别做那只迷途的候鸟(校对)第25部分在线阅读

“你说我该怎么办？”真是证明一个人缺少情商的金句。
认真回想起来，我周围但凡能扛事儿的、能带团队的、在各自领域风生水起的朋友，似乎从来没有问出过这个问题。他们大多会说：“现在的情况……我想了几种方式……我决定尝试（其中的一种）……你觉得怎样？”
“你觉得怎样？”不是将选择权交到别人手中，而是想从别人那里获取更多支撑自己的能量。如果对方肯定了你的选择，那就大胆去做。如果对方提出疑惑，那就仔细修改。他们绝对不是放弃做或一味地按照别人说的去做。
表弟说他现在做实习主播不开心。我说：“一个刚参加工作的人哪有那么多开心与不开心，只能是适应和不适应。你不开心就是不适应，那么你就要调整到适应。”
他说：“哦，我很不适应，因为每个主播不仅要自己做节目，还要去谈广告。”
他觉得自己最不擅长的就是拉广告。
说到这里，我终于明白了。很多单位为了效益，常常把内容与销售业绩挂钩。很多刚参加工作的人，制作的内容还没有得到认可，就要立刻接受销售的考核了。表弟觉得自己不行，不适合做电台主播，原因是自己卖不出广告。我劝他，电台主播和广告业务员是两个职业，不要因为业务员做不好而否认自己做电台主播的潜质。为了鼓励他，我甚至把自己拉下了水。我说：“前几年，我也从电视节目部转行做过广告销售，结果卖得一塌糊涂。这只能证明我不是个全能型选手，只能踏踏实实做一个电视人，这反而成了一个认识自己的好机会。”
他说：“唉，没用。卖不出广告，就不算是好主播。”
我问：“这是谁告诉你的？”
他说：“现在领导是这么认为的。”
可是，一个好的领导绝不会用同样的标准去要求不同岗位的员工。
我问表弟：“你打算在这个上司手下做一辈子吗？”
他说：“当然不会。”
“卖得出广告的主播才是好主播”这句话顶多只能在这个上司身上成立，但绝不是这个行业中的规矩，不要为了一个人生过客的看法而改变你对自己的评价。当你拿不准一件事是否正确时，判断的标准一定不应该是“领导这么说”，而是这个行业其他优秀的人都是怎么做的。
任何人的工作都不是为了取悦上司，而是为了自己。
表弟代表了很多职场人，他们工作时并不开心，因为工作的唯一标准不是正确与否，而是领导的吩咐。如果领导好的话，可能还能学到东西；如果领导不够优秀的话，他们就是花自己的时间一直朝不对的方向继续前行。
说回表弟的工作。如果一个电台的节目内容足够好，自然就会有观众。有了观众，自然就会有广告。如果节目内容不好，没有广告，要靠大家去拉广告，以致做内容的人不花时间做内容，节目内容就会越来越糟糕，需要拉广告的时间越来越多，这样的电台迟早会被淘汰。其实，现在的环境也证实了这一点。
如果你觉得一份工作必须干下去，那么守住它就是最正确的选择。如果你希望自己在一个行业有更多的发展，那么对于自己要做的每件事都要思考是否正确。领导之所以能成为领导，是因为他们有更多的经验与能力，能让我们的职场变得更有效率。但是，如果领导并没有这样的能力，那么你要考虑的不是否认自己，而是赶紧换一份工作。
要知道，进入职场，没有永久的上司。能带给你正确方向的，只有对这个职业的热爱和执着的努力。
有人的地方就有复杂的人际关系。从上学时开始，我们都会和关系好的人在一起，小团体和小团体之间互不干涉。但是进入职场之后，小团队之间总会有利益的冲突，所以你和谁在一起就显得很头疼。你到底要不要站队？站哪个队？
工作中要不要站队？感觉好累
之前在微博上，有个读者＠我，说了些他在公司里的遭遇。有一次，公司开讨论会，原本赞同同事A方案的他，在听到同事B的发言后，觉得B君才是对的。可是，这个读者担心，如果自己转而支持B的话，会不会被人说成朝三暮四，甚至水性杨花？这个问题困扰他很久，于是来征求我的意见。
“水性杨花”这个词真的是很久没有听到过了，既可以用来表达他内心纠结的程度，又显得他这么做背叛性十足。这个读者真给力，什么词都往自己身上用。不过，虽然在用词上狠了一点儿，他的困惑却是很多人都会有的，很有代表性。
“背叛”是个必须有对象的词，背叛了信仰，背叛了某个人，背叛了……可是，在职场上，背叛基本上是没有用武之地的一个词，除非你背叛了自己的公司，背叛了自己的良心：盗窃公司机密，转手到其他企业去纳投名状。否则，你还能背叛什么呢？背叛自己的上司吗？上司是你在职场立足的根本吗？背叛了自己的想法？不对，因为当你想着别人的想法更出色时，你的想法实际上已经发生了变化。这不是背叛，是升级、进化。或者，背叛了某个跟你关系良好、互为挚友的人？但如果他是错的，身为朋友，你到底是跟着他一条路走到黑，看着他最终的惨淡结局，还是应该直接告诉他“不行，我们换个方法重新来”，让大家有个比较圆满的结局？
逆转自己的个人想法是很正常的事。生活中有无数种可能，随时都会让你对世界或某件事的看法发生改变。我更觉得，这是一个人成熟和积累的过程，而不是什么背叛。否则，人类是不是要停留在懵懂的幼儿状态，才算是坚持自我、品德优良呢？如果仅仅是觉得否定了自己之前的想法和做法会让自己难堪，其实是完全没必要的。想想那些比你名气大、比你地位高、比你有钱有势的人，他们都不怕，你怕什么呢？
当然，这只是让人纠结的最小的一个原因。更难做的是，当你支持的或者说关系良好的人和别人的观点有了碰撞，你之前告诉过他，会站在他这边，为他摇旗呐喊，做最铁杆的拥趸，山无陵，江水为竭，冬雷震震，夏雨雪，天地合，乃敢与君绝。结果你却发现，和他相对的想法、做法对工作反而更有利，出问题的概率更小。于是，你开始迷惑、彷徨、不安。硬着头皮支持朋友当然可以，这会让你们的感情在这段时间里更稳固，可是工作上出现的麻烦又该如何解决？你想转而支持别人的意见，却又不知道朋友会怎么想你，其他人怎么看你。方才信誓旦旦地表明态度，现在再变，岂不成了叛徒、汉奸？
谨记一点，当你在办公室里遇到任何问题的时候，放在第一位的不是自己，也不是朋友，更不是合作伙伴，上司在这里也要乖乖地站在队中而不是队尾。你永远要先考虑到业绩、工作，以及公司的利益。身在办公室，你要明白谁是规则的制定者，什么是最应该维护的。毫无疑问，答案只有一个：在不违背道德、法律、内心原则前提下，公司的利益是办公室的绝对No.1。
世上没有后悔药。
有时候，你的犹豫会更响亮地给你想维护的人一个耳光。
参加某个节目的嘉宾里，有人说过自己最后悔的办公室故事。他在一次会议上遇到了上述的情况，结果情感最终战胜了理智，他还是支持了原有的观点。会议结束后，他私下告诉自己的伙伴，觉得刚才那个同事说得更有道理，如果按照他的做法，不但能节省一大笔资金，而且进度上会“比按照我们的方法去做节省一星期的时间”。
伙伴的脸都绿了，直接不留情地告诉他：“为什么你不早点儿告诉我？”
想象一下，如果你认同对方的方法，但因为犹豫而让事情的走向停留在原来的轨道上，一旦出现了问题，无法挽回，或者需要花费大量的精力去挽回，那个时候，你们所丢掉的，远远比在会议上认可对方花的时间要多得多。
俗话说得好：“临阵磨枪，不快也光。”临阵变枪，其实也一样。达到目的的路上，如果有汽车，不妨放弃你们的自行车。
当然，莽撞地直接站出来表示自己的想法变了，未必是最好的办法。你可以选择很多悄然的改变。比如你可以在有想法的时候，悄悄地发条短信给和自己一派的伙伴，告诉他你的想法。这是一种尊重，也是一种探询，更是一种商讨的过程。他可能看到的更多，会告诉你，对方的做法哪些地方也存在着风险。或者你们会讨论出一个结果，融合两个办法找出最好的那个。或者也可以心有灵犀，提前设定一个“暗号”，比如在会议上遇到问题时，可以用某个手势或眼神告诉对方需要商议，然后一起去趟卫生间。
最重要的是，在你决定改变时，千万要给出改变的理由，不要简单地说一句“我支持××的看法”，那样会让人对你产生误会，真正影响到你们以后的交往和合作。