逆袭1988第3957部分在线阅读

在以前，不管后来者百事如何地攻讦，可口可乐总没怎么把它放在眼里。但到了60年代，百事天风浩荡般地亮出了“新生代的选择”，才真正使可口可乐着了慌。所谓的新生代是指二战后出生的一代，这批人到了20世纪60年代的时候刚刚成长了起来。.
这时候，也是米国历史上价值观最混乱的时代，社会上的各种问题，再加上战争，等等事件，使青年人迷茫，造就了他们崇尚个性、弘扬自我的反叛性格。他们既反对一切约束，又渴望引人注目：既反对传统，又赶时髦、狂热崇拜偶像；他们还是极能消费的一代。
百事可乐聪明地抓住了这一代人的特点，摒弃可口可乐不分男女老少的全面覆盖的广告战略，极具洞察力地抓住了代沟，从20世纪60年代中期开始了一场轰轰烈烈的“新生代的选择”的广告促销活动。
为了传播“新生代的选择”这一概念，百事公司使出了两记杀手锏。
一是抓住新生代崇拜明星的心理特征，以巨资聘请流行音乐巨星麦克尔·杰克逊作为广告代言人。为了配合广告宣传，还组织了场面巨大的杰克逊的巡回演唱会。以杰克逊当红歌曲改编的广告歌和杰克逊如梦如狂的舞步把百事可乐狂热地带到全世界。
二是以充满火药味的比较广告直接撼动对方的阵地。通过广告宣传，把可口可乐描绘成“老迈、落伍、过时”，而百事则是“年轻、活泼、时代的象征”。
百事的攻势是极富成效的。刚开始发起这场攻势时，百事可乐与可口可乐的市场份额比大致为1:2.5，到1985年，这一比例已被改写成1:1.25！
从此，可口可乐独领风骚的年代一去不再复返。
邓大宝听了这个故事，陷入了沉思，他手摸着下巴，一手不时的搔一搔脑袋。
“王总，如果我们是可口可乐，那我们要防范别人的攻击！而最好的防守就是进攻，所以我们应该主动出击，率先打败东洋人的品牌！”
王林赞许的点点头，心想邓大宝虽然学历不高，但他脑子灵泛，举一反三，当自己的副手正好，用得最为趁手。
“邓总，那你想到办法没有？我们要怎么做？”王林问道。
===第1148章
特别的礼物===
东洋人卫生巾和纸尿裤的品牌进入我国，虽然时间上比宝洁公司晚了一些，但他们也占了一个巧宗。
宝洁公司的卫生巾定位出现了偏差，导致他们的产品一败涂地。
东洋人的品牌进来之后，就学乖了，不会再步宝洁公司的后尘。
宝洁公司进来后，磨刀霍霍，剑指内地最大的品牌——爱晴柔卫生巾和爱秀纸尿裤，结果在和爱秀集团的斗争中却败北，成为一个笑话。
东洋品牌分析了宝洁品牌的失败原因，有效的避开了这些天坑，他们的品牌进来后，并没有大张旗鼓，也没有和爱秀集团正面冲突。
王林对这些国外品牌比较关注，哪些品牌进来了，他心里都有数。
知己知彼，才能百战不殆。
在王林的潜意识里，他从来没有把国内的品牌当成自己的对手。
用一句时髦的话来说，跟王林的爱秀集团比起来，内地那些同行们，我不是针对谁，在座的都是垃圾。
因为不出意外的话，未来几十年间，国内卫生巾和纸尿裤市场，大部分都将被国个品牌占据。
国外的产品，价格昂贵，但就是有人买账。
说别人崇洋媚外也好，说洋品牌广告打得响也好，人家的销量摆在那里，这就是事实。
国内的品牌不争气，没有一个能打的，这能怪谁？
说起来，不管是姨妈巾，还是纸尿裤，技术并不复杂，同样的技术，同样的生产线，生产出来的产品，能有多大区别？
但这两样商品，又和其它产品不同。
一个是用在妇人的隐私之处，一个是用在孩子身上的隐私之处。
一个妇人，一个孩子，是一个家庭特别舍得花钱的地方。
国人宁愿花钱买贵的，买广告上标榜的名牌，以买一个安心放心。
洋品牌都有着几十年甚至上百年的历史沉淀，他们有资金，有手段，有能力，在进入一个新兴市场时，可以用铺天盖地的广告宣传来攻击山头和阵地。
当市民百姓打开电视，看到的广告全是洋品牌，走在街上，目之所及全是洋品牌的广告招牌，别人不记住洋品牌，还能记住什么？
虚荣心？
谁又没有一点点？
一个知名的品牌，管它是哪里的，总会给人一种有保障的感觉。
这也就难怪洋品牌会大行其道。
王林进入这个行业后，就立下了志向，要把爱秀集团旗下的品牌打造成知名品牌，要让每一个爱慕虚荣的人都爱上它！
为了迎合部分崇洋媚外人士的心态，王林倾力打造了另一个品牌“嫣红”。
嫣红，这个来自港台地区的国产品牌，和东洋、欧美的洋品牌一样，可以赢得崇洋媚外人士的喜爱。