回眸1991第627部分在线阅读

何况，割肉是克朗家族的事儿，芝加哥州立银行只负责最大限度地减少损失，为银行的股东负责。
银行的手里还有克朗家族质押的十二家历史悠久的肉类联合加工企业，芝加哥，纽约各地的房地产，面积数百万公顷的土地，古玩字画以及各种高价值资产。
综合算下来，除了拿回本金还小有收获，最少利息能收回一半儿，克朗家族怎么死与银行没有关碍，他们必须为自己的决定负责。
作为交易的添头；
这一家不知名的神秘公司出资5600万美金，购买了克朗家族位于纽约和芝加哥一些不错的房地产，数目庞大的欧美及华夏古董字画，交易价格只是平常的一半到三分之一。
固定资产中，包含纽约中央公园附近一整层高层物业，上城区三套高档公寓，芝加哥罗斯维尔大厦，以及一套湖边高档别墅。
另一桩大交易，就是落实不久的国泰航空购买26架伊尔76飞机，交易价格36亿美金。
从内心来说，王耀城是准备以后转给国内使用，但这个想法不能说出来，而且必须找到合适的中转公司接手，把自己的嫌疑洗的干干净净。
近期需要处理的重要文件，是来自思科公司的并购案，这是目前财团旗下企业的一个亮点，需要重点支持。
并购思科公司后，钱伯斯先生动作频频，先后耗资221亿美金并购七家企业，扩大思科公司在网络设备市场优势。
并且积蓄足够多的专利，目前在通信设备领域已经达到1722项，形成了足够的专利壁垒。
与此同时，位于深市的大西洋科技工业园专门划出了大片场地，由长江科技集团投资建设厂房和生产流水线，专门应用于大规模网络设备生产。
现在万事俱备，就等待产能爆发了。
===第297章
思科公司爆发===
书房里
浓烈的雪茄味缭绕，王耀城翻开报告，仔细的阅读起来；
这是一份钱伯斯总裁发来的并购请求，目标；
硅谷duo
security公司，该公司提供终端安全和用户身份验证核心技术，在企业端内部网络和局域网具有非同寻常的重要作用。
算下来，这是思科今年并购的第八家企业，价值42美金。
王耀城阅读了之后，在电脑上打出一份电子邮件，签署了同意的指示，敲击键盘发送。
这份电子邮件瞬间跨过万里迢迢距离，会定点发送到钱伯斯总裁办公桌面的电脑上，这种特殊的内部保密技术，只应用于特定点对点通讯，安全性非常好。
收购思科公司之初，钱伯斯总裁并没有像其他传统公司一样耗费巨资建立研发团队，而是制定了通过并购迅速发展壮大的企业战略，风风火火开始了行动。
思科公司通过并购掌握核心先进技术的企业，迅速的扩张市场份额和客户资源，极大地提升自身核心竞争力。
对于思科公司来说，它所面对的是一个上千亿美元的网络设备市场，市场规模还在迅速扩大。
思科公司经营范围几乎覆盖了网络建设的每个部分：
组成互联网和数据传送的路由器、交换机等网络设备市场几乎都由思科公司全力发展的领域，其中，路由器、交换机占据网络设备七成份额，是抢占市场的重中之重。
现在看来，钱伯斯总裁采取的并购措施效果非常好。
从97年1月份至今，短短半年时间，思科公司几乎每月都要跃上一个新台阶，企业发展如洪流一样扩展开来，一发不可收拾。
每个月的营收从一月份6千万美金水平，二月份就猛增到亿元之上，三月份23亿美金，四月份375亿美金，五月份猛地跳到61亿美金，简直牛逼吊炸天。
这样如风如火的发展势头完全不可遏制，钱伯斯总裁甚至连大西洋商用机器公司准备完毕的手机项目，都无暇推入市场，一心扑在思科公司整合扩大上。
90年代中期
由于网络信息每四个月就增加一倍，需要更新、更快的网络传输设备支撑，这意味着思科的市场还在不断膨胀，从而使思科的市场成了最受欢迎、增长最快的公司。
形容网络发展的迅猛速度，是人间方一日，网上已千年。
钱伯斯总裁有一种时不我待的急迫感，全力推动思科公司抢占市场。
作为设备供应商，必须掌握高新技术，不断创新，然而谁也无法一一发明所有的技术。
思科公司董事长兼总裁钱伯斯认为；
获得发明的最佳途径是花钱去买。
钱伯斯认为最理想的做法是买下正在研制新产品的新公司，它能在未来的6至12个月推出一个杰出的新产品，然后通过思科公司现有的分销渠道，迅速推向市场，带动整个公司扩大市场份额。
1997年，思科公司就是通过这种方法，短短几个月时间就成为网络交换机市场的佼佼者。
华尔街市场给予热烈反应，思科公司市值已经膨胀到172亿美金的规模，比97年初翻了二番还多。