重生之神级学霸(校对)第997部分在线阅读

　　牛肉干是他准备的最好的礼物，本来是没有杨锐的份的，但他既然把杨锐提到了部长级，那就得算上他了。
　　孙明哲再重新看了一遍自己的笔记本，觉得没什么问题了，才整理一番，出门培训。
　　培训地址就在华锐预定的酒店内，基本按照老外、中国人、老外的顺序参杂着来，一人讲上一个小时，两个小时的样子，接着又是团体分组的模拟。
　　课程基本都是捷利康的培训部给提供的，美国的绿石角公司也给帮忙找了几名培训师。对于跨国公司来说，给自己公司的医药代表做培训，或者给第三世界的医药代表做培训，都是驾轻就熟的工作。
　　孙明哲等人也听的极其认真。
　　80年代人，对于学习都有点异乎寻常的认真，许多人平时都会备一个本子，将所有能够记下来的知识记下来。像是世界十大知名建筑，全球活的最久的人，中国宋代官窑的特点等等，都会用正楷字，一笔一划的写在本子上。
　　一些认真的人，十年二十年下来，都能积累上百个笔记本，直到他们第一次用到搜索引擎为止……
　　华锐做的短期培训，又是即时能用的知识，孙明哲等人简直像是在听秘笈似的听。
　　实际上，在这个年代，华锐的培训教材，和秘笈也差不多了。
　　在知识爆炸的年代里生活的人，是很难想象知识爆炸之前的人们，是如何获取知识和信息的。
　　86年的中国是没有网络的，就是能上网，你也找不到多少中文讯息，理所当然的，掌握着最快的信息渠道的是报纸，而报纸，每天更新着国内外的要闻，知识的深度明显不够。
　　书籍的深度是足够的，杂志介于书籍和报纸之间，但是，不管是传播报纸、杂志还是书籍的成本都是很高的，即使住在北上广这样的大城市里，你也不能想买什么书就买什么书。
　　事实上，哪怕是不考虑买书的成本，80年代人也是买不到书的，因为市场上就没有这么多的书，新华书店人满为患，读者排队缴费的场景，在80年代实在普遍，却是后世中国人再难经历的。
　　更加严重的问题，还不在于传播，而在于内容本身。
　　以管理学为例，中国有几十上百万家的企业，有上千万名企业管理人员需要知道如何管理，至少，知道市场经济下，优良的管理是怎么样的。
　　然而，截止80年代中期，中国是没有一本真正的管理学著作的，沿袭至今的苏式管理学书籍已不合时宜了，外国的管理学著作，要么太过于深奥，不能适应平均学历只是中学的国企管理人员，要么就是被翻译的乱七八糟。
　　最终，风行于80年代的管理学著作，发行上百万本，造福于数十万国企管理人员的管理学著作，是《艾柯卡自传》——艾柯卡曾经是福特汽车的总经理，以总裁身份加入了濒临破产的克莱斯勒，并让克莱斯勒扭亏为盈，赚到了超量的利润。
　　虽然是很厉害的一名企业家，但是，以自传为管理学教程，可以想象80年代知识的匮乏，简直与拿着《三国演义》当军事教程一样无稽。
　　历史就是如此的无稽。
　　其实，80年代的中国人，也看到了自己的窘相，奈何时间有限，翻译人员有限，想要大批量的介绍国外的著作，却是任何出版社也做不到的事。
　　正因为如此，大学生和懂英文才如此之重要。
　　如果一个单位有接受了四年完整教育的大学生，最起码，这个大学生是用了大量时间扫过学校图书馆的，知道到哪里找资料，或者最好知道些皮毛——虽然只是些皮毛，也是没看过秘笈的基层干部们想破头也经验不出来的。
　　若是能独立翻译英文著作，那自然更是上升到了一个量级，任何央企如果能招揽到这样一名学生或职员，尽可以自己建立起行业秘笈，甚至创立一个行业标准都有可能。
　　对于华锐的员工们来说，医药代表是什么，老实说，并没有什么概念。
　　经过了培训，才是渐渐的清晰起来。
　　如此两日，再没有人谈逃课云云。
　　到了第三日，杨锐上台，教室内更是热闹。
　　孙明哲来的稍晚一些，就见不止有来培训的医药代表，他认识的国医外贸的海处长等人，还有一些不认识，却明显是官员或国企领导的中老年人，混迹其中。
　　孙明哲往前走了几步，来到陈博年身边坐下，低声问道：“今天怎么来这么多人？”
　　“知道杨锐要讲什么课题吗？”陈博年低声反问。
　　“什么？”
　　“《我们要建立什么样的GMP制度》。”
　　“什么？”
　　“这就是题目，杨锐的题目，《我们要建立什么样的GMP制度》，够大吧？”陈博年说着呶呶嘴，道：“前两天给咱们带项目的教授，都坐那里呢。”
　　孙明哲一惊：“外国教授还听杨锐的课？”
　　“人家是世界级的。”
　　“这样子……”
　　“还有厉害的呢。”陈博年又说着示意另一边，小声道：“政务院和卫生部的。”
　　“咦，你认识？”
　　“声音小一点。”陈博年拉了孙明哲一把：“我认识个鬼啊，戴部长开会前说的，就怕咱们不小心得罪了人家。”
　　孙明哲望着低头记笔记的多名政务院和卫生部人士，突然捶了自己胸口一拳头。
　　拳头很硬，心好痛。
第1175章
昂贵的爱好
　　讲课是一件很消耗精力和时间的事情，对于杨锐这个级别的学者来说，尤其如此。
　　因为他“们”需要考虑到，自己的课程的后续影响。
　　普通的教授，站在课堂上，可以挥洒自如，可以随意的生发，可以随意的讲述随意的课程，但是，站在一个学科顶端的学者，就不能如此随性了。
　　这倒不是说，杨锐就不能挥洒自如了，但是，他非常明确的知道，自己说出来的每一个字，都有可能被人记录下来，并做进一步的生发和研究。
　　“杨锐赞同XX的理论。”
　　“杨锐对XX持否定态度。”
　　“杨锐重视XX多过XX。”
　　如果一名学者站在了某个学科的顶端，他就会感受到这样的风浪。
　　所谓出口成宪倒不至于，但是，人们借此作为论据，或者猜测杨锐的科研方向，都是有可能的。而且，这种风浪，会随着杨锐本人的高度的升高而变大。
　　正因为如此，许多第一阶或者第二阶的学者，都是长期处于沉默状态的，公开讲课几近于无。
　　当然，也有一些学者是不在乎这些的，以至于常年公开讲课或演讲，但他们说错了话，以至于影响到了声望，最终影响到了科研经费的获取，也是经常出现的情况。
　　总的来说，聊些没营养的笑话是没问题的，可是，一旦讲课，那就得珍之重之。
　　像是杨锐，他现在甚至不好用其他人编写的教材了。
　　否则，除了让教材撰写者踏上青云之路，并没有一丝一毫的好处。若是教材有误，甚至教材撰写者在之后的几年里出现了重大问题，锅都有可能让他背一半。
　　因此，虽然是给华锐的销售员工们讲课，杨锐依旧是要自己撰写教案，仔细勘合。
　　相应的学术机构也知道此点，所以，高阶学者的讲课，总是有人愿意千里迢迢的来听，为的就是第一时间获得第一手的讯息。
　　杨锐名下如今已有三所实验室，且规模都不能算小，论起来，弱小些的院士都不一定有他这个水平的实验机构，另一方面，杨锐刷脸也刷出了档次，因此，杨锐要讲课的消息放出去以后，不说千里之外是否有人愿意来，至少北京是来了许多学者。
　　当然，所谓的多是相对的，学术演讲，自然不可能像是成功学演讲那样，轻轻松松的凑出几百上千人的阵列。
　　毕竟，任何人都有可能成功，却只有寥寥几人能接触学术。
　　《我们要建立什么样的GMP制度》这样的命题，光是GMP三个英文字母，就足够阻止大多数人了。
　　不过，对于听得懂的人来说，杨锐的课程就称得上引人入胜了。
　　GMP是用来指导食品、药品、医疗产品生产和质量管理的法规，各国各有不同的情况，自然就有不同的GMP制度。
　　对于尚在探索中的中国来说，中国要建立什么样的GMP制度，真的是说不清楚的，制定政策的官员不清楚，供官员们咨询的学者不清楚，受GMP制度影响至深的普通民众更是不清不楚。
　　这种环境下，杨锐敢开课讲授《我们要建立什么样的GMP制度》，这就相当于竖起了一杆大旗，他要是讲的好，自然是云合景从，刷脸刷成医疗领域的明星学者，等于刘玄德加曹操的架势。
　　但他要是讲的不好，大旗折了，第一个砸死的就是竖旗的人，等于没有铁骑的董卓加经脉尽断的三姓家奴的地位。
　　就因为风险大，有身份地位的学者都不敢讲，等来等去的，终于是等到了杨锐。
　　杨锐确实是敢讲。
　　他有什么不敢讲的，GMP相关的文章和书籍，他接触太多了，他不光知道最终结果是怎么样的，他还知道GMP制度建立之间的过程。
　　所有这些，杨锐满意的可以继续支持，不满意的可以修正。
　　他完全可以大胆的讲出来。
　　以他当下的影响力，也已经有资格这样做了，虽然不见得GMP的制度就会按照他说的来制定，但是，这种话语权是他可资利用的，也是他体现自身价值的一部分。
　　话语权也不是凭空出现的，如果不是杨锐将CNS全通关，出版了外文的《基因组学》，搞出了诺贝尔奖级的PCR和离子通道相关研究，换一个普通的名校教授来讲这个课题，根本没有人例会。
　　现在就不同了，知道了杨锐的命题，不止是北大清华中科院等学术机构，就是主管政策的卫生部和政务院也来人旁听。
　　华锐制药的人看到这样的场景，也意识到了课程的重要，一个个屏息凝视，仔细听讲。
　　杨锐讲的很洒脱。