我的投资时代第2031部分在线阅读

而另外50亿人民币融资，亦庄总部的一期工程分走了12.5亿，海定的复兴大厦建造工程分走了10亿,
剩余的20多亿则拨付给了家电和能源事业群。
论研发上面的投入，云计算项目可能比消费电子、半导体稍微少那么一些,
但是论获得集团拨款的话,
云计算及整个云与智慧事业群却是最多的那一个。
做一番比较。
配合政府提供的贷款,
建造复兴大厦和总部一期工程，一共也才消耗了二十来亿现金。
而云计算项目投入了5亿美元,
折合35亿人民币。
一边是实打实的大厦、地皮等固定资产，一边是一串串还不能派上用场的代码。
高管们心思各异，都有点担心夏总是不是被王建这位不会码代码的心理学博士给忽悠瘸了。
夏景行敏锐的觉察到了高管们投向王建的那一道道怀疑目光,
心中暗自觉得好笑。
前世,
在王建没有率领阿狸云取得重大技术突破前,
阿狸的高管也都跟复兴工业的高管一样,
各种怀疑王建，认为他是一个大忽悠、大水货,
每年忽悠老板杰克马投入10亿人民币，却什么成绩都没做出来。
有这钱，添置点ib小型机、甲骨文数据库,
它不香吗？
最后当王建做出亚洲第一云计算，回应了所有质疑后,
立马无数的荣誉加身，还成功当选了院士。
不过事后当记者采访王建,
提及那段艰难的云计算研发岁月时，王建几度泪如雨下。
当时全公司都嘲笑和质疑他,
只有杰克马愿意相信他，并给予了他巨大的物质支持和精神鼓舞，不然他真的可能坚持不下来。
杰克马不懂技术，在创业过程中也做错过很多决策，但他做得最正确的一项决定就是坚定不移的相信王建和大力投资云计算。
阿狸在云计算取得的辉煌成功，摆脱了外界认为“阿狸不懂技术”的固有烙印，也使得阿狸云代表中国科技站到了世界科技最前沿。
夏景行自然不会去质疑王建,
而且他会比杰克马更加坚定的投资云计算，让复兴云比阿狸云更成功，走得更远。
杰克马一年投资10亿人民币，那他一年投资5亿美元,
后续还会变成10亿美元、20亿美元……翻倍的投入。
他并不担心压错技术和赛道，只是有点担心投入太多钱，会不会让王建和团队感觉生活太安逸了，从而丧失了那股子进取之心。
夏景行面色不停变幻，决定了解清楚一点为好，不要因为砸钱太爽快而养废了团队。
“王博士，云计算放眼全世界，都是新兴技术，目前连先行一步的亚马逊、谷歌的产品都有些不成熟。
我们不必太过着急，要保持充足的耐心，从底层的操作系统做起，要真正的做到技术自主，安全可控。”
王建连连点头，夏景行的话说到他心坎里去了。
复兴云野心很大，并不想在外国科技巨头开放的技术架构上面搭建房子。
这也造成了一个新问题，工程量大，且复杂。
夏景行突然话锋一转，“不过，我们还是要有一些紧迫感了。
亚马逊于2006年3月推出了首个云计算服务产品aazon
s3，web应用程序开发人员可以使用它存储数字资产，包括图片、视频、音乐和文档等等，算是一个软件即服务平台（saas），云储存软件，叫云盘也行。
今年亚马逊推出了更进一步的云计算产品ec2，又称弹性计算云。
弹性这个词很讲究，它意味着使用者可以弹性地运行自己的aazon机器映像档，在这个虚拟机器上运行任何自己想要的软件或应用程序，并且租用的计算资源可随时按自己的意愿进行增加、缩减，按需付费。
在云计算三级划分中，这属于最底层的基础设施即服务（iaas）。
能推出as产品，也意味着亚马逊在云计算这条道路上走得很远了，令业界望尘莫及。
而最早提出云计算概念的谷歌稍微来晚一步，他们于今年四月份推出了云计算服务google
app
enge，这是一种简化创建、运行和构建伸缩性web应用的工具，属于业界首款平台即服务（paas）产品。
再介绍得更加具体一点，它允许开发者本地使用google基础设施构建web应用，待其完工之后，再将应用部署到google的基础设施之上。
一个多月前，微软在洛杉矶召开了专业开发者大会pdc
2008，微软公司的首席软件架构师ray
ozzie在大会上公布了公共云计算平台dows
azure
ptfor。
目前这还只是一个概念产品，距离正式推出，应该还有一段时间，不过既然微软敢拿出来，估计也快拿出成熟产品了。
workday、salesforce则分别在大力深耕人力saas和通用saas软件。
通过这些信息，我们可以很清晰的看到，大洋彼岸的对手们已经蓄势待发了，即将在云计算战场开打。
如果我们只死死盯着国内这一亩三分地，等到复兴云慢吞吞出海的时候，广袤的国际市场已没有我们的立足之地。”
夏景行环视了众高管一圈，这番话不仅是讲给王建听的，也是说给其他高管听的。
尽管此时复兴手机已经在国际市场取得了亮眼的成绩，但有些人的格局始终没有打开，老是盯着国内市场。
国内市场在某些领域，是全世界最大的单一市场。