重生铸梦(校对)第429部分在线阅读

　　这是过去的账了。
　　接下来两个广场，是最快也要06年底才能开工，很可能等到07年初，建设周期同样少说一年多。
　　越往后，成本就越高。
　　这也是为什么，后世万达集团建一个万达广场，动不动就投资十个亿，在一线大城市甚至几十个亿的原因。经济发展太快，成本一年比一年高，钱一年比一年不值钱，05年3个亿能就能盖一个广场，到了15年，可能就要20个亿，30个亿。
　　这么大致一估计，两座浙省这两座泽业广场，前前后后的总投资，很可能要翻倍，也就是10个亿。
　　这还不算地价。
　　老牛的拿出来置换的那两块地，其实没找赵泽君收钱，等于送的。
　　倒也不能说是白送，赵泽君在其中牵线拉网，达成了三方合作，牛胜利剩下的九块地皮以股份形式入股绿国未来楼盘，狠狠赚了一大笔，一旦开盘，是几倍甚至十倍的回报，这两块地，就当他给赵泽君的中介费。
　　扳着手指头算算，从哪来钱。
　　互联网这一块的钱，分为三部分，泽阅、博客和游戏。
　　博客和泽阅这两块的钱，赵泽君暂时不准备动。
　　泽阅要持续开发版权市场、海外版，还有应对未来的移动互联市场，都需要投入，正在‘成长期’，这时候从泽阅身上抽血出来，少了，无济于事，多了，会伤害到泽阅的健康。
　　博客中国也是一个道理，这个项目和百度搜索引擎一样，本身不是大的赢利点。
　　而且这两个项目的盈利，还承担了一个重大任务：保障数据中心的投入。数据中心这玩意，就是个无底洞，每年都张开大嘴吃吃吃，研究成果是出来了一部分，可以进行应用，可它本身毕竟不赚钱，属于科研机构。
　　游戏这一块的钱能用，但用法，并不是一次性把钱全部抽调出来，而是每个月把游戏片的收入，不断的注入的泽业广场的后续投资中。
　　此外，互联网还有几个控股小公司，暂时都没有反哺能力，不考虑。
　　地产这一块，建武市泽业广场的售楼资金，还剩下两个亿出头，这笔钱当然可以稳稳砸下去，没毛病。
　　值得一提的是，建武市泽业广场主楼的主力门店，前三年的房租收上来了。
　　建武市泽业广场，是第一家泽业广场，没有先例可循，是一次试水，因此第一批入驻的门店，前三年的房租收的很便宜。
　　这笔钱是泽业地产公司，正儿八经的营业收入，留下一部分用于公司开支，拿出一部分。
　　说起泽业的房租，老赵有些感慨。上辈子最大的梦想，就是有几套房子，什么都不用做，靠着收房租混吃等死。
　　这辈子居然实现了这个理想，只不过规模上是上辈子打死都不敢想的，整整一个城市综合体，未来还会不断的有更多的综合体，每年光是躺着收房租，就是一笔惊人的数字。
　　至于泽建和泽业物业这两块，暂时不考虑。
　　泽建做泽业的工程，是泽字系内部交易，左手转右手，造价压得很低，利润有限。上次遇到梁实聊了几句，泽建在泽业广场项目里，虽然赚了些，但他准备把盈利用到扩大泽建规模上，赵泽君当时也同意了。
　　泽建规模大了，实力雄厚了，就能承担更多的项目，即能在泽业没有业务的期间，去赚其他公司的钱，也能在泽业有任务期间，帮助泽业压低成本。
　　至于新成立的泽业物业公司……拉倒吧，才成立，是收了几百万物业费，这种几个亿的大场面，暂时轮不到它露面。
　　换而言之，泽业公司账上，一次性拿出3个亿是比较轻松的。
　　此外，年中六月份的时候，长生药业终于分了一次红，倒也不多，五千万。
　　长生药业需要扩大生产，开拓市场，在南屏工业区新建厂房，都要花钱。
　　这里抠一点，那里凑一部分，算算有3.5个亿，这显然远远不够。
　　非诚勿扰明年的广告费和冠名费，星星厂也有一定的盈利……
　　想着想着，赵泽君就觉得脑仁子发疼，一拍桌子：“这不对！”
　　自己想法有问题！账不能这么算，钱更不是这么抠出来的！
第三十章
三驾马车
　　回去的车上，赵泽君一直没吱声，在心里盘算筹钱的问题，周娜和姜萱在边上处理自己手头的事，车里一直很安静，直到赵泽君忽然一拍车里的桌子，“这不对！”
　　姜萱和周娜也在车里，各自办公，被赵泽君吓了一跳，同时抬起头看着他。
　　“没事没事，你们忙你们的。”
　　老赵摆摆手，自嘲一笑。
　　刚才算账，算得脑仁都疼，忽然发现自己思路有问题。
　　钱不是这么筹的。
　　以前是一个公司，两个公司，公司小，资金少，自己掌握的一清二楚，钱怎么用，怎么筹集，都能算得清。
　　可是公司越来越多，资产越来越大，如果每次要用大钱，自己都一个公司一个公司头上去抠，几百万几千万的去算，那还不累死了？
　　就比方说香格里拉的郭家，掌握着几百家公司，难道每次要投资用大钱，郭老板都一个一个公司头上去抠钱？这里挪个几百万，那里调个一千万？
　　不可能嘛。
　　不同的公司，账上的钱是有不同用处的，自己是管总的，高高在上，对公司的具体情况，不可能比公司负责人还清楚。
　　就算要抽调资金集中使用，让各公司根据实际情况汇报就是，自己拍脑门想，不一定准。
　　老赵觉得，这还是自己暴富太快，骨子里那点小农思想没完全清除。
　　这些公司，不管大小，都是自己一手打造的，跟自己小孩差不多，总是习惯靠着自己一个人的力量，把它们都安排的妥妥帖帖的。
　　旗下的每个公司，彼此之间是独立的，都需要发展壮大，都需要资金支持。
　　就跟一个人似的，不停的被抽血，怎么健康成长？尤其是还在发育期。自己大笔一挥，从某个公司调集了一笔资金，自以为不影响公司运营，说不定就打乱了公司原本的计划安排，自己是大老板，下面的人也未必敢反对，可能不经意中，就错过了发展的机会。
　　对于被抽血的公司而言，这也是非常打击士气的，久而久之，很可能产生倦怠，看不到未来的希望。
　　早就不是上辈子小公司的副总了，而是一个在全省都有很大影响力的‘泽字系’，真想当好这个大家长，照顾好下面的企业和员工，自己的管理思维，的确要变一变了。
　　在钱这一块，自己也不能总像个传统老农名似的，东抠一点西省一点。
　　这年头，有谁他妈用自己省吃俭用的钱，来玩地产的？
　　思路要开放，步子该大还是要大，即不怕扯到蛋，也不会扯到蛋。
　　“停一下。”赵泽君轻轻的敲了敲桌子，回头对开车的军子说：“直接回建武市。”
　　姜萱和周娜抬起头看着他。
　　“周娜，回去之后，你立刻联系下李明然，让他开发一款自动化办公管理软件，整个中泽集团下属所有公司联网，除了办公、业务、财务等等常用功能之外，设立不同权限，建设一个管理驾驶舱，我本人需要从全局，掌握整个中泽各方面的情况。详细的需求调研，让李明然尽快做出来，然后报批，半年之内，必须上线。”
　　以前有一个办公系统，但是太简易了，当时李明然没想到赵泽君会发展得这么快。
　　上一个全局的系统，赵泽君在办公室就能一目了然，清楚的看到每个子公司、分公司最近的运营情况，进行哪些项目，财务如何，就算要调集资金，也可以从全局把握。
　　“姜萱，你的工作比较重，要辛苦一些，除了你份内的准备未来两个泽业广场建设之外，还有三个事。”
　　第一件事，是帮给予梁实支持，进一步扩大泽建的规模。
　　未来的泽建，能吃的，不仅是泽业广场的业务，还有绿国集团在苏南省的楼盘建设，这是一笔可以吃好多年的肥肉。
　　泽建去抢，凭着泽建的实力资质和两家的关系，肯定能拿下，泽建不去抢，白白落到别嘴里。
　　第二件事，把目前入驻建武市泽业广场主力店代表，都召集起来开会。
　　建武市泽业广场，采用的是先规划建设，再招商引资的方式，以前说过，这种方式并不科学，但由于是第一个城市综合，这也是不得已为之的事。
　　但是有了建武市泽业广场的底子，接下来的泽业广场思路，需要‘换代升级’了。
　　第一个泽业广场，让泽业确立了‘模块化管理’的雏形，这是对内建设、管理的法宝；
　　第二个第三个泽业广场，已经具备了进行‘订单式地产’运营的条件，这是对外合作运营的法宝。
　　再加上和各地政府、当地实力人物的良好关系，这是社会环境保障。
　　这三驾马车，就是后世万达的核心竞争力，有了这三家马车，万达广场开在哪里，哪里就是城市的中心，万达的影响力，就辐射到哪里。
　　而这一世，泽业必须先于万达、优于万达。至少在南方，不让万达有任何机会！
　　说回所谓的‘订单式地产’，指的是‘先租后建，招商在前，设计建设在后’。
　　在规划建设之前，就和知名企业签订联合发展协议，然后根据入驻的门店，来进行设计规划。与合作伙伴进行沟通、协调，大家共同确定规划设计与技术指标，每一个店的面积、层高、设备等等都要事先约定好，为租户量身定制商业地产项目。
　　泽业开到哪里，这些知名企业，就跟到哪里，一荣共荣，一损俱损。
　　在泽业广场还没有动工之前，就宣布有哪些知名企业入驻，也有助于提高知名度和未来购买者的信心。
　　“订单式地产”的概念，之前赵泽君就和姜萱多次讨论过，做了比较充足的准备和研究，对于这种模式的精髓，姜萱并不陌生。
　　严格说起来，除了赵泽君，姜萱应该算是国内研究‘订单式地产’的第一人，还要超过真实历史上的万达。