造车(校对)第534部分在线阅读

　　因此今年是新旧转换产品接力的过渡之年，主动下调销量目标更有利配合公司新产品投放的节奏，也能缓一缓沉淀下来将产品打造得更加完美。
　　国庆时候，“龙脸”的轿车中华“秦”将改头换面登场，作为中华品牌的又一大主力，它的上市早已经引发诸多期待。
　　如果依照“唐”的技术配置标准上市的话，起售价肯定也得上浮1—2万，但依旧是市场上最有产品力的紧凑型轿车竞争者。
　　正是因为换代在即，所以现款中华“秦”的销量开始递减，毕竟只需要等上半年时间就能买新不买旧。
　　而另一张王牌，改用“悟道自然”的华夏品牌新车为了不抢中华品牌的风头，将推迟到明年1月份才有新车上市。
　　新车型同样是SUV，将继续主打紧凑级车型，有意跟“唐”错开，从而填补对方提价2万元后留下来的市场空间，覆盖10—18万的市场区间，继续形成梯队定价。
　　跟“唐”的热销相比，还是有不少消费者认准了“悟道自然”的设计风格，觉得其更加合适自己，并在网上组建了等车联盟。当得知原本10月份上市的新车将会再度延期2个月，要在明年1月才上市之时，许多心中虽然失望但还是继续坚持等待。
　　毕竟华夏品牌概念车展示出小“保时捷”的造型设计，让不少人过目难忘。尽管中华集团一再澄清“悟道自然”和保时捷的造型并无关联，但广大网友就是如此认定也没办法。
　　至此，中华和华夏两大品牌就将开启换代之路，将轿车、SUV和MPV车型全部逐年更替。
　　此时，在韩皓心中对中华集团双品牌策略定位，也有了更深一层的理解。
　　以前是中华品牌主打，定位要高出一头。华夏品牌作为替补，起到市场补缺补漏作用，在经济型领域发力。
　　但现在，由于两大品牌都开始升级之路，再也高低两级区分好像跟不上时代。
　　因此，韩皓便定下了中华品牌将来主打商务风，大气稳重。而华夏品牌将追求运动风，年轻时尚。
　　当然这只是粗略划分，两大品牌并不会划分过细，而是会形成部分产品重叠。
　　两大风格的不同，从全新换代的家族语言“龙的传人”和“悟道自然”表现，就能看出双方路线的差异。
　　在合资品牌开始在中国一鱼两吃，即将同一款车型分别放在不同合资公司生产，典型例子就是大众迈腾和帕萨特，还有很快投放中国市场的本田XRV和缤智。为了更大程度赚取利润，不再局限于单一合资公司，而是充分利用两大合资公司的渠道能力推广，成为了许多合资品牌面临中华集团步步紧逼之下本土化的高招。
　　为了应对合资公司的出招，中华集团自然也见招拆招，中华和华夏两大品牌双双升级齐头并进就是破局之道。
　　若将产能降至700万辆的话，中华集团可能会将全球第三位置让出去，但这样的代价韩皓认为可以承受。
　　“将拳头收回来就是为了更好地打出去。”
　　一旦中华集团产品完成换代之路，那么销量很快会全面回升。
第一百八十八章
降维打击
　　面对“唐”的横空出世，无论是苦苦挣扎的其他国内自主品牌，还是开始感觉到市场压力的合资品牌，都一致认为中国汽车市场即将迎来大淘汰时刻。
　　因为硬件和软件相结合的“唐”，已经成为新的市场标杆，将广大消费者的审美能力和购买胃口大幅度提高。
　　更恐怖的是，中华集团还传出来要继续生产上一代经典“水滴涟漪”的经典款“唐”车型，将价格拉低至7—12万区间，根本不给其他自主品牌活路。
　　要知道“水滴涟漪”的模具成本早已经收回，现在如果继续生产的话，简直就是产一辆赚一辆，就算卖到5万块依旧可以盈利。
　　两代同堂的话，简直就是市场收割机，开启降维攻击的“唐”销量有望最高突破10万辆单月。
　　为何要实现新旧两代车型同时并存的策略呢？
　　一是为了应对合资品牌本土化的市场下沉压力，将市场红利尽量抢在自己手中。我得到的多了，你自然就少了，可以无形打击竞争对手。
　　二是开启洗牌之旅，中国的汽车品牌相对而言实在太多了，该是时候向寡头集中了。
　　三是经过市场调研，消费者对“水滴涟漪”车型还是异常认可。通过小改款上市的话，有望继续保持竞争优势。
　　龙脸的“唐”确实非常好，但水滴涟漪的上一代“唐”也不差，至少跟其他自主品牌乃至合资品牌相比，依旧属于同一水准。
　　这句话的意思就是，龙脸“唐”足足领先了市场一代，但水滴涟漪“唐”依旧跟市场主流保持着同代水平，依旧具备极强的竞争力。
　　要说两代同堂的策略还是中华集团向合资品牌尤其是大众、丰田汽车学习的经验，只要消费者认可那就是正常市场行为。毕竟价格到位的话，那只有一个回答，就是“真香”。
　　当然，这只是在特定时期的特殊市场营销方式，并不会长期存在。
　　“唐”开始了经典款大门，那么轿车经典款“秦”还会远吗？
　　本来还能在狭小的市场空间赢得一线生机，年销量能保证有3万辆左右就能苟延残喘，但面对中华集团的降维打击，其他中小车企的希望基本都破灭了。
　　曾经一样跟中华集团从摩托车业务发家，然后转军汽车领域的力帆集团终于熬不住，宣布将在年底退出汽车市场，转战房地产市场，开始进入竞争相对没那么厉害的地产蓝海。
　　造车辛辛苦苦一整年，还不如开发一个楼盘赚钱。
　　当年提出汽车要按斤卖的力帆，估计得倡议房子也得按重量计算出售。更神奇的是，当力帆宣布退出汽车转战房地产时，股价竟然涨停了。
　　因为中国房地产行业拥有不下5万家开发商，力帆地产进入的话好歹是A股上市公司，拥有一定的竞争力。更重要的是房地产行业没有像中华集团这样的造车巨无霸，可以让新来者有很大的生存空间。
　　汽车这个市场，实在玩不过中华集团。据估计现在如果要新进入汽车行业的话，没有100亿的资本实力不要敲门。就算敲了门，也得做好血本无归的准备。
　　在这样寒意逼人的冬天，抱团取暖就成为了生存下去的首选。
　　一汽、东风和长安汽车三大国有集团组建了国家队联盟，但除了一开始的三板斧之外，好像又没有了动静，继续进入各自为战状态。在完全竞争的汽车市场，依靠行政之手整合，最终还是被市场之手排斥。
　　反倒是安淮省的奇瑞和江淮汽车，终于在地方政府强力推动下，合二为一组建了新的奇瑞江淮汽车集团。
　　新公司号称总资产超千亿，员工人数突破5万人，将形成乘用车和商用车两大拳头支柱，共同撑起安淮省的汽车工业。
　　不过股市对此却并不看好，反而上市的江淮汽车一复盘就下跌超过6％，表明投资者对这两大弱弱结合的地方车企未来并不看好。
　　最关键是奇瑞和江淮汽车已经连续多年没有自己的主打产品，跟中华集团这样的市场标杆相比，实在找不到任何亮点。
　　重金打造的观致汽车却极力撇清跟奇瑞的关系，以国际合资品牌自居，销售网络也是重新搭建，仿佛真的没有半点中国血统存在。
　　这样谜一般的市场操作，实在让人看不懂。
　　当年那支敢打敢拼想尽办法上项目的奇瑞铁军，已经演变为臃肿失去激情得过且过的撞钟和尚，优秀的人才纷纷离开，不再敢为天下先。
　　自主品牌之中稍微拿得出手的表现，就是上汽公布了荣威950，长城发布了H8，以及长安汽车公布了CS35和逸动。
　　荣威950得到了通用汽车的大力支持，直接将君越外壳拿了过来套用打上了荣威品牌。在中华集团这样强大竞争对手的压力下，通用汽车开始武装中国合资伙伴，打算以本土化入乡随俗对抗。
　　至于凭借H6这款SUV活了下来的长城汽车，他们也趁势推出了品牌升级的H8车型。打算凭借H8打通20万元大关，获得更加充裕的市场空间。从H8的市场定位来看，它跟中华品牌中大型SUV“元”相近，主打大空间和豪华舒适。
　　希望能在“元”成功开启国产品牌中大型SUV市场背景下，能用H8来分一杯羹，不再只有H6独木支撑整个公司。
　　不过由于长城汽车技术积累有限，所以H8造势了许久只有一个外壳，实车设计还在不断改进完善，上市之日遥遥无期。
　　反倒表现最好的是长安汽车，他们的海外设计院拿出了CS35和逸动这两款正向研发的小车，表明其整合海外设计能力取得了初步成果。新车外观也获得一部分消费者认可，可以说是多年磨一剑的回报。
　　但所有自主品牌新车跟中华集团的竞品相比，都拥有最大的缺陷，就是动力系统组合陈旧。没有自动挡车型，也没有涡轮增压发动机，这两大主流趋势技术都没有。
　　在如此背景下，新车就算上市也是直接被绞杀的命运，因为中华集团已经开启了降维打击。此打击包括五大方面，直接瞄准了其他自主品牌的软肋。
　　一是级别降维，典型例子就是紧凑级下降到小型车领域售价区间。最明显就是“唐”的经典款下降到7万区间，就算是手动挡也无可匹敌，更厉害是只需要增加6000元，就能换成CVT自动挡。
　　二是动力降维。同价位都是1.6L发动机，而中华集团可以做到1.6T涡轮增压发动机。不但动力更加强劲，就算是售价也比对手便宜，这就是掌握了核心技术的优势。
　　第三就是代差降维。由于缺乏自动变速器技术，其他车企只能提供手动挡选择，而中华集团却可以做到同价位CVT自动挡入门。要知道手动挡和自动挡之间可是存在天壤之别的技术代差，而这些对中华集团来说都不是问题。
　　第四便是服务降维。由于遍布全国的4S店服务网络，加上规模化生产优势，使得中华集团的车型零整比系数已经是中国汽车市场最低，平均下来只有220％。
　　零整比系数是整车所有装车配件价格和整车销售价格的百分比。在整车价格一定的前提下，零整比系数越高，代表它的维修成本也越高；反之的话就是车辆维修成本最低。
　　在保险协会对中国生产销售的100辆家用汽车零整比系数调查之中，其中销量一路领先的华夏宏光，零整比系数为150％，是全中国所有车型之中最低的存在。而最高的则是刚国产的奔驰GLK，零整比系数突破1100％，可谓是瞠目结舌。也就是说，拆掉一辆全新的GLK当零部件卖，获得的总价足以购买11辆全新的整装GLK。
　　可见购买中华集团产品的话，无论是维修、保养等售后服务都是低价格，用车成本大为减少，无形中为消费者节省了一大笔钱。
　　最后就是软件降维。
　　近期大出风头的“鸿蒙”系统，据首批车主反映，该系统在汽车上使用非常方便，已经有了智能出行的雏形。一旦使用过后，就再也无法接受非互动非联网的车机系统，有着由奢入俭难的感受。
　　为了推广“鸿蒙”系统，所有在2012年5月份新上市或新改款的中华集团车型，都将搭载该系统上市。
　　甚至由于掌握了车辆底层核心数据，中华集团还提供了在4S店替某些车型老车主更换“鸿蒙”系统车机中控的服务，有偿以成本价推广该新系统。
　　光是头3个月，“鸿蒙”就已经实现了20万套装机量，预计到年底就能一举突破百万大关。
　　上述五大具体降维攻击，不单对其他自主品牌来说是束手就擒，就连是合资品牌也无法抵御。
　　为此他们加快了全球产品同步上市的节奏，甚至将中国市场作为新产品的首发之地。
　　尤其以日系领头羊丰田汽车为首的合资品牌，下定决心扶持中国合资伙伴，转让旧车型并派出海外工程师帮忙研发自主新车型，打算依靠他们来拖住中华集团前进的步伐。
　　没想到这一野心勃勃的计划却突然被中断了。
第一百八十九章
洗牌开启
　　中华儒家文化圈可是长期占据了世界文明中心位置，可以毫不夸张地说身处该领域文化圈的国家在地球村这个班级内都是积极向上的好孩子。