我的投资时代第1127部分在线阅读

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在点评两名选手表现的时候,夏景行和柳传智还起了一些争执。
吴志祥在视频片段中,压不住跟他组团队的几名选手,被迫采取了折中方案,导致模拟帮助好记星设计2007年营销推广方案失败。
周瑾在视频片段中,被评委阎炎、徐欣要求淘汰两位队员,她却表示淘汰自己,最终在评委的施压下,才挑选出了淘汰名单。
柳传智点评:“吴志祥很多事情不敢放在桌面上说,是因为没有把企业利益放在第一位;
很欣赏周瑾的担当,自己是队长,先把责任揽在自己身上。”
夏景行不乐意了,紧随其后发表起自己的观点:“我觉得吴志祥在力所能及的范围内已经做到最好了。
首先,时间很短,且他的队员是和他同样身份的选手,从身份认知上,他们觉得自己和吴志祥的话语权是平等的。
如果把什么都放桌面上说,强行推动自己的决策,事情只会变得更糟糕。
吴志祥团队好歹还完成了市场调查,只是在分析提供研究报告的时候,时间不足,导致了最终失败。”
柳传智自以为抓住了一个在电视节目上令夏景行出糗的好机会。
迅速驳斥道:“夏总,这是比赛,结果是吴志祥输了!
其他团队都有各种各样的问题,不只是吴志祥这一支队伍里有,但别的团队都很好解决了这个问题,这反应的是管理者的水平高低!”
夏景行笑了笑,“那是因为其他团队没有把一些事情放在桌面上说,而是以柔和的手段把问题给摁了下去。
如果真的把事情挑明,矛盾公开,比赛都不用比了,时间全拿去扯皮了。
我觉得吴志祥是充分考虑了现实情况,做出了最优选择。
这只是比赛,不是真正的公司,队友也不是他指哪打哪的下属。”
台下有看热闹不嫌事大的观众鼓掌叫好,觉得夏景行怼的好。
“我们模拟的是公司管理,自然要以公司管理的高度要求选手,你似乎觉得节目组比赛设计有漏洞?没有充分达到效果?”
柳传智心眼焉儿坏,想把夏景行引进坑里。
实际上,夏景行觉得节目设计的确有漏洞,吴志祥那一组明显刺头比较多,不好管,其他组则要好很多。
不过这种话不能说出口,或者说要换种说法阐述。
夏景行笑着说:“我觉得吴志祥虽然输了比赛,但体现了他其他方面能力,比如看问题比较清晰,知道事不可为时,选择了最优的方案,哪怕这方案最终还是输了,其他方面表现都可圈可点。”
“我们是比赛,看的是结果。”
柳传智摊了摊手,“创业也是一样的,只看最后谁能成功。”
“创业是长期的过程,讲究的是系统的方法论,而不是一次两次成功。
如果是侥幸、投机获得的成功,最终都会输回去。”
夏景行不想就这个话题继续跟柳传智掰扯下去,暗讽了柳传智几句后,又说起了另外一位选手。
“周瑾这种抹不开面子的心态,对于创业来说是非常致命的,而且把责任揽到自己头上,看似是有担当,呵护下属的表现,其实是害了被你呵护的人,以及团队或者说企业。
商场竞争不是过家家,最短的那块木板决定了你们这个木桶能蓄多少水。”
“夏总的观点,我不敢苟同!”
柳传智大义凛然道,“一个当领导的人,没有担当,什么过错都往下属头上推,这样的领导谁会信服?谁愿意跟随?”
台下的吃瓜群众纷纷鼓掌叫好,让柳传智心中很是受用。
夏景行微笑,台下观众是最没有立场的,不需要理会。
“柳总不要断章取义,如果刚刚的视频你没有看清楚,可以再倒回去看一下,是评委要求选出两位淘汰人选。
我们就事论事,周瑾的表现算不算耍滑头?如果没有评委进一步逼迫,她什么时候能做出这个艰难的淘汰抉择?
现实中,你的竞争对手可不会等你!
我保留自己的观点,她是一位善良的女士,但不是一位好的CEO。”
柳传智摇头轻笑,仿佛开玩笑一般说道:“夏总还真是不近人情,不过我们毕竟是中国人,欧美企业那一套还是不要全盘学习为好。”
狗曰的又在挖坑。
夏景行赶忙回道:“这可不是欧美企业的做派,大公无私、铁面无私、不徇私情……这些可都是从古代传到现在的成语。

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