重生野性时代(校对)第173部分在线阅读

　　徐宏图刚回国个把月，既忙着研究生面试，又忙着去看望岳父岳母，还到处找以前的同学叙旧，愣是没听说过宋维扬的大名。他问聂军：“这个宋维扬不是学生吗？怎么又给复旦的硕士上课了？”
　　“老宋牛逼炸了，你看看这报纸。中国MBA教育第一人，人家都不叫讲课，叫传道！那记者还真敢写。”聂军咋舌道。
　　《工商时报》在工商界影响颇大，跟《经济日报》一样，属于全国企业家必看的刊物。
　　樊馨曼这篇文章又犯了老毛病，吹捧太过，中国MBA教育第一人都敢喊出来。
　　不用说，肯定为宋维扬赚来一大票红粉和黑粉。
第221章
反应各一
　　此时中国最具影响力的经济类报纸，当属《经济日报》和《工商时报》无疑。
　　前者更倾向于报道国企，后者更倾向于报道私企。
　　也正因如此，在民营企业繁荣发展的时期，《工商时报》也随之畅销，并从1996年开始再度腾飞。最鼎盛时期是1997年和1998年，《工商时报》被形容为“一纸风行”。因为这份报纸在改版后，经常报道民营企业家的故事，普通老百姓也喜欢看那些财富神话。
　　换成去年，樊馨曼的文章，根本不可能刊登在《工商时报》上边，因为她对工商经济屁都不懂。至于什么“中国MBA教育第一人”，也不可能出现在这份报纸上，因为这是隶属于全国工商联的严肃刊物。
　　现在可以了，刚刚改版后的《工商时报》，甚至还留有副刊版面。你写散文都能发表，只要跟工商经济沾边，并具备可读性就行。
　　樊馨曼的这篇文章，就有些散文的味道。
　　准确的说，这是一篇“通讯”。不了解这种文体的朋友，可以回忆一下《谁是最可爱的人》，那就是专门报道志愿军战士的通讯。
　　开篇便是“我”在咖啡厅见到宋维扬，然后展开一段添油加醋的对话，以此来体现宋维扬在生活中的鲜活形象。接着又转场到MBA班，年纪轻轻的本科学生宋维扬，给那些平均年龄比他大10岁的工商硕士讲课，就连复旦管理学院的资深教授都来旁听。
　　教授和硕士们，被宋维扬高超的学识水平、尖端的学术思维，给彻底折服，每隔五分钟就自发响起热烈掌声。
　　文章详细讲述了宋维扬对MBA教育定义的三重境界，还把韩愈的《师说》弄进来，简化为“传道”、“授业”、“解惑”三个标准。大谈特谈中国和世界MBA教育的差距，而宋维扬已经是世界级水准，又以此来诠释喜丰公司的成功绝非偶然。
　　捧上天了！
　　顺带着把中国的工商管理教授们给踩了一脚。
　　事实上，樊馨曼连MBA到底是啥都搞不清楚，只了解大概含义，她使用“通讯”文体则完美规避了这个弱点。
　　恰好，中央正在为国企改革绞尽脑汁，竭力想要提高国企领导的专业能力。于是国经委和教育部决定明年把国企领导送去读MBA班，这玩意儿要提前造势，因为绝大部分国企领导根本没听说过MBA，也没兴趣去上课。
　　报道宋维扬的这篇文章恰逢其时，算是为宣传MBA打前站，不管怎么吹，都属于政治正确。
　　不但如此，《工商时报》的副总编还亲自写文章，从专业角度详细介绍MBA的相关情况——实在是樊馨曼的文章没有干货，读了只记住宋维扬牛逼，记不住MBA到底是啥。
　　两篇文章合在一起，就表达出这么个意思：宋维扬很牛逼，MBA也很牛逼。宋维扬之所以能成功，就因为他懂MBA。水平不足的国企领导和私企老板们，都快去读MBA吧，学成之后必能带领企业走上新的台阶。
　　……
　　花都，机场。
　　刚从加拿大飞回来，又准备飞去蓉城的牟其中，已经在候机室把《工商时报》看完了。他对小姨子兼秘书夏宗伟说：“宋维扬这个小伙子，还是很有思想水平的。但他归纳的这四种企业家精神还不全面，应该再加一个‘胸怀’。有大的胸怀，才能做大的事情。真正的企业家，应该胸怀天下，否则就只能在自己的一亩三分地上小打小闹。”
　　夏宗伟哭笑不得：“姐夫，你就别谈什么胸怀了，先考虑一下怎么跟公安解释吧。”
　　牟其中已经犯事儿了，经济问题很严重，公安机关正在调查当中。他在加拿大的时候，就接到了秘密消息，朋友劝他别回国。但他还是回来了，一回到深城，立即被限制出境。
　　“我解释什么？我又没犯罪，谁也没理由抓我！”牟其中自信满满道。
　　夏宗伟建议道：“姐夫，不如你也去读MBA，躲在学校里避风头，公司的事情可以交给我处理。”
　　牟其中笑道：“学校里的那些教授，根本没资格教我，我去教他们还差不多。”
　　“唉！”夏宗伟只能深深叹息。
　　年轻时候的夏宗伟很清秀漂亮，她此时才26岁。未来，她将跟着牟其中一起坐牢，出狱后也一直帮牟其中打官司，苦苦守候姐夫十六年，反倒是她的姐姐跟牟其中大难临头各自飞了。
　　……
　　海尔。
　　张总只大略扫了一遍《工商时报》，然后该干嘛干嘛。他不太懂什么叫MBA，但他有资格去MBA班当老师，他借鉴日企而打造的OEC管理模式，足以作为中国MBA的经典教案。
　　今年全国所有的大型企业，都在趁着良机大肆兼并，海尔同样如此，几年时间就兼并了18个濒临倒闭的国企。
　　但海尔并非鲸吞，而是细嚼慢咽。
　　先兼并一两家企业，派三个人过去分管运营、质量和财务，把海尔的OEC模式移植过去。初步消化后，再兼并一两家企业，如此循环，迅速壮大。
　　宋维扬也想这么搞，但时机还未成熟。
　　等到1997年亚洲金融风暴，那才是真正大展拳脚的时候。跟索罗斯一起玩期货股票，赚的只是快钱而已，真正的企业家如果能预知金融风暴，目光肯定会盯在那一堆将死的企业尸体上。
　　……
　　北海尔，南容声。
　　容声，也就是未来的科龙、海信，如今正在筹备上市，即将成为中国大陆第一家在港城上市的乡镇企业。
　　《人民x报》、《经济日报》和《工商时报》是潘总每天必看的报纸，即便忙着上市也不会落下，因为这三份报纸会透露出很多政策信息。
　　对于那篇报道宋维扬的文章，潘总只扫了一眼，并未放在心上。
　　容声现在最大的问题，是摆脱地方政府的控制。跟竞争对手海尔比起来，容声的生产管理更加粗放，专门盯准了乡镇和小城市客户，同时准备投资10亿元在日苯打造研究中心，打破外国技术对中国冰箱行业的垄断。
　　海尔做的是管理和售后，容声做的是精准市场，并寻求技术上的突破。
　　至于MBA什么的，容声暂时用不上。
　　……
　　万向集团。
　　鲁总看完《工商时报》，又找人详细咨询，立即拍板说：“今年要引进3到5个MBA人才，使用人才方面，万向只能走在前面，不能落在后头！”
　　鲁总是农民出身，少年时代最大的梦想是当工人。早在1969年，他就带领6个农民，集资4000元办起了公社农机厂，现在已经发展成大名鼎鼎的万向集团。
　　80年代的时候，万向集团的大部分管理层都是农民。他一边把农民改造成现代企业员工，一边引进人才，现在每年至少要招几十个大学生。这种情况到2001年发展到顶峰，那一年，万向集团引进了3名院士、15名国外专家、7名博士及博士后，27名硕士，近300名大学生。
　　鲁总不管什么是MBA，他看重的是人才。既然《工商时报》说MBA牛逼，那就大力引进MBA人才，反正招贤纳士不会错。
　　这才是真正睿智的农民企业家。
　　……
　　不同的企业和老板，有不同的反应。
　　而大部分国企老总的反应是：无动于衷——MBA关我屁事啊！
　　许多国企的中层干部，则看出了另一层意思：中央这是要在国企发展人才战略，还说要在明年搞什么国企管理人员的MBA项目，或许我可以去读MBA，镀一层金回来，升官发财有望。
　　这些中层干部都记住了宋维扬的名字，不管是镀金还是学本事，都该去复旦听宋老板讲课。报纸上都说了，宋老板是中国MBA教育第一人，名气最大，本事最强！
　　本事最强的宋老板，正在头疼怎么找借口开溜。
　　喜丰足球队刚刚结束省级选拔赛，拿到了本赛区的复赛门票。职业球员已经占到球队一半以上，个人实力很强，但队内矛盾多多，默契程度也远远不够。
　　于是，主教练就跟球队经理商量，联系到几支甲B球队，花钱越级打友谊赛进行实战磨合。
　　这次是跟盛海的甲B球队进行比赛，陈桃在宾馆开好房间不说，还要宋维扬陪她一起去看球。而林卓韵突然想起来要看电影，《阿甘正传》最近在中国火爆上映，听说很励志很感人。
　　事情撞到同一天，分身乏术啊。
　　所以到底该怎么办？
　　在线等，很急！
第222章
林老师的心事
　　林卓韵选择的研究生专业是“比较文学”，说得通俗一点，就是将不同地域、地区、民族的文学进行比较研究，也可以是拿文学跟其他艺术门类、意识形态进行比较研究。
　　鲁迅、茅盾、胡适、吴宓、陈寅恪、季羡林、郭沫若、钱钟书、朱光潜等人，都是中国“比较文学”领域的大咖。
　　这玩意儿入门很轻松，想要搞出成绩，那就太难了——跨语言、跨文化、跨学科，需要掌握的知识非常多。
　　虽然还有几个月才正式上课，但林卓韵已经在自学“西方文论”了。然后她发现有些内容读不通透，又跑去借来西方现代政治哲学书籍做参考，新批评、解构主义、新历史主义、后殖民主义……各种乱七八糟的术语把人看得头大。
　　“话说，你为什么要选比较文学啊，这门课要耗费太多心思。”宋维扬忍不住问。
　　“因为喜欢啊，”林卓韵说，“我本科就想选中文系，被我爸逼着读政治经济。现在可以自己做主了，那就选个好玩一点的，比较文学可以开阔思路和视野，领略各种不同的文化和艺术。”
　　宋维扬笑道：“也对，喜欢就好。”