超品奇才(校对)第713部分在线阅读
让一个国字号的投资公司参与到投资中，这样的话，公关就容易多了。当然，那个公司所持有的股份，也只有百分之五，根本做不了什么决策。
只是那个国资的老总一听，是冯宇他们合伙弄出来的公司，就觉得一定能赚钱。再一个也能跟冯宇他们合伙做生意，他也觉得是一个绝佳的机会。
不说别的，将来公司开董事会或者股东会啥的，能跟这些人聊一聊，说不定就能多一些机会呢。
史玉柱提出这个方案的时候，冯宇他们也都没反对，当然，这家投资公司，也是网易等公司的小股东，非投票股的股东，也就是回购网易等退市股份的公司，只是老总已经换人了。
“史总，这个网站做好了，或许会比其他网站更受欢迎。而且将来一样可以开发其他的应用，为网站创造利润。”
“我知道，既然大家选我出来做董事长，那么我肯定会对公司负责。”
当时因为股份太分散，虽然泰华控股集团是大股东，但宗庆先可没有管理网络公司的经验，于是大家退让的时候，史玉柱毛遂自荐，就成了这家华人网的董事长兼总裁，其他人都挂名了一个董事，但公司的具体事情，还是史玉柱负责。
史玉柱虽然得到了最大的权力，但也要付出最多的辛苦。也就是史玉柱想做网络科技公司，但名下没有好的产品，否则这个董事长兼总裁，他也未必愿意做呢，薪水又不高。
“史总，这个创意，可是我们华夏先提出来的，未来肯定会有很多跟风模仿的，我相信，无论是哪家公司都得承认，我们是最早将这个创意转变为现实的！”
小扎克，你以后就只能被人称为模仿者了！
……
第1272章
掏宝网
“2002年的第一场雪，比以往时候来的更晚一些……”桌上的手机彩铃响起。
“喂？马总，什么事？好的，我知道了。”
03年四月十号，马云邀请冯宇、宗庆先等人参加掏宝网的揭牌仪式。
掏宝网，又阿里巴巴全资创立的一家购物网站，采用的是C2C模式，就是个人对个人的商务模式，人人都可以成为老板，每个人也都是潜在的消费者。
最早阿里巴巴是做批发的，也就是B2B模式，企业对企业，然后又尝试了C2B模式。直到今年，他们觉得是时候开始C2C模式的网络商城了，他们认为这种模式，比B2C更有优势，那就是不需要投入太多的资金。
没办法，阿里巴巴的资金也比较吃紧，架构一个网站，需要的投入可不是小数目。并且他们还要做好初期赔钱的打算，因为他们是不打算收取卖家租金的。
当然，这个租金并本来也不是他们计划中的主要盈利模式，支付宝才是。支付宝是冯宇、基里连科跟阿里巴巴联合开发推出的支付软件，虽然阿里巴巴的股份比较少，但也能从中分得不少的利润。
别的不说，买家打款到卖家收款一般是一个星期的期限，算上提前确认收货的，那么平均也要四五天才能从支付宝的账户，到卖家账户，这里面就有一个资金沉淀。
这部分资金要说吃利息，那就太LOW了，拿去投资别的，都能赚不少钱。更何况，还有很多卖家并不急于将钱提现，就放在自己的支付宝账户里呢，这又能给予支付宝很大的操作空间。
然后通过你的消费记录，推送广告，也是一种盈利模式。还有直通车啊，旺铺服务什么的，都能进行盈利。
最重要的是，前世旺旺可是在华夏仅次于QQ和MSN的即时通讯软件，比网易的泡泡用户还要多。
然后当客户数量增加后，就可以进行广泛的电子商务盈利模式了，这也是前世阿里巴巴最强大的地方，也是为什么阿里巴巴的股票能被很多人追捧的原因。
再一个，通过用户的积累，将来一样可以开展B2C模式，也就是未来的掏宝商城，后来更名为天茂商城的那个网站。
现在是一个掏宝网，未来分拆为三个，掏宝网、一掏网和掏宝商城，每一个发展的都不错。
与用户消费数据，电子商务金融相比，看似庞大的租金，其实还真是盈利的小头。
但是现在，马云决定，掏宝网三年内，免收租金，并且继续提供优质的有价服务！
也就是说，至少三年内，掏宝网是赚不到什么钱的，最直接的租金收入放弃了嘛。
现在最主要的，就是吸引用户，吸引卖家入驻，吸引买家来消费。
而此时的数据，也没有多么庞大，支付宝的收入，就是他们最大的一笔收入了。而他们需要付出的，却非常的多。
网络建设、维护等，需要的资金可不是小数目，他们在其他方面的盈利，这几年都要投入到掏宝网的运营中。
但是马云他们坚信，这个掏宝网，未来会成为华夏乃至亚洲最大的零售平台，甚至可以超过泰华超市集团！
不过这一点，冯宇却不太同意。
泰华超市集团现在占据的地点，都是黄金地段。而且正在进行周边的商业地产开发，形成一个生态商圈。
最重要的是，前世国内前几的超市集团，互相竞争都比较激烈，但是此时的泰华超市集团，那是一家独大。
国外的两大超市巨头，沃尔玛和家乐福都没能成功进入华夏，他们在华夏倒是也有几家超市，可惜营业额都不咋地。
超市如果不能形成规模，那么像什么会员卡之类的盈利模式，都无法采用。再一个在进货成本方面，也无法降低。
甚至口碑，影响力等，也会差很多，这些都还制约着他们超市的发展。在加上国内的一些超市集团兴起，虽然规模远远无法跟泰华超市集团相提并论，但比沃尔玛和家乐福可是大多了。
小一些的有七八家连锁店，大一些的也有三四十家连锁店了。
他们主要集中在三四线城市，而一二线城市，则完全被泰华超市集团霸占住。
去年泰华超市集团一年的成交额，超过了三百亿RMB，而这个数据，掏宝网三年内也未必能够超过。
再说了，泰华超市集团还在继续扩张呢，那些三四线城市，不适合做泰华超级大卖场，但是可以单开泰华超市啊。
未来泰华超市的营业额，绝对会继续攀升，与掏宝网持续争锋，也不是不可能的。
虽然说掏宝网等网络商城出现后，对传统零售业产生了不小的冲击，但也没听说那些大型超市赔钱的。
毕竟还是有很多人，喜欢看得见、摸得到的商品，而且一些生鲜之类的产品，还是现买比较好。
并且泰华超市集团的利润可不算低，至少比掏宝网明面上的利润要高多了。如果冯宇想，那么让泰华超市集团采用一些竞争手段，绝对能让掏宝网的发展速度滞后两年以上！
当然，冯宇是不会那么做的，手心手背都是肉啊，反正钱最终还是落到了他的腰包里。掏宝网发展的好，也可以避免其他竞争对手的出现。
……
“我们的掏宝网，欢迎所有人进来开店、消费，前三年，店铺全部免费，不收取任何卖家租金，不收取买家的任何其他费用。我们采用支付宝的担保消费模式，能够最大的限度的，保证客户的利益。当然，我们也有各大银行的网银支付，同时还有贝宝支付等国际先进的支付手段。未来五年，我们将能提供一百万的就业岗位……”
马云在台上慷慨激昂的讲着话，下面来了许多记者。本来只有马云的话，未必会有这么多人，但是据说泰华控股的宗庆先，联想集团的刘传志，马化腾、丁磊、王志西、张朝阳、史玉柱等国内的一众富豪都会出现，这些记者可不就蜂拥而至。
还有人说，这次神秘的世界首富冯宇也可能出现，那些记者可就更激动了。谁要是能拍摄一张冯宇的正面照，那么升职加薪，绝对不是梦想！
冯宇当然来了，但是只坐在了角落的位置上，没有人知道，这个年轻人，就是世界首富，甚至旁边很多人，还以为冯宇是阿里巴巴的工作人员呢。
只是他们觉得有些奇怪的是，这个工作人员怎么还带着墨镜？难道是安保人员？看身材，也不算太壮实啊，真是搞不懂。
……
第1273章
一个月
马云比前世更早的做出了掏宝网，这里面有冯宇建议的原因，还有另外一个主要原因，就是此时华夏已经有一家C2C的网络大公司了，马云担心开展的太晚，会让对方发展起来，从而陷入追赶的窘境。
这家C2C的网络公司，叫做易贝易趣，是两个哈佛归来的华人创立，然后被易贝注资发展的网络公司。
上个月，易贝刚刚再次掏出一大笔钱，收购了易贝易趣两位创始人手里的绝大多数股票，从而成为了控股大股东。
除了这两位创始人还保留了一点点的股份以外，另外一个股东，是新浪。早在千禧年的时候，新浪就跟易趣结成战略同盟，说白了就是相互推广，相互促进。
但是王志西很聪明，他投资了易趣，却拒绝了易趣换股的提议。他在新浪的股份可不想再被稀释了，这将是他未来最主要的事业。
当易贝彻底控股了易贝易趣之后，马云担心市场被占，所以也赶快开展自己的C2C网络商城。
当然，马云坚信凭借他们更好的服务，免费入驻的承诺，还有公司的资金实力，绝对能超过易贝易趣。
他也知道，这个易贝易趣的控股方易贝，是冯宇的好朋友基里连科。
当初易贝收购易趣的时候，冯宇不知道，不过就算他知道的话，也不会去阻止。一个是这毕竟是基里连科的生意，没必要去抢。另外一个，冯宇也坚信，掏宝的模式，才是能笑到最后的，易贝易趣这种模式，太一般了。
他们现在收费就不低，而且主推的支付软件是贝宝，当然也搭载了支付宝，贝宝也是收费的啊。
而且双方主要的业务，其实并不冲突，易贝易趣是拍卖为主，而掏宝网则以销售为主。但是未来，他们当然都会进行所有模式的尝试。
现在别人都不敢断言哪种模式更好，易贝易趣是在国外获得了成功的，而掏宝网的模式，则还没有成功，并且太烧钱。
易贝易趣最具有竞争优势的一点，就是他们可以跟海外的易贝进行对接，这样的话，易贝易趣的用户，就能跟海外的用户进行交易，易贝在海外，可是已经有超过了一个亿的注册用户呢。
而国内呢，易贝易趣的注册用户已经超过了三百万人，这是一个遥遥领先的数字。
也正是因为易贝易趣的用户数量庞大，马云才做出了掏宝网免费入驻的承诺。甚至冯宇记得，前世一直到天茂商城出现后，掏宝网才开始收费，当然也是为了清理那些卖A货的。
反正掏宝网也没打算靠着租金收费，除非你选择了掏宝旺铺的业务，这个业务的费用可不低，而普通的商铺，完全免费。
……
“马总，你这是有背水一战的气势啊。”王志西打趣道。
“还不是为了对付易贝易趣，这些不能告诉你，新浪好像还是易贝易趣的股东吧？”马云故意说道。
“哈哈哈，那点股份，一年能赚多少钱啊，现在我们新浪不一样跟你们阿里巴巴成为战略同盟了么。”王志西毫不在乎地说道。