回眸1991第654部分在线阅读

字体大小: | | 上一章 / 章节目录 / 下一章 / 返回书籍页面 / 当前阅读进度654/1350


最终,淘汰了数十家内存芯片生产厂商,其中包括实力强劲的日资大厂富士通株式会社,迎来了最后胜利。
国际内存芯片市场生产厂商从40多家减少一半,到如今不足20家,迎来了一轮市场洗牌。
三星集团在享受内存芯片价格高涨红利的同时,大西洋晶圆科技集团恰逢此时的出来抢食,坐享其成,并在这三年的红利期内迅速的发展壮大,变成了不可忽视的强劲对手。
是三星集团看不到危险吗?
非也。
三星集团也处于油枯灯竭的时段,急需要一段平稳红利期休养生息,给集团公司回血补气,强筋健骨以利再战。
非不欲战,实不能战也。
再搞下去自己都要了,还奢谈什么抢占国际市场?
三星集团董事长李建熙不知道的是;
王耀城打一开始就紧盯着三星集团,这些年来处心积虑的收集详尽的经济情报,研究最多的就是三星集团,包括旗下主力公司三星电子。
有一句话是至理名言;
最了解敌人的必然是他的竞争对手。
===第311章
苦难的道路===
王氏财团的一切出发点,都是针对三星集团强项进行围剿,目的性非常明确,布局至今已经五年多了。
以格立集团为例;
旗下产品除了电视机一项外,其他所有类别都与三星电子家用电器产品重合,价格定位重合,世界目标客户重合,区域市场重合,是最直接的竞争对手。
格立电器在产品定价上普遍比日资厂商低一个档次,正好与三星电子家电产品正面竞争,抢占国际市场。
而对国内市场反而不大上心,一力扩大出口,取得了明显成效。
格立集团这种舍易求难的发展战略,在于董事长王耀城一手主导,并且全力推行,用整个财团的企业联动打造强劲竞争力,取得了明显成效。
在产品研发上
波士顿中心研究所对格立集团家用电器的工业造型,技术输出,扶持,核心竞争力打造,应用科技交流起到关键作用。
大西洋商用机器公司大力扶持格立集团复印机和个人电脑产品,形成两个极具竞争力的拳头产品。
晶圆科技集团的应用芯片,长江科技集团的贴牌生产,太古轮船队全球运输,家乐福连锁超市和家电连锁超市的国内布局,全力推荐,雅虎搜索的广告支撑和搜索优先……
时至今日
在世界中低档家电产品领域,格立集团已经可以与三星电子分庭抗礼,夺取原本属于三星电子的大量利润和市场。
因为
三星家用电子产品事业部是给三星半导体事业部输血的最直接单位,同属于三星电子内部竞争力最强的事业部,盈利能力不可小觑。
在内存芯片,应用芯片和液晶面板领域,王氏财团同样针对三星集团有所布局,是直接竞争关系。
以内存芯片为例;
日资大厂逐渐退守价格高、利润高的企业服务器内存芯片市场,拱手让出了大片世界个人电脑内存芯片市场。
虽然日资大厂内存芯片质量优良,但生产成本太高了。
在价格高度敏感的世界个人电脑内存芯片市场,以美光,台积电,联华,力晶,欧洲奇梦达,三星,海力士,大西洋晶科为主力厂商,辅以其他的十几家小厂商激烈角逐,市场上一片腥风血雨。
1997年,世界dra市场波动十分剧烈,新年伊始便价格崩跌。
待到金融风暴席卷而来,内存芯片市场更是波动剧烈,一天价格可能崩跌30,第二天涨5,第三天又崩跌20,血腥残酷到极致。
几乎让大多数内存生产厂商都绝望了,不知道黑暗何时能过去?
到98年初,陆续有近十家中小厂商退出了dra市场,或倒闭清算,或接受并购,或彻底退出这一生产领域。
这其中,实力不俗的日本钢铁退出了dra市场,并把旗下八英寸晶圆厂转让给日立,松下同时退出,欧洲西门子半导体则与竞争对手合并。
从目前的市场地位来看
居统治地位的依然是日资大厂日立和nec,世界排名处于第一和第二的位置,第三名则是芯片巨人英特尔,第四名厂商三菱公司,第五名厂商ib,第八名厂商海力士。
三星集团排名世界第六厂商,大西洋晶科排名世界第七厂商,两者相差仿佛,与第八名厂商海力士实力在伯仲之间。

< 章节目录 >   < 上一章 >   当前阅读进度654/1350   < 下一章 >   < 返回书籍页面 >