我的投资时代第2291部分在线阅读

“那我可要向你讨要几名大将！”吴建民微笑道。
“没问题，大家都是自己人嘛，就当做是内部调动了。”
夏景行给吴建民交代了一番，然后把远景金控的日常管理大权全部委托给了对方。
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处理完远景金控的事情，夏景行乘坐飞机来到了鹏城。
黎颖和智能家电事业群的高管此时已经全部齐聚了鹏城。
经过数年的选址和考察，即将成立的子集团复兴智家决定把家安在鹏城。
京城是母集团复兴工业的总部所在地，虽然人才济济，并且规划修建了可容纳十万人同时办公的超大园区，但复兴智家旗下的家电品牌全部在南方，并且集中在长三角和珠三角,
因此只能搬家了。
夏景行和黎颖考虑了很久，并且暗中对比了各地官府的诚意，发现还是鹏城最为合适。
首先旗下六大主要家电品牌，粤省就占了四个，分别是创维电视、科龙空调、容声冰箱、小熊小家电。
苏泊尔厨电在浙省临安，小天鹅洗衣机在苏省锡城，两地都不适合作为总部。
其次，复兴智家的主要对手美的和格力都在粤省，大家聚在一起才好打麻将……哦，不对，是发挥产业集群优势。
最后，则是鹏城的官府比较慷慨，决定给复兴智能家电集团在龙岗批一块地，作为总部研发基地。
同时，鹏城作为一线城市、科技城市，也比较方便吸引人才加入公司。
在完成这一轮产业分布后，复兴工业集团的产业基本就分成了三大地域板块了，京津冀、长三角和珠三角，跟国内经济活跃度简直是一模一样，这也是大势所趋。
夏景行跟着一众高管去龙岗视察了一圈在建的总部，现场就是一个忙碌的大工地，几百上千人在热火朝天的施工。
这个总部基地是由顺驰地产开发的，现在整个集团的写字楼、工厂、员工住宅、子弟学校等地产项目全部交给了顺驰地产在统一开发和管理、运营，节约了大量的成本。
特别是旗下的物业公司，深受公司员工的好评，夏景行都在想要不要对外输出先进的物业管理经验了，顺驰的物业人员不会打业主，也不打外卖员。
视察完工地后，夏景行跟着高管们回到了位于南山科技园的创维大厦，这座建成没几年的大厦被孙公司创维贡献了出来，暂时作为子集团的总部。
坐在宽敞明亮的会议室里，夏景行打量了几眼不远处的飞亚达大厦，很想去找小马串个门，又担心他拿烟灰缸砸人，最终还是打消了上门做客的念头。
夏景行视线转回到坐在会议长桌两侧的高管身上，从子集团CEO黎颖、创维CEO张学兵、小熊CEO黎一峰等七个CEO脸上一一划过。
复兴智家从无到有，从收购第一家电器公司苏泊尔算起，到如今已经差不多快四年时间了。
黎颖本来是被他挖来做PE基金的，结果变成了一家实业集团的掌门人，如今更是发展成为了与董小姐齐名的女性企业家。
如果从发展产业资本角度来看，倒也没有偏离对黎颖的使用路线。
在她接手复兴智家这几年时间里，并购了六个家电品牌，除了小熊电器是早期创业公司以外，其他五个品牌都隶属于四家上市公司。
经过黎颖的一顿整合，这些陷入困境差点倒闭的二线家电品牌重新焕发生机，还乘着前年开始的家电下乡东风进入了千家万户，在出货量上面，大大缩小了与海尔、格力这些一线品牌的差距。
同时，经过品牌重塑和管理职级精简、销售代理渠道整合等等一系列的改造工作，五家公司六个品牌不再像前两年那样属于硬拼凑起来了，而是真正的变成了一家公司。
六个品牌原来的创始人和高管，大部分都离职了，除了小熊电器的创始人黎一峰和创维CEO张学兵以外，其余人都被黎颖逐步换下了。
这也是一种必然，一个公司
黎一峰是因为被收购的时候，公司规模比较小，谈不上有太大的影响力，而得到了留用，同时对方在经营创意小家电上面，确实有一手，当时收购他的公司，也主要是看中了他的个人才华。
张学兵的后台是黄宏升夫妇，那对夫妻是母集团的小股东，加之张学兵这两年工作干得不错，也没有在黎颖面前摆什么老资格，所以还在执掌创维的大权。
前两年，复兴智家对旗下大部分家电品牌只是做到了相对控股，仍有大量发行的股票在证券市场交易。
这给复兴智家的资本整合之路造成了一定的阻碍，品牌与品牌之间的合作无法做到绝对的自由，要规避不小心就利益输送、侵害了小股东权益等诸多问题。
黎颖曾提出计划，要一口气把创维、苏泊尔、小天鹅、科龙四家上市公司全部给私有化了，做到100%控股，打通品牌融合的最后一关。
但前两年复兴工业集团没有多余的资金支持这一宏大计划，所剩不多的资金全部紧着手机研发，夏景行在海外的金融投资也没收网，因此这一计划就一直拖着，黎颖只能小规模的增持在各上市公司的股权。
但随着今年夏景行对复兴工业进行百亿美元注资，整个集团一下子就变得有钱了，复兴智家也分到了大量的现金。
于是，黎颖在这几个月接连完成了四起上市公司私有化案子，搞废了一个港股壳，三个A股壳，被股民公认为“A股第一败家娘们儿”。
如今，复兴智家已经100%控股了旗下六大家电品牌，因此夏景行也履行了承诺，把家电事业群升级为了子集团。
思索了片刻，夏景行终于开口说道：“现在事业群已经完成了升级，接下来大家有什么计划，或者说目标。”