重塑千禧年代第540部分在线阅读

方卓慢条斯理的说道：“第二，等离子技术的应用范围比不上液晶，前者只适用于电视产品，后者既可以电视，也可以显示器、笔记本电脑、手机等产品。”
“如果你是一家面板厂，你是愿意发展用途广泛的液晶还是等离子？”
“等离子要做大电视，液晶能做全线产品。”
“这是技术上下游的生产链前景。”
方卓环顾了一圈会议室：“生态圈的开放和壮大、生产链的健全和反哺，这两项已经注定等离子必然会被液晶所压制，记住我今天的这句话，这就是长虹兴衰的关键。”
最后，他看向赵咏，认真的说道：“赵总，我不懂技术，但你也不懂商业。”
赵咏皱眉，认为仍然可以辩驳。
方卓却一侧身，介绍起跟自己身后一起来的成员：“这位是高盛美国的高级运营副总裁徐纯德，他恰好前阵子负责了电视产业的调研，我便一起请过来，免得被人认为不懂技术就没法说话。”
徐纯德微笑点头道：“是，就我们高盛的调研来看，松下掌握着很不错的等离子技术，但韩国企业已经全面布局液晶技术，日本国内的其它厂商也拿不到松下的授权，松下面对的将会是一众电视厂商的联盟。”
“按照正常眼光来看，松下很难抵御那么多的厂商，整个市场的方向更趋于液晶LCD。”
赵咏的喉头上下滑动，没有说话。
副董穆瑞吃了一惊，连忙起身招呼：“徐总请坐，请坐，哎呀，方总，你真是的，怎么也不说一声，让徐总站了好半天。”
座位被挪出来。
穆瑞招呼着高盛来的高管坐下，徐纯德也就当之无愧的入了座。
正当穆瑞想继续听方首富和赵咏的对话，他忽觉不对，看向首富背后站着的其他人这出来一个是高盛的副总裁那其他人？
不等穆瑞出声，赵咏忽然抹了一把额头上的汗水，又坚持着道：“如果我们长虹率先掌控等离子上游技术，其它企业的电视业务都会受制于长虹！”
“赵总，是其它企业的等离子电视业务可能受制于长虹，但其它企业转身投入液晶的怀抱，你怎么办？技术研发全都打水漂吗？”方卓摇头，“你说出这话就是你心里还在坚持认为消费者会选择等离子。”
“不，赵总，不是消费者选择，而是生态圈和生产链一起塑造了消费者的选择。”
“他们提供的产品更便宜，品质也许只有70分，但占领市场后必然又会带来进一步的品质升级，这是健康的商业循环。”
“赵总，你不懂商业。”
方卓再次对技术出身的赵咏给予判断，随即便不再去看这位脸色发白的前总经理。
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先兵后礼（二合一感谢“独霸天下”的盟主）===
按照提前收集的资料和今天来参会时的情形，如果不出意外，应该就是这位赵咏赵总成为长虹继倪润峰之后的掌权者了。
也因为先有这个判断，方卓对于赵咏的资料进行了重点照顾。
赵咏在2000年有过十个月的总经理任职经历，彼时，他提出技术主导的战略口号。
这不稀奇，尤其对一位技术出身的领导来说更是理所当然。
但是，火车跑得快，全靠车头带。
这车头要是带错方向……以“后”观“前”，长虹确实在倪润峰之后又走了一条岔路。
一个人不会在同一块石头上绊倒两次，但两个人可以在两块石头上绊倒两次。
方卓认为，对于赵咏这种类型，只要把他的技术自信打破，也就能在这场切磋中胜出。
偏偏，这位的技术坚持真的错了。
等离子和液晶之争显然是液晶胜利，前者是PDP，后者是LCD。
方卓对这两种技术的缩写还不熟悉，但对LED就耳熟能详了，后世的应用相当广泛，街头巷尾连广告牌都LED，这也就是所谓的全线产品生产链优势。
有足够的理由相信，LCD在市场上战胜PDP之后得到了反哺，进行进一步的技术升级，成为应用更广的LED。
方卓从恶补的资料和记忆的映照所得出的结论就是这样。
“长虹是国内技术相当强劲的彩电企业，但越是这种内外交困的时候，越是要注意技术升级的方向。”
“不能因为技术出身就迷信技术。”
“诸位，我不知道你们有没有关注全球整个行业的躁动趋势。”
“韩国企业蠢蠢欲动，松下自恃技术，等离子和液晶之争已经近到眼前。”
“这其中，松下和长虹是有些相似的。”