回眸1991第407部分在线阅读

电脑少了它，你还真玩不转。
只有对比一下93年和二十年后的物价，才能真实感受到内存条价格是多么惊人。
九三年到九四年是物价通胀高企时期，燕京城居民平均工资收入，从上一年的200元左右涨到300元左右，一根16b内存条价格是居民月收入的16倍。
一根16b内存条拿到饭店去消费，两荤两素带一碗汤，然后来瓶二锅头，可以在饭店里整整吃一年。
十根16b内存条可以买一套两居室，二十根16b内存条可以买一套大三居，就是这么贵。
所以，这个切入市场的时机选择的非常好，将会迎来连续三年的黄金发展时期，让大西洋公司积累足够底蕴，迎接市场残酷洗礼，抓住历史赋予的宝贵机遇期。
内存的正式名字叫做“存储器”，是半导体行业三大支柱之一。
对于手机、平板、c、笔记本等所有电子产品来说，存储器就类似于钢铁之于现代工业，是名副其实的电子行业“原材料”。
dra领域经过几十年的周期循环，玩家从80年代的40~50家，逐渐减少到了九三年的20余家，市场竞争淘汰了一半厂商。
如果历史没有改变，
20年之后只会剩下五家，分别是：三星（韩）、sk海力士（韩）、奇梦达（德）、镁光（美）和尔必达（日），五家公司基本控制了全球dra供给，终端产品厂商如金士顿，几乎没有dra生产能力，都要向它们采购原材料。
按照常理来说，格局已经趋稳，价格战理应偃旗息鼓，可惜的是，韩棒子并不答应，尤其是三星。
三星充分利用了存储器行业的强周期特点，依靠政府的输血，在价格下跌、生产过剩、其他企业削减投资的时候，逆势疯狂扩产，通过大规模生产进一步下杀产品价格，从而逼竞争对手退出市场甚至直接破产，世人称之为“反周期定律”。
内存这个领域很奇葩，它和化工品一样，是重资产、强周期，价格大起大落，涨起来数钱数到手软，跌起来连自己都想砍。
好处是，一旦熬过衰退期，你就是号令天下的老大。
在存储器这个领域，三星一共祭出过三次“反周期定律”，前两次分别发生在80年代中期和90年代初，让三星从零开始，做到了存储器强者位置。
1984年，三星刚推出64k
dra，内存价格就暴跌，从每片4美元雪崩至每片30美分，此时三星的成本是每片13美元。
换句话说，每生产1片亏损1美元，在政府支持下将竞争对手逼退出市场。
仅1986年，三星一家便巨亏了3亿美金，韩政府倾举国之力投巨资20亿美金，联合银行支持企业干垮对手，到了无所不用其极的地步。
后世
三星觉得玩的还不够大，在2008年金融危机前后，第三次举起了“反周期”屠刀。
2007
年初，微软推出了狂吃内存的vista操作系统，dra厂商判断内存需求会大增，于是纷纷上产能，结果vista
销量不及预期，dra
供过于求价格狂跌。
加上08
年金融危机的雪上加霜，dra
颗粒价格从225
美金雪崩至031
美金。
就在此时，三星做出令人瞠目结舌的动作：
将三星电子总利润的118投入dra
扩张业务，故意加剧行业亏损，给艰难度日的对手们，加上最后一根稻草。
效果立竿见影
dra价格一路飞流直下，2008年中跌破了现金成本，2008年底更是跌破了材料成本。
2009年初，第三名德系厂商奇梦达首先撑不住宣布破产，欧洲大陆的内存玩家就此消失。
2012年初，第五名尔必达宣布破产，曾经占据dra市场50以上份额的日本，也输掉了最后一张牌。
在尔必达宣布破产当晚，京畿道的三星总部彻夜通明，次日三星股价大涨，全世界都知道韩棒子这次又赢了。
至此，dra领域最终只剩三个玩家：三星、海力士和镁光。
尔必达破产后的烂摊子，在2013年被换了新ceo的镁光以20多亿美金的价格打包收走，5年之后，镁光市值从不到100亿美元涨到460亿，20亿美元差不多是它市值一天的振幅。
在经济领域以举国之力扶持，从积弱到反超，韩棒子才是祖师爷。
三星公司背靠政府无底线支持，可以把对手玩的欲仙欲死，王耀城没有这个大粗腿可以抱，但是他有自己的杀手锏。
那就是，无敌的重生眼光。
神挡杀神，佛挡杀佛。
除此之外，在残酷的市场竞争中，大西洋公司还有自己的大杀器。
就是背靠华国尚未开发的巨大市场，拥有竞争对手无可匹敌的成本优势，最少，在可以预见的十年之内，掌握着这个独门大杀器。
而今，世界主流dra半导体生产厂家，都在上马兴建八英寸晶圆厂，代表业界最新生产科技。
包括日、韩、台资大厂，第一要务是扩大本土八英寸晶圆厂，升级落后产能，抢夺日益火爆的世界dra内存市场。