我的生活能开挂(校对)第698部分在线阅读

　　首先他只要40％的股份，就算曹操速达亏损，也不会被录入京东财报。
　　曹操速达内部的股权构成，A轮股东元生资本持股10％，期权池为15％，陈东成持股75％。
　　就算增发股份稀释，陈东成依然能保持自己第一大股东的身份。
　　曹操速达又拿到京东集团的业务资源。
　　这种诱惑，几乎是把一块肉喂到已经快饿晕的豺狼嘴边。
　　更别提还有2亿美金的现金，能极大的缓解曹操速达的资金情况。
　　真是接触的越多，越能感受到这些大佬的手腕和谋算之深。
　　就在陈东成心里感慨的时候，柳强东再次开口。
　　“另外，我能帮忙撮合陈总跟沃尔玛的高管见面。”
　　“我相信陈总有能力将沃尔玛的到家业务拿下。”
　　一击未完，又是一个诱惑力十足的条件砸出来。
　　沃尔玛这种商超业务，对曹操速达来说，更有诱惑力。
　　商超本就是高频的消费，要是能拿下沃尔玛所有到家资源，曹操速达的订单量还能提升一大截。
　　“柳总，你这个报价是不错，但有些细节值得商榷。”
　　陈东成非常沉稳，像是一点都没被柳强东开的条件诱惑到。
　　掌握主动权的是他，是柳强东上门求他合作。
　　柳强东有些意外，笑着摇头：“陈总不妨讲讲你的条件。”
　　“首先业务资源，曹操点评外卖业务所有订单都由曹操速达作为配送。”
　　“目前来说，曹操速达每日光外卖业务的订单量高达800万单。”
　　柳强东眉头跳了一下，他们只是得到一些比较浅层的数据。
　　他们知道京东到家业务跟曹操速达的差距很大，但怎么也没想到会大到这种程度。
　　京东到家那日均10万的订单，跟日均800万订单的差距，足有80倍！
　　柳强东非常清楚，物流配送本就是个订单量越多，成本越低的行业。
　　同样的搭建配送体系，曹操速达要比京东到家省钱的多。
　　这种差距，甚至足以让京东这个母公司受到拖累。
　　“其次，拼多多的订单数量，你应该有所耳闻吧？”
　　柳强东一听拼多多，条件反射般的眉头紧锁，勉强笑了笑：“客单价多，订单量自然密集，陈总不妨说说有多少？”
　　“月均订单量4亿。”
　　柳强东第一次失态，惊声问道：“月均订单量4亿？”
　　虽然柳强东知道拼多多的客单价很低，订单数量可能会很恐怖。
　　但怎么也没想到会达到这个程度。
　　因为拼多多的订单数量已经超越京东。
　　京东成立多少年？
　　拼多多才成立几年？
第398章
做好准备
　　柳强东短暂失态之后，迅速恢复镇定，心里越发不是滋味。
　　京东跟拼多多既是对手，又是盟友。
　　他们都有一个共同敌人，那就是阿狸。
　　阿狸旗下的淘宝跟天猫，以前可把京东打压的相当凄惨。
　　好在柳强东挺住了，愣是靠着多年亏损的物流，奠定自己B2C老大的位置。
　　柳强东不想纠结订单的事，直接道：“陈总不妨说说你的条件。”
　　“京东到家业务在我眼里价值不大，反而是京东的业务让我更有兴趣一点。”
　　“沃尔玛是京东的股东，我觉得不妨引入沃尔玛作为投资者之一。”
　　“我们共同把曹操速达做大，赴美上市。”
　　柳强东哑然失笑：“陈总倒是有信心，那你说说看，怎么投资能让你满意。”
　　陈东成没有客气，开出自己的条件。
　　“京东投资一亿美金，把到家业务，京东集团的一部分业务资源交给曹操速达。”
　　“另外，我希望柳总出面，撮合沃尔玛投资一笔钱进来。”
　　柳强东笑了笑：“你就这么确定沃尔玛会对你们感兴趣？”
　　“当然。”
　　陈东成非常自信的笑着回道：“沃尔玛一直都想建立自己的电商形态，但不是自上而下的‘淘宝电商’模式。”
　　“而是以他们的门店为基站，实现周边场景消费需求覆盖的O2O电商模式。”
　　“对于已经立足线下的沃尔玛来说，他们真正欠缺的是一个强有力的配送环节。
　　能将他们重点布局的线下门店网络与周边消费者的消费需求在线上进行匹配，缩短消费者与门店之间的时间距离。
　　最终实现从店到家这一闭环中的“最后一公里”落地。”
　　陈东成顿了下，自信的笑道：“目前市场上能做到的，又愿意接受他们投资的，仅有曹操速达一家。”
　　柳强东不时点头，对陈东成越来越感兴趣。
　　“要不是知道你不认识岳明德，我都有些怀疑你们提前已经探讨过这方面的合作。”
　　岳明德便是沃尔玛华夏区的首席运营官兼总裁，权力非常大。
　　柳强东又问道：“我们能获得多少股份？”
　　“我可以给京东10％的股份，到家业务跟京东集团业务作价一亿美金。”
　　“哦？”
　　柳强东似笑非笑：“你对曹操速达的估值是20亿美金？”
　　陈东成笑着反问：“这个估值很合理，不是吗？”
　　“合不合理，得看怎么衡量，凭你之前的那些话，我倒是觉得这个估值不是不能接受。”
　　柳强东沉吟片刻：“不过，10％的股份太少了，我至少要20％。”
　　“董事会席位我只要一个，我可以帮你撮合跟岳明德的见面，帮你搞定他们。”
　　“可以，这样的话，京东需要拿出3亿美金。”
　　“钱不是问题，我看重的是曹操速达的潜力。”
　　“有曹操点评，拼多多，京东，沃尔玛作为后盾，曹操速达必定能成为即时配送领域的龙头。”
　　柳强东对这笔投资还是非常满意的。
　　既能把到家业务从京东报表剥离，还能拉拢到拼多多，曹操点评这两家。
　　怎么看，京东都不亏。
　　单纯发展京东到家，只有死路一条。
　　抱团取暖，才是最适合京东在即时配送领域发展的模式。
　　两人谈好，叫来吕广裕，把谈判的细节讲给吕广裕。
　　吕广裕满脸惊喜，连忙感谢完两个老总。
　　他之前还在犯愁新的营收增长渠道。