重塑千禧年代第1057部分在线阅读

“拿大中电器去和国美竞争，这不是以己之短，攻彼之长吗？”
“易购要做的始终都是B2C电商，这才是能发挥我们自己优势的地方。”
张学缤沉思了一会，这是方总所说的“他猛他的，我发展我的”，但对方确实要堵门口式的竞争过来。
他又说道：“听说，黄广裕在京城邀请了供应商，可能也会涉及到易购的渠道。”
方卓沉吟：“这倒是想到一块去，我也请了咱们的‘电视八雄’来申城聊聊合作。”
不管国美和易购的竞争烈度会不会继续提升，供应商都是竞争力的重中之重。
张学缤不再往下讨论，他觉得这次可能还会亲身参与到很多后续，只希望自家企业能拿到一个好的结局。
下午时分，方卓和苏薇召开了仅由大中电器一系高管参加的会议。
重点讨论线下渠道的取舍，明确不再扩大门店规模，要以大中电器的80家门店作为易购的体验店和售后店。
张大中颇为安静的聆听，没表示什么意见。
但有人听到规模控制和门店定位，还是忍不住提出意见。
周德泉是京城区域的经理，属于大中电器起家的大本营区域负责人，权力一向很高，他委婉的说道：“方总，大中电器是易购自己的部门，大中电器也可以为易购的两年目标提供助力。”
“毕竟，大中电器今年还能做到60亿的营收。”
目标是180亿，大中电器就能消化30%的指标。
换言之，拥有60亿营收的大中电器怎么能随意被牺牲呢？
这是一个很现实的问题。
谁能轻易的牺牲如此营收的大中电器？
这是不是一种因小失大？
苏薇不能忽视这样的考量，张大中也是，此时此刻包括周德泉坐在会议室里的高管们也是。
然而，方卓听见这样的描述，只是平淡的问道：“然后呢？”
周德泉“呃”了一声，然后？还要什么然后？
他踌躇着没有把心中意思继续说出来。
“我认为我已经说的很明白了。”方卓依旧平淡，“易购为主，大中电器为辅。”
“你们是易购而不是大中电器的员工。”
“从今天起，你们要从易购的角度考虑问题，就这么简单。”
方卓看着周德泉，简单问道：“明白吗？”
易购员工周德泉明白的点点头：“是，方总。”
方总不是没听出来意思，方总是表达了他的意思，大中电器的营收可以被牺牲！
既如此，便如此，就执行方总的战略，再谈结果如何。
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霁月光风（二合一）===
方卓对易购发展的意见占据了主导地位。
关于大中电器要如何配合易购的发展，这是未来一段时间亟待研究并要结合实践来对员工进行培训的。
下午的会议是上午的延续和加深，重点仍旧是让大中电器的高管统一思想。
目前的局面看似是一个多选题，一方面是家电连锁市场的快速发展，另一方面是电子商务的未来可期，好像不光能选A或者B，还能混合着一起选择让易购与大中并行发展。
但实则，倾斜资源推动易购才是唯一的解。
晚上时间，这一天都在强调易购主体的方卓邀请了张大中和张学缤一起吃饭，苏薇这位总裁也有出席。
三杯两盏之后，饭局上也没旁人，张大中终于还是打破一整天近似缄默的表现，借着市场发展来为自己亲手打造的大中电器出声。。
“苏宁和国美发展的可真快啊。”
“尤其国美，我当初在京城见过黄广裕，那时候万万没想到他能把大中远远的抛在后面。”
张大中敬了方总一杯酒后如此感慨。