重塑千禧年代第1545部分在线阅读

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熊潇鸽估摸着对面应该会比较忙,没有再多说,结束了通话。
他重新盛了一碗粥,边喝边摇头晃脑,时而“啧啧”,时而“成矣”。
“行了,老熊,刚才你打给方总的电话怎么那么矜持?这会成矣成矣的,我看网上也不是全都看好ars啊,知乎上有联想的人在分析呢,说什么邪魔外道之类的。”熊嫂有些瞧不过去,打断“丈夫粥不醉人人自醉”的状态。
熊潇鸽来了精神,邪魔外道?
夸都来不及,怎么就邪魔又外道了?
他点开知乎,很快瞧见国内友商的批判。
易科ars三大罪!
第一条就是玻璃机身!
你那ars不抗摔啊!
===629
层层递进(二合一)===
“我看了易科推出的手机。”
“从开始,我就认为方总选择手机作为易科的下一个方向是错误,当这个什么火星手机出来,更加坚定了我的想法。”
“易科做音乐播放器是一把好手,在国外搞音乐软件也不错,但方总忽视了手机市场激烈的竞争。”
“作为从业人员,我算是在联想手机占据国产第一市占率的过程中有些心得,不是我非要挑刺,是我必须要说这手机应该怎么样。”
知乎有易科投资,又因为熊潇鸽这位联合创始人的存在,再加上先前方卓数次事件里亲临解答,这里成了第一时间关注易科手机的阵地,多有溢美之词。
可是,联想手机的副总裁狄智阳看不下去了,认为必须给出一个清晰的产品定位。
他给出论断。
“易科这款手机必然失败。”
“很显然,方总不懂手机,他在错误的选择了这个领域之后又错误的采纳了团队的设计,最终弄出来一个这玩意。”
“易科手机有三大罪。”
“第一条,可笑的追求标新立异,弄出来一个玻璃机身。”
“看看我们联想,看看天语,好,我知道方总和易科心气高,那看看诺基亚、三星、索爱手机,为什么没有任何一家采用玻璃机身?”
“易碎,易碎,易碎!”
“一家手机厂商如此不为消费者着想,我只能说,太不专业!”
“第二条,可笑的追求标新立异,弄出来一个不可拆卸电池。”
“这个就很有意思了,易科公司的竞争对手苹果公司,它的产品iPhone也是不可拆卸,这意味着什么?”
“这意味着苹果公司也错了!”
“苹果公司和易科公司都是初入行业,都想着以触屏的方式来引起消费者注意,以差异点来获取眼球,但消费者的使用习惯是极其顽固的,不从他们的角度出发,注定会被用脚投票。”
“从iPhone发布到现在,它电池的不可拆卸也一直被批评,你们大概不关注这个吧?”
“第三条,这个手机采用了一个全新的系统。”
“所谓安卓,所谓组建的开放手机联盟,别看几十家厂商,我要说,这样松散的组织必然矛盾重重,每一家都有每一家的利益,怎么可能团结一致?”
“又有哪家手机厂商会搭载一款没有根基的系统呢?”
“所以,谷歌只能找易科这个行业的新兵蛋子,易科也只能冒险冒险再冒险。”
“手机是成熟产品,任何一项创新都是具有风险的。”
“当这样一款只顾追求标新立异,不断把风险叠加的产品推向市场,谁会买单?”
“第四条,易科手机的价格是399美元。”
“一句话,一口就想吃成一个胖子。”
“当方总决定进入红海市场,当易科公司决定做一款博眼球的产品,这注定是失败的。”
“当然了,也许易科压根没想着好好做产品,只是短期刺激股价,方便出货,这也不奇怪,时间很快就会证明这一切的。”
狄智阳洋洋洒洒的写了一篇抨击易科手机的答案。

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