国姓窃明第183部分在线阅读
沈树人难得嬉皮笑脸：“你我都是能者多劳么，我在南京又没混日子，这次可是给你拉来了不少帮手。
还把郑家大少拐来这儿当盐法道的缉查官，顺带郑家也带了福船精锐和红夷大炮来给自家少爷护航！工欲善其事必先利其器，咱有了红夷人原产的大炮，今年再对付流贼，可不容易得多。”
张煌言听得目眩神池，信息量太多一时没法接受。
不过他才稍微朝着码头上扫了几眼，就看到旁边还有沈家的女眷下来。除了陈圆圆之外，他又看到了一个稍微有点眼熟、但应该不认识的绝色美人。
他立刻气不打一处来：“你这厮当真惫赖！说好了在南京忙正事，结果又换了妾侍！”
沈树人笑道：“我这不是怕嫂子吃醋么，你要是不担心被嫂子嚼舌头，我也给你带一个好了。不过我这人不喜欢拿女人送人，还是下次有机会、你自己看上谁，我掏钱就行。”
沈树人做人也是有原则的，那就是可以买女人，但绝不卖或送女人。
在古代，买人不犯法，他也不可能和世道作对。
但按他后世所知的法律常识，贩卖妇女的，那可是触犯的《刑法》第240条，最高能枪毙。收买被卖妇女的，触犯的是第241条，最多也就判三年。
买的罪当然比卖的罪轻得多了。
所以，他最后的一丝良知，也只能让他确保，别人在卖的时候，他可以救人逃离苦海。但他自己绝对不能卖和往外送。
张煌言被他这番歪理气得笑了：“你这厮，还跟我装起盗亦有道来了！行，反正你肯定得想办法补偿我，这事儿不算完！”
===第9章
锱铢必较明镜高悬===
回到黄州之后，沈树人内心牵挂的，依然是京城那边厘金变法上奏的最终结果、什么时候能行文南方各省开始试点。
不过，消息传递总要时间，各方也不可能卡得这么准。张煌言已经为他代理了两个多月的工作，黄州这儿有千头万绪的事情等着沈树人验收、视察、交接，他也只好先投入到本职中。
因为春耕播种的时节已经过了，所以视察各县农业生产的活儿倒是不用太操心，反正不需要沈树人来劝农。
回到黄州的次日，他先是一头扎进黄冈县的兵仗工坊，召集了周铁胆等工匠，验收武器锻造的成果，再看看实际装备情况。
这些工作都不用出县城，一天就可以搞定。
时隔两个多月，再次故地重游时，沈树人一眼就能看出，兵仗工坊的环境已经变了不少。场地规模都扩大了，一些地方还翻修过，看上去没原来那么脏乱。
一些相对简易的加工机械，也逐步普及了，远的不敢说，至少《天工开物》里提到的、如今现有的技术，哪怕原先不普及，湖北这边没人用，张煌言也都拨款搞定。
比如，沈树人上次来的时候，看到周铁胆等人磨刀还是用普通的磨刀石，手持着兵器来回在已经凹下去的石头上翻来覆去擦。
如今，已经换了一批用绳结皮带轮传动、磨刀机床。
虽然磨刀石和脚踏式砂轮机能加工的东西是一样的，质量也不会有提升，但生产效率却是实打实提升了数倍。
这些东西的技术，西方人大航海时代中期，加工木材的车床普及后，就渐渐演化变形，明朝人其实也都会。只是缺乏人系统地触类旁通，去总结“脚踏机床可以配合多少种刀头、有多少种变种”，要不就是宋应星这种稍微总结了一下，也没去推广。
沈树人走之前，点拨启发了他们后，张煌言的执行力果然不错，现在回来至少已经把设备普及了。
沈树人自己对此不算意外，但跟着他一起新来的郑成功、阎应元、张名振却是看得啧啧称奇。
他们初到黄州，还不熟悉情况和自己的工作职责，沈树人就带着大伙儿一起视察几天。
如今这点程度的技术，也没什么保密的需要。就算有人偷学了，也都是汉人受益。沈树人巴不得大明南方各省的军工部门，都去推广脚踏磨砂轮呢。
沈树人找来周铁胆的一个得力徒弟、如今负责磨砺刺刀的，和颜悦色地询问：“这些刺刀，采用新法之后，磨砺环节工序能缩短到多久？原先用磨刀石来回磨，又要多久？”
铁匠恭敬答道：“回府台大人，原先要打磨得精细的话，总得七八日研磨，这刺刀可不比菜刀，要开刃的部分很长，还得防止每一段磨得深浅不一。
这还是给普通士卒用的刀的要求，如果是给千总、把总用的好刀，磨上半个月都不嫌多的。现在改用这种脚踩的磨砂轮，千总的刺刀最多也就三日打磨，普通士卒一两日即可。”
沈树人满意点头，虽然武器质量没提升，可这生产效率却是三到五倍的提升！
当然，这只是研磨这一个环节的效率提升，其他锻打、出料那些环节，以及炼铁本身提升不可能这么大。
综合算下来，刀剑生产速度暂时能翻一倍多就不错了，后续还需要更多努力钻研、从供应链上每一个生产环节下功夫提效。
打仗打的就是物资，就是后勤。武器性能没升级，能大批量普及，也是一种战斗力。
“这两个月，咱已经生产了多少新式刺刀了？还有多少长柄战斧？”沈树人回头，随口向陪同的张煌言问起。
张煌言如数家珍：“这里之前有五十个铁匠负责打造刀斧，剩下的得打造火器。最近又招募了一批，把刀匠增加到八十人，还按工序分工，把鼓风烧火、出铁条、叠打、淬火、研磨，分成五个环节，五批人各自专做其中一道。
按照原本的工法，每人近半个月能出一把刀，十三四天吧。现在总用占用六个人、天的工时。”
“人、天”这个单位还是沈树人走之前发明的，就是指每人每天的工作量。进行更精细的分工后，每个环节的人天量都要折算过来，便于科学管理。
从14天降到6天，确实进步不少。