我的投资时代第517部分在线阅读

付绩勋点头，“资产布局很广泛，但当下核心还是VC基金和PE基金吧？而且瞄准的还是科技和互联网领域。”
夏景行很坦然的承认，因为这是他最擅长的，也是投资见效最快、最好积累实力的领域。
如对冲基金，更多只是投机性，捞一把就跑，不利于做大产业资本，真正的打下事业根基。
“我听夏先生你介绍，远景资本的PE基金全资并购了一家手机操作系统公司，还计划投资成立一家手机品牌，这貌似PE基金中的Buyout（并购投资）。
可那家手机操作系统又是一家初创公司，没有现金流，甚至连产品都还没正式开发出来。手机品牌，更是从无到有。
这感觉不像PE投资的风格，也不似VC投资的风格。”
付绩勋问的内容，其实有点超纲了。
夏景行招募对方出任远景资本-惊蛰基金的合伙人，负责的是国内的VC投资，手机、安卓则是其他处暑、立秋两支基金负责的项目了。
不过对方有兴趣了解，说不定看重的是远景资本整个投资平台的高管位置，而不是区区的VC基金合伙人。
于是，夏景行慢慢同对方解释，“这个的确没有先例可循，是我自己独创的。”
“独创的？”
付绩勋对这挺感兴趣的，继续追问。
夏景行也给了一个很好的答案，画了一个超级大的饼。
“手机操作系统未来跨界智能汽车操作系统，乃至物联网操作系统？投资汽车、手机，乃至各种家电，智能可穿戴设备？”
付绩勋一边小声嘀咕，一边仔细思考。
夏景行的投资理念有点离经叛道，似乎和传统的金融方法背道而驰。
在他的设想里，金融貌似是连通各产业板块的血液。
别人要么是赚快钱，讲究低买高抛，这位好像是在玩乐高积木，通过自创、投资、并购等手段，把一块块零件拼装上去，组成一个大大的……
“远景资本想发展成财团？”
付绩勋想到这，下意识就问了出来。
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付绩勋一问出口，陈宏都愣了那么一下，然后两人齐齐看向夏景行。
“没有没有～”
夏景行摆手，连说了几个没有。
然后他哑然失笑道，“我只是举个例子而已，投资方向和投后管理，比较讲究产业协同，并不是要搞什么财团、托拉斯。
再说了，现在什么年代了，那套模式在上世纪还行，如今是新世纪，那些早就过时了，也行不通。”
听夏景行这么讲，付绩勋打消了不少疑虑。
随即也跟着笑了起来，的确是他想太多了。
再说了，兔国是什么国家，他很清楚。
“我的想法是，确立几个比较有潜力的行业，控股一家核心企业，围绕核心企业的上下游投资入股，吃尽一个行业的红利。
我的目的呢，也不是靠垄断去攫取利润，赚取未来行业红利是其一，确保核心企业顺利成长是其二。
简而言之，钱也要赚，但赚钱之余，还有点其他附带追求。”
“那不就是产业资本？”付绩勋追问。
夏景行点头，“对，但用产业资本定义太狭隘了，因为这只是远景资本的一部分。
像斯盖普、框架传媒这些短平快的赚钱项目，它不香吗？该投也得投！”
付绩勋顿时就明白了，他又问：“那几个核心企业作为长期经营的标的，假如遇到增长瓶颈，或者走下坡路了，卖吗？”
付绩勋比较关心这个问题，因为在一般金融资本看来，没有什么不能卖的。
只要卖掉比再经营下去，财务回报角度更有利，那就卖掉。
“那就想办法突破瓶颈，或者转型！”
钱到了一定程度，基本就是数字了，夏景行也有更高的精神追求，那就是助力国内科技产业腾飞，做一个真正的企业家，而不是纯粹的商人。
他不是说着玩的，而是打算以身作则，自个搞几个品牌出来，做好带头先锋模范作用。
之所以还在拼命的搞钱，那是他还没有实现“财务自由”，特斯拉、手机公司、安卓都还嗷嗷待哺。
等到哪天各个支柱产业都彻底不依赖外部输血了，他或许就不会再像现在这样拼命搂钱了。
付绩勋笑着说：“这也是远景资本的特色了？”
夏景行面色平静的回答：“和一般的金融资本不一样，假如远景资本的资产真的达到一定程度，些许亏损已经不在乎的时候，可能会做出一些让人掉一地眼珠的事情。”
付绩勋笑了起来，“我们新加坡的大统领曾说过，李家城是一个彻头彻尾的商人。
而夏先生您，假如达到他那个地步的话，或许会做出一些不一样的选择来？”
“把钱带进棺材板，或者给后代留下太多钱，不是一件好事。
我的精神内核是一个传统中国人，讲究雁过留声，人过留名。”
谈到李家城，夏景行一脸不屑。
如今李家城在内地还被各种奉为上宾，包括他的那些言论，被创业者、普通人奉为圭臬。
长江商学院的企业家学员牛更生被李家城接待了三个小时，兴奋得一晚上睡不着。
付绩勋笑道，“我还有最后一个问题，远景资本的资金，是不是大部分都来自于你自身？”
付绩勋之所以这样问，其实通过聊天，很容易就能推断出来，哪个出资人会由基金管理人这么瞎折腾。
只有自己的钱，才能做到如此的任性。
对方之所以不搞成家族办公室，表明完全是自己的产业，而是批着一张基金的皮，付绩勋猜测，这位大概是低调吧，不想引人注目。
付绩勋还不是远景资本团队中的一员，夏景行也就没说实话，而是模棱两可回道：“很大一部分吧，可以由我们自身决定投资领域，退出时间等等，很自由。”
尽管还是模糊不清，但这已经是付绩勋想要的答案了。
他站起身，笑着朝夏景行伸出手，“夏先生，我愿意加入远景资本，一起做一个有特色、有追求的投资机构。”
夏景行握着对方的手，微笑道：“欢迎你的加入。”
口头协议虽然达成了，但还有职位、薪资待遇等细节需要谈谈。
对方没提，但夏景行不能不提，或许对方就再等他开口。
对方来会面之前，陈宏就已经打听清楚了。
作为德丰杰中国基金的合伙人，付绩勋除了一笔不低的基础年薪，还有项目奖金，也就是基金的盈利分成。
基金盈利部分的20，归属投资机构，基金经理/合伙人又从投资机构盈利的那部分抽成几个点到二十个点不等。
德丰杰原本给付绩勋开出的是十个点抽成，因为投资百度有功，升到了十五个点。
夏景行直接给对方涨到了二十个点，也就是一支基金扣除管理费后，净盈利部分乘以20，再乘以20，也就是四个点。
考虑到管理费的存在，实际还要低于四个点。
看似不高，但如果能够运作两亿美元规模的惊蛰基金，在五年内变成十亿美金，净盈利八亿美金，扣除每年2管理费后，付绩勋个人可以分红3120万美金。
即使时间线拉长到五年，平均年收入也是六百余万美金，还不包括底薪在内，妥妥的高薪一族，比中小企业老板都强，还不用担心个人破产、债务问题等等。
华尔街经常被曝出有年入上亿美金的基金经理，那可能是他帮助自家机构赚了十亿美金，帮助出资人赚了四十亿美金。
除此之外，基金每年收取的那2管理费，几乎全部用于投资经理出行的头等舱、五星级酒店等等开支了。
在工作福利待遇上面，顶级的金融从业者那绝对是俯视其他很多行业。
之所以搞这么奢华，一方面是少缴税，花干净了事；另一方面维持自家投资机构的逼格，利于业务开展。
实际上，光收管理费，基金不盈利，拿不到盈利分成，那投资机构也开不下去，因为收支无法平衡。
私募基金规模不大，管理费所以也就不多，而公募基金/美国共同基金那种几千亿规模的，整年亏损也饿不死，因为光管理费就很夸张。
在这种运作模式下，私募基金的投资经理/合伙人想挣大钱，就得拼命把操盘的基金搞盈利，而且是盈利越多越好，这样投资机构也跟着赚钱，背后的出资人也跟着数票子。
大家都开心！