回眸1991第827部分在线阅读

一些不知名的品牌在电视和报纸广告宣传中，普通消费者一略而过，几乎不会留下任何印象。
必须要反复的广告宣传轰炸，反复的加深消费者的好感度和印象，才能达到一定的广告宣传效果。
“宝丽来”品牌不同。
它一旦出现在广告宣传中，天生会吸引注意的眼球。
在宝丽来公司破产以后，更带上了一抹浓郁的悲情色彩。
就像心中逝去的美好回忆难以追寻，一旦焕发新生，那种又惊又喜的温馨感觉，是别的品牌无法代替的。
王耀城手上抓着报纸，早已经神游物外。
心中仔细衡量麾下哪一家企业可以运营“宝丽来”品牌?
大西洋商用机器公司?
不妥。
大西洋商用机器公司只需要全力运营好oo品牌就行，致力于走上苹果之路，而用不着分心他顾。
一个和尚挑水吃，两个和尚没水吃。
长江科技集团抑或黄河科技集团?
不妥。
长江科技集团拥有戴尔品牌系列产品，黄河科技集团拥有熊猫电子，太平洋连锁家电商城，太平洋电子市场，还拥有花花公子品牌电子产品专营权，过于庞杂了。
花花公子品牌手机推出之后，手机设计及品牌运营专注于潮流及个性人群，在世界手机厂商中排名第15位，利润却可以排入第九名。
这个特立独行的花花公子品牌手机，已经没有可能做成大众品牌，天生属于小众而高消费的潮流人群。
再加上纯粹华资企业，想要树立高端品牌形象很困难，在欧美社会的推广更加艰难。
这无关乎品牌策略，公司执行力和创新力，而在于欧美社会根深蒂固的偏见，可能导致“宝丽来”品牌一手王炸，全憋死在手中。
毋庸讳言
出于媒体片面而选择性的宣传，欧美社会对现在华夏印象依然停留在《红高粱》《黄土地》《大红灯笼高高挂》阶段，带着上位者优越感俯视。
在这种情况下，放入全华资背景的长江科技集团和黄河科技集团，都是不妥当的。
思来想去
王耀城终于定下决心；
由王族基金出面收购，最后品牌独立运行，采取轻资产的独立运行政策，只保留部分研发和工业设计能力，全部品牌手机生产由长江科技集团代工。
至于销售渠道，必须单独建设高档的品牌运营店，独立运营销售渠道，这部分的代价是不能够省的。
好在oo品牌和格立品牌在全世界都拥有成熟的销售渠道合作商，单独搞一套事半而功倍。
对于企业掌舵者，王耀城都考虑好了。
就让秘书处副主任洪福担纲，这是一个非常有能力的高管人员，在身边也锻炼了好几年，具有广阔的国际视野。
最重要的是，副主任洪福是个时尚潮人，虽然个子不高，但是打扮一向都紧追潮流，而且对时尚语言有一种天生的敏感。
王耀城相信；洪福比王会洋更适合这个职位。
秘书主任王会洋是米国麻省理工电子专业博士出身，做事严谨有计划，魄力和能力都是一等一顶尖，更难得做事踏实有度，分寸掌握的非常好。
这样的人才，王耀城准备放到大西洋商用机器公司做行政副总裁，就是张曙光以前的位置，慢慢培养出来。
宝丽来公司吗？
现在不急于并购，先等着破产保护期把破烂资产处理完再说，一直保持关注就可以了。
到年底或者明年初，再拿到手上也不迟。
王耀城当前的核心工作
首当其冲的是帮助麾下企业推行国际化进程，除此之外，第二就是下狠手压制三星公司，争夺dra芯片和液晶面板国际市场，第三就是布局下一步的智能手机市场。
此次荷兰之行，已经滞留五周了，一明一暗两个目标已接近达成。
王耀城明面上是为了国泰航空公司并购荷兰kl皇家航空公司，亲自坐镇以示关注。