重生野性时代(校对)第387部分在线阅读

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第512章
洪伟国被KO了
  今年春晚,最火的节目当属《卖拐》,这个小品让脑筋急转弯突然流行起来。
  聂军在宋维扬家里过得很自在,好吃好喝的,一个星期就胖了两斤。这家伙总是凌晨五点起床,练什么傻乎乎的桩功,接着又是练拳和练剑,足足练到八点钟才开始吃早饭。
  宋述民经常在外面奔波谈生意,也雇了个散打运动员做保镖。再加上宋维扬的保镖洪伟国,每天早上三人在宿舍园区空地上锻炼,各练各的,蔚为奇观,吸引了不少左邻右舍前来围观。
  大清早,宋维扬抱着小若兮下楼,那三个家伙已经在忙活了。
  聂军正在练那套武当太乙剑,大部分时候动作都慢吞吞的,但也偶尔会突然加速,整体而言更像是公园里的老头儿剑法。
  洪伟国则只练习第三套军体拳,此时中国的军体拳共有三套。第一套是普通的套路练习,主要作用为强身健体,练得再好也只能防身自卫;第二套主要练习摔打、夺刀、夺枪、袭击等基本格斗动作,精巧实用,一招制敌;第三套兼具前两套的优点,融合了南北拳法的精华,难度极大,动作复杂。
  宋述民的保镖叫做张大鹏,练中国式摔跤出身,半路转型成散打运动员。就在几个月以前,张大鹏参加首届中国武术散打王争霸赛,在75公斤级的过关赛中被淘汰(过关赛采取循环积分制,积分前四的选手直接打半决赛),然后经人介绍被宋述民雇佣为保镖。
  张大鹏先是跟洪伟国一起跑步,接着又做热身动作,然后逮着小区里一棵树,蒙上沙袋疯狂的起腿挥拳,同时还配合着各种步法进行练习。
  三人之间驴唇不对马嘴,一个是传统武术,一个是军体格斗,还有一个是职业运动。
  宋维扬牵着小若兮旁观片刻,突然说:“你们切磋一下呗。”
  “可以啊,”张大鹏自从当了保镖以来,已经很久没跟人对练了,现在终于找到机会,他问,“切磋的时候用什么规则?”
  宋维扬道:“当然是无规则啊。”
  “无规则的话,小张比较吃亏。”洪伟国道。
  不管是拳击、散打、泰拳、踢拳、空手道、跆拳道,还是号称无限制格斗的UFC,其实说穿了都属于现代体育运动。既然是体育运动,那么就必须制定体育规则,运动员长期遵守规则之后,打街头实战会下意识的“循规蹈矩”。
  就拿擂台无敌的巴西柔术来说,一个十字固就可以宣告比赛获胜。但曾有这样的新闻,某职业拳手使用十字固制服街头混混,混混却拼着断臂的危险,用另一只手掏出刀子,反手握刀在拳手肚子上猛戳,几刀下去就把拳手给戳死了。
  事实上,就算混混不用刀,直接掏裆抓鸟也是一样的。擂台规则不能掏裆,所以巴西柔术放弃了致命部位的防御,但真遇到街头斗殴就是个笑话,还远远不如拳击管用。遇到一对多的时候,人家拳击至少可以边打边跑,巴西柔术只能逮着一个躺地上玩,剩下的一人一脚都能把他踢死。
  张大鹏扭扭脖子,掰着手指说:“没事,无规则也可以玩玩。”
  “那就来吧。”洪伟国也早就手痒了,他在部队可是经常跟人对练的。
  聂军收剑入鞘,兴致勃勃围观,小区里的居民也有好几个过来看热闹。
  洪伟国和张大鹏相对而立,双方的姿势居然差不多。他们踩着步子相互试探一番,洪伟国突然侧腿低扫,张大鹏被扫中小腿却微丝不动,反而一个刺拳砸向洪伟国的面部。
  “好快!”
  洪伟国虽然迅速闪避,但还是被擦中颧骨,双方非常有默契的同时退后。
  这依旧属于试探进攻,洪伟国还想要再起腿,却被张大鹏抢先一步,一个直蹬把洪伟国蹬得膝盖酸痛,再蹬几次估计这条腿就废了。
  洪伟国明显感觉对方比自己腿功厉害,他耍了个假动作,突然近身起膝直接顶中小腹。
  张大鹏腹部挨了一膝,居然生生扛下来,猛地把洪伟国给推开,然后连续侧踢洪伟国的小腿。这平平无奇的几脚侧踢,居然把洪伟国搞得失去平衡,接着一套组合拳突破中门防御,最后一拳狠狠击中洪伟国的下巴。
  “轰!”
  洪伟国直接仰面倒地,干脆利落的晕过去,这位上过战场的老兵竟然被KO了,前后用时还不到50秒钟。
  “我操!”宋维扬吃惊不已。
  张大鹏蹲下去拍洪伟国的脸:“洪哥,你没事吧?”
  洪伟国迷迷糊糊的睁开眼睛,又摇了摇脑袋,捂着下巴说:“没事。”
  “承让了。”张大鹏笑道。
  洪伟国摇摇晃晃的爬起来说:“什么让不让的,是你更厉害。”
  张大鹏笑道:“我毕竟是吃这碗饭的,正面对打你肯定打不过我。你的力量还不错,但速度和抗击打能力都很欠缺,如果去参加散打拳王争霸赛,你很可能连过关赛都打不进去。”
  洪伟国本来还有些郁闷,听对方这么一说反而释怀了,他活动着下巴道:“也对,这是你吃饭的家伙,我打不过你很正常。”
  洪伟国以前是一个军人,他需要训练的东西很多,只能说各项技能非常全面。而张大鹏只需要练习散打,不会因为别的东西分散精力,徒手正面搏斗自然更胜一筹。
  就单说抗击打能力吧,张大鹏天天都会被各种器械轮番殴打,这是一个搏击运动员的日常生活。而当兵的肯定不会这么玩,真有练习挨揍的闲工夫,还不如多去靶场打几发子弹。
  当然,这并不代表张大鹏更适合做保镖。
  比如面对持刀、持枪的歹徒,又或者同时面对多个敌人,洪伟国肯定能发挥出更大的作用。甚至两人如果玩器械,随便找根棍子对打,洪伟国都能把张大鹏打到生活不能自理。
  还是那句话,术业有专攻!
  再天才的数学家,都算不过职业围棋选手。
  宋维扬笑着对聂军说:“你也上去试试?”
  聂军连连摇头:“我又不傻。欺负普通人我游刃有余,对付职业拳手我只有挨揍的份儿。”
  “看来传统武术不行啊。”宋维扬开始玩激将法。
  聂军非常严肃地说:“首先,我主修的是剑法,徒手格斗我一直不怎么会;其次,我练习剑法的时间也很短,不能体现传统武术的精髓;再次,我缺乏对战经验,就算让我再练几年,面对击剑运动员也多半会输;最后,我特么练这些又不是为了打架,是在修身养性好不好!”
  宋维扬说:“你如果对剑法感兴趣,可以去请教于承惠,就是《少林寺》里那个反派演员。”
  聂军道:“如果纯粹比试剑法,他肯定打不过钟云龙道长。”
  宋维扬笑道:“你刚才说实战经验,道士也经常打架吗?”
  “肯定打架啊,”聂军解释道,“在1994年以前,传统武术界经常踢馆约架的,武当三丰派在各地都有会馆,敞开了大门随便让人踢馆。那些年,钟云龙道长年轻气盛,不知道把多少踢馆的打得吐血。特别是中午,他喜欢睡午觉,起床气很大,这个时候去踢馆,绝对被他打得很惨。现在不行了,从94年严打之后,公安机关禁止民间踢馆行为。”
  “真那么牛逼?”宋维扬说,“我只知道武当有个叫陈师行的很厉害。”
  聂军笑道:“陈师行是钟道长的徒弟,而且是最受器重的徒弟。因为陈师行的脾气性格,跟钟道长年轻时很像,我的太乙剑还是陈师行代传的。钟云龙道长的实战经验非常丰富,他小时候练岳家拳和杨家拳,看了《少林寺》就去嵩山学艺,在少林寺学了三年又转投武当山。十多年前,钟道长受命下山寻访散落在民间的武当道士,能请的就请回武当山,请不回去的就学习功法。别看钟道长只是武当三丰派传人,但他身负武当八仙门、玄真门、八卦门等多派功夫。钟道长24岁就被任命为武当总教习,并创办武当道教武馆,如果他没有真功夫,那么年轻能够服众吗?”
  宋维扬咂嘴道:“听你这么一说,哪天我也去拜访一下。”
  宋维扬不知道的是,作为武当山紫霄宫住持,钟云龙道长由于俗务缠身,再过几个月就会离开紫霄宫。而因为武当山的旅游业越来越发达,两年之后,钟云龙道长辞去全部职务,直接带着亲随弟子隐居了。后来央视摄制团队造访,死活想采访钟云龙,终于在武当峭壁的一个山洞中找到,这位道长已经闭关修炼了整整三年。
  钟云龙的闭关也很潇洒,既然被央视记者打断,那就又出来活动呗,甚至偶尔还会参加综艺节目录制。
  顺便一提,金山软件的创始人裘伯君,后来也做了钟云龙的记名弟子,并且还是钟道长闭关之前收下的……
  在宋维扬眼中,聂军显然是朵奇葩,但这种奇葩还真不止一个两个,只是我们平时很少见到而已。
第513章
百事可乐在崩溃
  进入崭新的2001年,如果说有什么喜讯,那就是百事可乐自己跟自己打起来了。
  百事(中国)宣布鲁省为自己的势力范围,百事(鲁省合资公司)表示不认同。于是,百事(中国)和百事(鲁省合资公司),双方围绕着青屿市场展开价格战,两家生产的可乐彼此厮杀到白热化状态,把行业内外的所有人都看得一脸懵逼。
  与此同时,百事(中国)逼迫百事(西康合资公司)的中方投资者撤股。双方谈判破裂的情况下,百事(中国)大幅提高可乐浓缩液价格,并不准百事(西康合资公司)生产除可乐以外的其他百事饮料。
  百事可乐在中国的业务由此四分五裂、一塌糊涂,各级代理商更是被搞得晕头转向,甚至都不知道该从哪个厂子拿货。
  在另一个时空,百事可乐经过多年的渠道建设,在中国隐隐有超越可口可乐之势。就因为这一系列瞎比操作,直接把自己给玩崩了,迅速被可口可乐甩出几条街。
  而现在即便有喜丰搅局,百事公司依旧这么干了,因为其美国总部想要吃独食,不愿每年把大量利润分给中方合资者。
  这一切的源头都是中国即将加入WTO,逐渐放宽各领域的投资限制。以前洋可乐不准内销,接着可以内销但有限额,取消限额后又提高了合资建厂的数量,到现在洋可乐终于能够在中国独资建厂了。
  百事总部那些人就想啊,既然我能在中国独资建厂,为什么还要继续搞合资呢?
  这种情况不仅发生在饮料行业,比如东信手机就属于合资品牌,一切技术都由摩托罗拉提供。现在摩托罗拉直接发出最后通牒,要么中方让出股份,要么摩托罗拉撤资清股,中方选择了第二个方案,于是东信手机变成了真正的国货。
  再过几个月,日苯松下甚至向媒体证实,要把松下在中国的50家合资公司全部独立。
  各行各业的跨国企业,都在通过各种办法逼退中方投资人。因为他们以前搞合资是被政策限制,现在政策突然宽松,他们贪婪的嘴脸一下子就暴露无遗。
  而为什么面对喜丰公司的不断紧逼,可口可乐没有选择轻举妄动,百事可乐却要拼了命寻求独资呢?
  因为百事可乐在中国的业务太混乱!
  90年代初,百事可乐为了在中国快速扩张,采取了一种非常粗放的发展模式,这个隐患将一直持续到许多年后。
  百事跟中方的合作分为三种,即合资、合作、特许灌装。这些合资公司当中,有的属于中方控股,有的属于百事控股,有的甚至百事公司没有股份(只提供可乐浓缩液赚取利润)。而管理方式也五花八门,有的厂子中方负责经营,有的厂子百事派员管理,有的厂子百事承包经营,还有的百事和中方各派一名总经理。
  可以说,管理、营销和渠道都一片混乱。
  原则上,百事可乐在中国的厂子是划区的,一个区的产品不能卖到另一个区。但中方投资人为了赚钱,可就不会顾及那么多,比如西康合资公司是百事在中国的最大灌装厂,西康生产的可乐居然销售到东北。而东北的股东和地区经销商就不乐意了,于是各种促销变相打价格战,经常自己人跟自己人打起来。
  而且为了扩张渠道,当年全国的合资厂商联合起来,把百事可乐的渠道返利提得很高。加上营销管理上的混乱,百事可乐在中国三分之一的合资企业,陆续出现亏损情况。
  被授权灌装的厂子更搞笑,这种灌装厂自负盈亏、自主经营,只购买百事可乐浓缩液进行生产。于是他们就开始搞歪门邪道,购买本土的杂牌可乐浓缩液,灌装之后贴上百事可乐的标签进行售卖。
  面对如此混乱的局面,中国突然政策松动,说可以在中国独资建厂了,百事可乐怎么还按捺得住?
  至少西康省的合资公司必须掌控,因为那是百事可乐在中国最大的生产基地,贡献了百事在华利润的30%以上。

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