重生之实业大亨第119部分在线阅读

张振北虽然是个外行人，但这印花图案是不是清晰，还是一眼能看出来的，特别是那富贵牡丹，两个花瓣都印在一起了，只要不是瞎子，便能看出来，印花工艺出来问题，这是一件残次品。
“真的出了质量问题！”张振北脸上的阴郁转瞬即逝，随后用低沉的声音开口问道：“赵厂长，这是怎么回事啊？”
“怎么会这样！”赵成明心中大惊，他连忙解释道：“这个嘛，可能是设备出现了一些故障！领导，你放心，我们的工程师马上就能解决！绝对不会影响后续生产。”
然而陈嘉德却走了过去，拿起那一张张出现残次的毛毯，仔细的看了起来。
“前面两张毛毯还好，图案都比较清晰，从第三张开始，图案就便模糊了，后面的越来越模糊，先是色彩出现了重叠，后来又是图案出现了重叠。这应该不是设备问题造成的。”陈嘉德开口说道。
“陈先生，既然不是设备的问题，那是什么原因造成的？”张振北开口问。
“是纺织涂料的问题。”陈嘉德用手摸了摸毛毯的表面，接着说道：“表面没有发现杂质，也没有掉毛，应该不是洗涤剂的问题！”
随后陈嘉德掏出了一个放大镜，对着不同颜色的区域仔细的探查起来，特别是两种颜色相邻的地方，看的尤为仔细。
片刻后，陈嘉德开口说道：“虽然图案是越来越模糊，可这染色的效果还是很不错的，所以也不是印花剂的问题。如果是印花剂有问题的话，染色效果也应该变差才对。”
陈嘉德继续看了看几张出问题的毛毯，他将毛毯翻过来，仔细的探查了绒毛。
终于，陈嘉德收起了手中的放大镜，开口说道：“是台板胶的问题！台板胶的黏性强度不够，只黏住了表面的绒毛，所以在印花的时候，毛毯出现了松动，从而导致印花出现的问题！”
陈嘉德从父辈便开始做纺织生意，所以他也是个内行人，仔细的查看了一番，便找出了问题之所在。
张振北毕竟是个外行，所以他干脆问道：“陈先生，既然找到了原因，那么进行整改的话，应该不会太困难吧？”
陈嘉德却摇了摇头：“我现在觉得奇怪的是，为什么会出现这种情况。在此之前，我亲自查看过丰收厂所使用的化工制剂，台板胶是没有问题的！”
此前丰收厂都是在李卫东那里进货，陈嘉德亲自查验的，也是沈福屯化工厂生产的台板胶，当然是没有问题的。
但是自从赵成明拿了回扣之后，便开始从第二化工厂进货，台板胶当然会出问题。
而陈嘉德并不知道这件事情，他虽然占股40，但是对于丰收厂的管理工作，并没有决策权，丰收厂里真正管事的，还是厂长赵成明。
这也是早期合资企业里普遍出现的一个现象。当时实行合资企业法还是1979年版本的，对于合资企业的外商还是有比较多限制的。
就比如在董事会方面，1979版的合资企业法明确规定，董事长必须由中方担任，外商只能担任副董事长，也就是企业的实际掌控权和决策权，都在中方手里。
后来在修正合资企业法时，这一条进行了改动，变成了董事长由各方协商，或由董事会选举产生，也就是说外资可以获得企业的管理和决策权。
更换进货厂家这件事情，赵成明本来就是收了三个点的回扣，赵成明心虚啊，所以这事情当然是越少人知道越好，赵成明便没有主动告知陈嘉德。
只见陈嘉德思考了片刻，开口说道：“我想看看咱们现在正在用的台板胶。”
“这个嘛……”赵成明显得有些犹豫。
张振北一脸严肃的望向赵成明，开口问道：“赵厂长，有困难么？”
“没有困难，我马上派人去拿！”赵成明回答道。
张振北都亲自发话了，那肯定是没有困难的。
不一会，车间工人便将一桶台板胶抬过来，那桶上还印着“青河市第二化工厂”几个大字。
陈嘉德走上前去，先是用鼻子闻了闻，然后用手沾了沾台板胶，仔细的观察了片刻，还掏出手帕，试了试台板胶的成色。
终于，陈嘉德开口说道：“这不是以前用的台板胶啊！赵厂长，你们更换了台板胶么？”
当着这么多人面，赵成明没法撒谎，他只好无奈的点了点头，开口答道：“我们厂最近是更换了台板胶！”
一句话，破案了！
===第144章
这个港商不一般===
既然印花出现瑕疵是因为台板胶的原因，而赵成明又承认，丰收厂更换了台板胶。
此时陈嘉德扶了扶眼睛，他很想说一句话：真実はいつもひとつ！
翻译成就是：心机之蛙一直摸你肚子！
周围所有人的目光都望向了赵成明，他显然是印花瑕疵的第一责任人。
陈嘉德更是开口问道：“赵厂长，你更换台板胶的话，为什么没有告诉我？”
陈嘉德这句话问的很有水准，他并没有询问赵成明为什么更换的台板胶，而是直接问换了台板胶为什么没有告诉他。
这样一来的话，一是可以说明，陈嘉德自己并不知道台板胶更换的事情；
二是可以说明印花出现瑕疵，完全是赵成明的锅；
第三则是则是在诉说，合资厂大陆方面的管理者有多么的不靠谱，而陈嘉德也应该介入企业的管理当中。
赵成明赶紧解释道：“陈先生，这不是看你最近比较忙，我琢磨着更换台板胶这种小事情，就不用惊动你了。”
“小事情？”陈嘉德指着那几张印废了的毛毯，接着说道：“产品质量的事情，是小事情么？这些产品未来可是要出口的，质量出现了问题，还怎么拿来出口？”
“哎，这件事情，是我大意了，我立刻换回原来的台板胶。”赵成明开口说道。
赵成明很清楚，现在可不是跟陈嘉德争辩的时候，当着这么多领导的面，还是要大事化小，小事化了，尽快的平息此事。
陈嘉德显然不打算就此作罢，他开口问道：“赵厂长，我有个问题，眼前我们用的台板胶好好的，为什么要换掉？”
“是因为以前的台板胶太贵了，对于我们的生产成本造成了比较大的压力，而现在的台板胶价格比较便宜，我们可以降低生产城北，从而提高更多的利润，我这么做，也是为了丰收厂能够更好的盈利啊！”赵成明早就准备好了这套说辞。
陈嘉德顿时皱起了眉头，他开口说道：“赵厂长，照这么说，你是为了贪图便宜，使用了劣质的原材料？”
“也不是劣质原材料，这些台板胶都是市第二化工厂生产的，第二化工厂也是国营大厂，他们的产品，质量还是有保障的。”赵成明赶紧说道。
陈嘉德却不满意的摇了摇头，他拿起一块印花瑕疵的毛毯，接着说：“赵厂长，很显然，这个第二化工厂生产的台板胶，无法保证质量。”
“我哪能想到，第二化工厂这种国营大厂，所生产的台板胶，会出现这种问题啊！”
赵成明先甩锅给第二化工厂，随后接着说道：“还好我们才刚刚开始生产，就发现了问题，损失并不大，我们只要换回原来的台板胶，也就没事了。”
赵成明还是想大事化小小事化了。
然而陈嘉德则开口说：“赵厂长，你把质量控制这件事情，想的太简单了吧？这次印花出现瑕疵，是我们运气好，及早的发现，所以能及时的整改，避免了损失，可以后呢？如果再出现问题，我们没有办法及时发现，那又该怎么办？总不能每次都靠运气吧！”
张振北已经看出来，陈嘉德不肯大事化小，显然是另有所图的，于是他开口问道：”陈先生，你有什么好的建议么？”
“任何企业想要在激烈的市场竞争中生存和发展，仅仅靠着方向性的战略选择是不够的，必须得有过硬的产品质量。所以产品的质量控制，是企业生产当中的核心项目。所以我建议，丰收毛纺厂要建立现代化的质量管理体系！这才能避免类似的情况发生。”陈嘉德开口说道。
陈嘉德说着，开始介绍起发达国家里企业使用的一些质量管理体系和工具。
计划经济时代，中国的企业根本就谈不上“管理”这二字，那时候生产资料都掌握在国家手中，生产任务也是国家下达，企业只需按计划生产，不用参与竞争，当然也就谈不上什么企业管理。
改革开放以后，企业开始逐渐的参与到市场竞争当中，这时候中国的企业才出现了真正意义上的企业管理。
十年代的国企，企业管理还处于传统阶段，也就是管理职能同体力劳动分离，管理者依靠经验，对企业进行管理。
大多数员工都是被动工作，也就是你给他安排任务，他才会去干活。这时候管理都是采用奖惩的方法，对员工进行控制，说白了就是胡萝卜加大棒。
这种人治的管理模式，还是有很大缺陷的，因此很多企业开始依靠规章制度，来管理企业，人治变成了法治，来规范和管理员工的行为。
在八七年的时候，国内能够做到考规章制度来管理企业，已经算是管理先进的企业了。
无论是胡萝卜加大棒，还是规章制度，这些管理模式，实际上都是在管人，以约束员工的行为为管理目标，通过让员工做该做的事情，来维护企业的正产运营。
而在同一时代，美国、欧洲和日本等发达国家，使用的都是现代化的管理工具了。诸如pdca循环、品管圈之类的质量关系方法，早已经深入到企业当。
未来，当中国企业开始采用现代化管理工具时，发达国家的企业又进入到文化管理的阶段。铸造一个企业文化，激励员工发挥主观能动性，体现以人为本的管理要素，让员工可以事先自己的个人价值观。像是什么谷歌、微软、苹果，玩的都是这一手。
陈嘉德是港商，对于发达国家的企业管理当然是非常熟悉，特别是日本的企业管理，更是了解的非常透彻。
在八十年代，由于日本的经济崛起，日本的企业管理也被推向了神坛，但凡是讲起日本的企业管理，无论好坏，全都是要拿来学习的对象。
陈嘉德一通介绍，说的都是发达国家的企业管理方法和模式，这对于八十年代的中国人而言，全都是些高大上的东西，诸如张振北等人，也被忽悠的一愣一愣的。
终于，陈嘉德介绍完毕，张振北则长叹一口气，开口说道：“想不到啊，企业管理竟然还有这么多的门道，怪不得发达国家的企业都那么厉害呢，光是企业管理这方面，就比咱们国家强太多了。
陈先生，你说的这些，都是发达国家成功的经验和案例，对于我们的企业而言，也的确有很大的借鉴意义。但是我们青河市，可找不到懂这些的人才，如果陈先生以后有时间的话，可得多给我们的领导干部上上课！”
“张书记，我说的这些，都是现代企业管理中最基本的一些方法。如果青河市允许的话，我可以将这些现代管理方法，应用在丰收毛纺厂！”陈嘉德终于图穷匕见。
陈嘉德之所以不想大事化小小事化了，目的只有一个，那就是要权。
拿着真金白银来投资，最终占股40，却得不到企业的管理权，对于这种结果，陈嘉德肯定是不甘心的。
然而在当时，国家对于合资企业的政策就是如此，你拿钱来投资，我热烈欢迎，但是企业还得是我说了算。即便陈嘉德再不甘心，也没有办法。
这一次，印花出现瑕疵的事件，恰好给了陈嘉德一个契机，他直接以提供现代企业管理方法为借口，希望进介入到丰收毛纺厂的企业管理当中。
印花出现瑕疵的事情，是厂长赵成明造成的，这一点毋庸置疑，而且这也是在变相说明，赵成明的管理水平是不行的。
既然是管理的问题，那么引进更先进的管理方法，显然是无可厚非的事情。