我真不想跟神仙打架第1583部分在线阅读

他说起来当然也头头是道。
你可以选择做劳斯来斯这种顶级奢华汽车品牌，只为全世界的一小撮顶尖富豪、皇室之类服务。
这种模式在工业革命初期还行。
但事实证明顶级品牌往往都会被大众化品牌收购，成为彰显品牌档次的吉祥物。
赚大钱必然得靠跑量，特别是在经济全球化、互联网经济的资本新时代。
再高档的产品上不了量，不能形成巨大规模，都会轻而易举的被资本吞噬。
这个道理很简单吧。
百老汇凡是标榜自己老字号、专精尖只做哪个细分类表演的，往往都会被大型演出集团收购。
就算演出集团太强调个性，也会被互联网公司打得落花流水。
嗯，就是罗莉和陈丹尼拍的那部电影《转角遇见爱》，小书报摊遇见超市巨无霸时候的无奈竞争。
再有品位，再有独特性，都会被商业浪潮打翻。
譬如总是标榜自己只做高端的那些欧洲皇室品牌，香奈儿、爱马仕，最后都得靠跑量。
实际上到九十年代初，欧洲那些奢侈品牌，都还没完全转向跑量，但是从沪海那位总代理，让皮埃尔先生那荆小强清楚他们已经有这种看法变化。
还是那句话，昭田这种级别的大老，每天有海量的信息，如过江之鲫的聪明人在他面前表达各种言论看法。
他青睐的，其实多半还是跟他内心想法差不多的人。
荆小强这番观点不稀罕，精彩在于足够开阔，从顶级品牌，奢侈品，到艺术创作，都能贯通表达左证同一个结论。
这就是四五十岁的人，已经形成比较稳固的价值观。
荆小强讲的，必然是他最认可，能够自圆其说的理论体系。
哪怕上辈子他只是个屌丝，这些看法观点在百老汇那样也到处都是聪明人的地方，凝结得很完整。
十七岁的纱希就不行。
呆呆的跟在旁边倾听加倾慕。
因为昭田老爷子的表情，也听得津津有味啊。
那么在音乐方面荆小强怎么跑量呢？
他有一堆拿得出手的业绩呀：“我一张专辑，在hk能卖到七十万张，已经算是比较逆天的顶尖真实成绩，在右岸可以卖到两百万张，在焦盆这次卖到了五百万张，但在中国，还很穷很穷的中国，我前年就卖到四百万张了，由此，我先培育中国市场，不着急赚钱，但下个月到花旗举办摇滚演唱会，兼带卖专辑，就是验证我这种市场步骤的正确性，这方面我的确需要跟嗦尼音乐娱乐公司合作，但我自己依托黑人歌手、制作人的渠道，也能操作，甚至我跟须藤先生再三强调过，我们亚洲人，作为盎格鲁体系之外的市场侵入者，绕个弯从非裔市场进入，可能更具有伪装性……”
这话哪怕五年前说，焦盆人都会嗤之以鼻。
满世界就没有不接受我们产品的地方。
只要产品好，价廉物美就一定能打败所有竞争对手。
过去几年证明，花旗、欧洲国家在面临焦盆制造的倾销时候，是可以耍流氓的。
惨痛教训比比皆是。
这就不是商业策划，经营理念可以解释的正常局面了。
应该说包括嗦尼收购了唱片公司、电影公司，都面临非常艰难的市场抵制。
可以说就是这次电影公司的收购成为了焦盆经济入侵花旗的标志里程碑，包括在焦盆内部也有人埋怨嗦尼太过嚣张的惹到了花旗爸爸。
所以昭田这边压力巨大！
拥有电影制片厂是他一直以来的梦想，二十多年前开始跟花旗合作唱片公司就是他亲自谈下来的关键方向。
一边给花旗民众道歉“这不是焦盆文化的入侵，不会把焦盆管理人员送进电影公司，更不会凸显焦盆公司的特点……”
一边加强对电影公司的改造进展。
嗦尼虽然在唱片世界中已经遨游了超过二十年，为他们的各种音乐磁带、cd播放器打造了半壁江山，更是焦盆国内第一大唱片公司。
但对于经营电影业却一窍不通。
花旗电影业的经营模式，和焦盆国内是截然不同的两个世界。
荆小强算是最近在他面前第一个侃侃而谈，还言之有物的新角度。